媒介敗局

出版時(shí)間：2006-1 出版社：南方日?qǐng)?bào)出版社作者：張志安編
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內(nèi)容概要

該書分雜志、報(bào)業(yè)、電視、網(wǎng)絡(luò)和集團(tuán)五個(gè)篇章，匯集了近年來中、美、德、日等26個(gè)中外問題媒介的精彩案例。書中，既有“德國戰(zhàn)車”基爾希傳媒集團(tuán)倒閉的原因分析，也有大陸第一份破產(chǎn)報(bào)紙《惠州晚報(bào)》的幕后故事；既有新加坡報(bào)業(yè)控股多元化擴(kuò)張受挫的過程記錄，也有中央電視臺(tái)西部頻道“靠政策催生、被市場(chǎng)終結(jié)”的命運(yùn)解讀。
通過閱讀本書，讀者可以在了解諸多傳媒失敗過程的同時(shí)獲得傳媒運(yùn)營的警示和啟發(fā)，如從維旺迪、托普集團(tuán)和AOL-時(shí)代華納的案例中強(qiáng)化集團(tuán)化擴(kuò)張中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從《明日?qǐng)?bào)》和E-zine電子網(wǎng)站的教訓(xùn)中領(lǐng)悟網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式的尋求策略，從《光與影》雜志、陽光衛(wèi)視、《I時(shí)代》的定位迷局中感知把握市場(chǎng)的艱難困惑……正如編者在“后記”中所言，判斷失敗沒有恒定的標(biāo)準(zhǔn)，避免失敗也沒有持久的法寶，希望“這些關(guān)于失敗的故事，能讓我們對(duì)正在進(jìn)行的決策多些警醒、多點(diǎn)啟示?！?/pre>










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用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

