出版時(shí)間:2005-1 出版社:譯林出版社 作者:魯?shù)?朱利安尼,韓文正 頁(yè)數(shù):334 譯者:韓文正
Tag標(biāo)簽:無(wú)
內(nèi)容概要
本書(shū)詳述9·11事件發(fā)生之后分秒必爭(zhēng)的行動(dòng)與決策,并與讀者分離在最嚴(yán)酷的考驗(yàn)下最值得信賴(lài)而且有效的領(lǐng)導(dǎo)原則。無(wú)論面對(duì)的是一場(chǎng)災(zāi)難,還是每日困擾著紐約這個(gè)大都會(huì)的大小問(wèn)題;無(wú)論處置數(shù)百億美元預(yù)算或基礎(chǔ)建設(shè)問(wèn)題;乃至于克服復(fù)雜的人事問(wèn)題或集結(jié)精英團(tuán)隊(duì),朱利安尼所依賴(lài)之條理分明的處理方式,同樣適用于不同領(lǐng)域的管理者。本書(shū)對(duì)于如何處理公共突發(fā)事件尤其具有參考價(jià)值?! ”緯?shū)不同于一般的自傳和回憶錄,主要是現(xiàn)身說(shuō)法,教人如何做一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)人,可說(shuō)是一本領(lǐng)袖手冊(cè)。書(shū)中除了對(duì)辦公室政治和管理學(xué)有所闡述外,還用鮮活的事例講解如何去知人善任,解決下屬之間的糾紛,應(yīng)對(duì)危機(jī)事件等等。本書(shū)兼?zhèn)淇勺x性和實(shí)用性。本書(shū)在美國(guó)出版時(shí)便進(jìn)入《紐約時(shí)報(bào)》和《出版人周刊》的暢銷(xiāo)書(shū)排行榜。繁體中文版在臺(tái)灣出版后也好評(píng)如潮,被認(rèn)為是各界領(lǐng)導(dǎo)人物的必讀之書(shū)。
作者簡(jiǎn)介
朱利安尼(Rudolph W.Giuliani),前美國(guó)聯(lián)邦檢察官、助理司法部長(zhǎng)。1993年和1997年兩度當(dāng)選為紐約市市長(zhǎng)。他被認(rèn)為是真正的美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者,具有杰出的管理與決策能力。2001年9月11日,朱利安尼儼然成為美國(guó)最堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,帶領(lǐng)全紐約市民和美國(guó)人民,克服這場(chǎng)發(fā)生在美國(guó)本土有史以來(lái)最悲慘的劫難,并贏得了“全美國(guó)人民的市長(zhǎng)”的美譽(yù)。2002年1月,他正式卸下紐約市長(zhǎng)職務(wù)?,F(xiàn)居住于紐約曼哈頓。
編輯推薦
本書(shū)不同于一般的自傳和回憶錄,主要是現(xiàn)身說(shuō)法,教人如何做一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)人,可說(shuō)是一本領(lǐng)袖手冊(cè)。書(shū)中除了對(duì)辦公室政治和管理學(xué)有所闡述外,還用鮮活的事例講解如何去知人善任,解決下屬之間的糾紛,應(yīng)對(duì)危機(jī)事件等等。本書(shū)兼?zhèn)淇勺x性和實(shí)用性。本書(shū)在美國(guó)出版時(shí)便進(jìn)入《紐約時(shí)報(bào)》和《出版人周刊》的暢銷(xiāo)書(shū)排行榜。繁體中文版在臺(tái)灣出版后也好評(píng)如潮,被認(rèn)為是各界領(lǐng)導(dǎo)人物的必讀之書(shū)。
圖書(shū)封面
圖書(shū)標(biāo)簽Tags
無(wú)
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版