同心鑠金

內(nèi)容概要

群體不等于團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有機(jī)的整體。它有著統(tǒng)一的工作目標(biāo)，統(tǒng)一的行動(dòng)綱領(lǐng)，統(tǒng)一的運(yùn)作機(jī)制。一系列最先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念在本書中得到最有體系的詮釋；大量操作性強(qiáng)、行之有效的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系處理方法也在這里得到了最為淺顯易懂的傳播。此書獨(dú)特的編排形式，可以使你領(lǐng)悟到貫徹書中的以“互動(dòng)”來(lái)“調(diào)動(dòng)”人的黃金法則。

書籍目錄

前言1、你想要達(dá)到什么目標(biāo)？2、群體與團(tuán)隊(duì)3、群體管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念可應(yīng)用于任何組織5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能帶來(lái)什么好處？6、一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)建設(shè)者的態(tài)度7、這個(gè)管理者還有救嗎？8、成為一名有效的計(jì)劃制定者9、提高你的組織能力10、營(yíng)造一種激勵(lì)氛圍11、建立一個(gè)控制系統(tǒng)以確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)12、你喜歡哪一類管理者？13、挑選合格的員工14、確保培訓(xùn)有成效15、員工的關(guān)注中心和責(zé)任感16、使員工樂(lè)意全情投入17、讓團(tuán)隊(duì)參與制定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)18、向員工傳授解決問(wèn)題的方法19、為團(tuán)隊(duì)有效解決問(wèn)題創(chuàng)造條件20、員工的抱怨21、協(xié)作是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量源泉22、促進(jìn)公開(kāi)交流23、回顧一下你的溝通技巧24、理解沖突25、化解沖突26、在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立信任27、你想成為哪種領(lǐng)導(dǎo)人？28、強(qiáng)調(diào)積極的行動(dòng)29、指導(dǎo)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一個(gè)關(guān)鍵因素30、閱讀檢查31、十個(gè)不可寬怒的錯(cuò)誤32、制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃33、各案例分析

圖書封面

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