曾國藩

出版時(shí)間:2004-10  出版社:巴蜀書社  作者:袁基亮 評著  頁數(shù):317  字?jǐn)?shù):290000  

內(nèi)容概要

近期,我國首部大型網(wǎng)絡(luò)評論叢書《大話古名人》,即將由巴蜀書社隆重推出。該書精選了歷史上頗具個(gè)性、影響力的重要人物武則天、秦始皇、雍正、曹操、諸葛亮、曾國藩等,由國內(nèi)極具影響的文學(xué)論家進(jìn)行點(diǎn)評。4月1O日,四川部分著名作家及文化人舉行網(wǎng)絡(luò)閱稿座談會(huì),對《大話古名人》已經(jīng)完稿的7部樣稿進(jìn)行探討。會(huì)上,大家一致認(rèn)為這是一套與眾不同而獨(dú)具特色的評論叢書,其特點(diǎn)在于故事選材富有個(gè)性和特點(diǎn),評點(diǎn)者語言精辟流暢、思想鮮明活躍,給讀者耳目一新的感覺。與會(huì)的文學(xué)評論家、作家還對該書主題進(jìn)行了深入的探討。     徐康(四川省作協(xié)副主席、巴金文學(xué)院常務(wù)副院長)認(rèn)為,《大話古名人》這書名取得好,好就好在“大話”二字空間很廣。大話介于嚴(yán)肅與戲說之間,它涵蓋故事與評點(diǎn)兩方面。評點(diǎn)在輕松、調(diào)侃、幽默氛圍中,以今天的觀念評說歷史人物,使讀者從中受到一些啟迪,給人們深思的空間,妙趣無窮。目前,市面上出的歷史題材書,大部分只是客觀地去介紹歷史人物,而本書中的武則天、秦始皇、曾國藩等展現(xiàn)給人的是另一個(gè)側(cè)面,一些不易為人感知的東西。他們的個(gè)性、本質(zhì)、內(nèi)在心理,以及心靈深處中隱埋的悲涼、感傷和苦楚,讓評品者給一語道出、一言點(diǎn)擊,使讀者能清晰地看到,歷史上曾風(fēng)云一世的帝王及權(quán)臣也有著普通人的個(gè)性。     吳里(著名評論家)說,所謂大話古名人,依我人個(gè)認(rèn)為,這不是簡單地去寫歷史,或?qū)v史人物進(jìn)行褒和貶,也不是讓讀者讀了這部叢書去重新了解曹操和曾國藩的歷史。我們之所以要選擇這幾個(gè)歷史人物去評點(diǎn),是因?yàn)樗麄兊膫€(gè)性非常鮮明、獨(dú)具作為,又能超越常規(guī),通過“大話”點(diǎn)評讓讀者去了解這些人物那可貴的個(gè)性,能讓這些個(gè)性透視和折射出他們的本質(zhì),并從他們的個(gè)性來聯(lián)想現(xiàn)實(shí)。中國的歷史傳統(tǒng)歷來都壓抑著人的個(gè)性的張揚(yáng),而歷史名人則成功地張揚(yáng)了自身個(gè)性,我們就讓讀者能清楚地了解他們那張揚(yáng)的個(gè)性。比如說,武則天親手掐死自己的兒子,這有她剛和狠的一面。但她氣量大度地啟用情敵上官婉兒,又體現(xiàn)她柔和善的一面,對武則天這剛、狠、柔、善的個(gè)性,必然會(huì)引起我們無限的聯(lián)想,這給當(dāng)今人有許多啟發(fā),它警示人們?nèi)绾巫魅恕?    袁基亮(四川省作協(xié)創(chuàng)研室副主任)談到,見到這部叢書,使我想到克羅基那句話:一切歷史就是一部當(dāng)代史。文化人侃古名人,是讓我們站在新的、現(xiàn)代的角度,自由地去認(rèn)識和評價(jià)歷史人物。以今天的思想,今天的觀念去評點(diǎn)他們。就是說在歷史上他們是皇帝或權(quán)臣,而眼前,我們只將他們看作是普通人來評說。大話是要話出有個(gè)性的東西,把歷史人物的個(gè)性剖析出來,展示給現(xiàn)代人,給人們有新的啟發(fā),讓人去深思去聯(lián)想并留下更深的印象。     座談會(huì)的氣氛十分熱烈,當(dāng)這部書捧到讀者面前的時(shí)候,希望讀者們在網(wǎng)上、在其他媒體上深入討論,繼續(xù)更深層次的思索。

書籍目錄

出身之道  王侯將相,寧有種乎  性格即命運(yùn),倔子不敗家  出身之道,自謂有來歷  發(fā)憤讀書,從古到今重文憑  時(shí)不我待,抓住歷史提供的機(jī)遇  書劍合璧,相得益彰組織和制度締結(jié)  欲賣狗肉,須掛羊頭  通權(quán)達(dá)變,善打擦邊球  羽毛未豐,不打無準(zhǔn)備之仗  打虎親兄弟,上陣父子兵  局面做大,讓屬下另立山頭整合人才資源  伯樂相馬,慧眼識人  江湖草莽,識人于未發(fā)跡之時(shí)  用人不當(dāng),日久難免貽禍  忠義血性之人,最堪重任  折節(jié)問教,禮賢下士  不拘一格,遴選人才  局面已成,早尋接班人  領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),事關(guān)成敗馭將與治軍  嚴(yán)刑峻法,不問親疏  軍無賞,士不往  請將不如激將,善做思想工作  合眾人之私,成一人之公  馭將之道,貴在推誠  軟硬兼施,制服悍將軍事謀略  踞上游之勢,建瓴而下  臨死地,主將不可逃生  施轉(zhuǎn)之機(jī),取勢千里  帶兵打仗,不以多殺人為悔署辦財(cái)經(jīng)  事當(dāng)以權(quán),無錢萬萬不行  要使錢,開財(cái)源  有錢莫獨(dú)吞,見者皆有份  復(fù)蘇經(jīng)濟(jì),先從消費(fèi)著眼  整飭吏治,反腐倡廉為官與處世  仕途求進(jìn),托重臣以自結(jié)……“洋務(wù)”運(yùn)作

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