　　《媒介敗局》
　　
　　張志安主編/主筆
　　
　　南方日?qǐng)?bào)出版社
　　
　　2006年1月出版
　　
　　由南方日?qǐng)?bào)出版社出版的《媒介敗局：中外問題媒介案例分析》，比較全面地展示了作者收集到的中外傳媒運(yùn)營失敗失誤項(xiàng)目的過程，剖析了其失敗失誤的根源。
　　
　　這本書分雜志、報(bào)業(yè)、電視、網(wǎng)絡(luò)和集團(tuán)五個(gè)篇章，匯集了近年來中、美、德、日等26個(gè)中外問題媒介的精彩案例。其中，《光與影》雜志的精英辦刊的市場(chǎng)悲劇，大陸首家破產(chǎn)報(bào)紙《惠州晚報(bào)》的宿命故事，陽光衛(wèi)視曲高和寡的尷尬處境，中央電視臺(tái)西部頻道“靠政策催生、被市場(chǎng)終結(jié)”的命運(yùn)解讀，“德國戰(zhàn)車”基爾希集團(tuán)的終結(jié)之旅,新加坡報(bào)業(yè)控股多元化擴(kuò)張受挫等經(jīng)典案例均被收錄于其中。
　　
　　這本書為傳媒人在媒介經(jīng)營管理中做好媒介定位、拓展盈利渠道、防范政策和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和集團(tuán)化運(yùn)作等等提供了一本生動(dòng)的“反面教材”。如從《光與影》雜志倒閉中體會(huì)精英辦刊的市場(chǎng)悲劇；從《21世紀(jì)體育》的?？懈惺艿劫Y本的無情和市場(chǎng)的殘酷；從央視西部頻道的轉(zhuǎn)型中看到媒介經(jīng)營中巨大的政策風(fēng)險(xiǎn)；從維旺迪、托普集團(tuán)和AOL—時(shí)代華納的案例中強(qiáng)化媒介集團(tuán)化擴(kuò)張中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從《明日?qǐng)?bào)》和E—zine電子網(wǎng)站的教訓(xùn)中領(lǐng)悟網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式的艱難探求之道，從陽光衛(wèi)視、《I時(shí)代》的定位迷局中感知把握市場(chǎng)的艱難困惑……正如編者在“后記”中所言，判斷失敗沒有恒定的標(biāo)準(zhǔn)，避免失敗也沒有持久的法寶，希望“這些關(guān)于失敗的故事，能讓我們對(duì)正在進(jìn)行的決策多些警醒、多點(diǎn)啟示。”
　　
　　　　《媒介敗局》的突出特點(diǎn)是將可讀性強(qiáng)、析理透徹。作者把書中所涉及的媒介失敗失誤界定為“決策失誤的故事”，并在體例安排和敘事風(fēng)格上也充分體現(xiàn)出了 “故事”的特點(diǎn)?！皩?dǎo)讀”部分提出問題和懸念，“檔案”部分簡(jiǎn)明扼要地交代背景資料，而后作者在邏輯嚴(yán)密的敘述中通過層層剖析，將各案例的主要情節(jié)、導(dǎo)致失敗的主要過程和失敗原因充分展示給讀者，并在“結(jié)語”部分重點(diǎn)對(duì)失敗的原因進(jìn)行歸納和總結(jié)。這種結(jié)構(gòu)安排十分吸引人，使人又耐心讀下去。然而，作者又不是簡(jiǎn)單地講“故事”，還要對(duì)“故事”進(jìn)行解構(gòu)，讓人在極短的篇幅中獲得受益。應(yīng)該說由于諸多原因，作者對(duì)這些“故事”很難獲得第一手資料，但作者卻善于運(yùn)用成熟的理論知識(shí)，尤其是市場(chǎng)營銷與管理理論對(duì)案例的信息進(jìn)行深入解剖，重新解讀，通過對(duì)政策渠道、市場(chǎng)定位、外部環(huán)境、內(nèi)部資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、新聞生產(chǎn)、經(jīng)營取向、并購風(fēng)險(xiǎn)、多元化經(jīng)營等多種媒體經(jīng)營要素進(jìn)行分析，從另一個(gè)側(cè)面展示了媒體經(jīng)營的全景圖，揭示了媒體經(jīng)營的成功之道。
　　
　　盡管這是一本不可多得的好書，個(gè)人覺得還存在幾個(gè)問題：一、書名有問題，《媒介敗局：中外問題媒介案例分析》，覺得大多數(shù)案例只是一個(gè)項(xiàng)目的失敗而已，把操作項(xiàng)目的媒介定義為問題媒介不太準(zhǔn)確，較真的話，哪一個(gè)媒介都有失敗的操作項(xiàng)目，哪一個(gè)媒介都是有問題的。如果定義為“中外媒介失敗案例分析”似乎更為妥當(dāng)，也有利于開闊視野，對(duì)現(xiàn)在國內(nèi)的主流媒介曾經(jīng)失敗的案例進(jìn)行分析和探討，更加有參考價(jià)值；二、作者在后記中寫到，每個(gè)成功者也許過去都經(jīng)歷過失敗，也沒法保證今后不遭遇失敗。失敗是什么？這本書力圖給讀者的答案在于：失敗既不是結(jié)局，也不是歷史，而是關(guān)于決策失誤的故事。我覺得這種辯解有違這本書的意義所在：失敗是一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)局，一個(gè)必須對(duì)項(xiàng)目作出的結(jié)論，無論是媒介內(nèi)部，還是市場(chǎng)本身?；乇芙Y(jié)果就使讀者失去了借鑒的前提；失敗的案例本身也就是一段歷史，一段需要銘刻的歷史，一段需要后來者珍惜的歷史；再者，失敗的案例中確實(shí)有些是決策失誤的故事，但并不是所有的失敗都?xì)w咎于決策失誤一個(gè)，而是多種因素共同作用的結(jié)果。事實(shí)上，作者在書中也是這樣分析和展示的。作出這樣一個(gè)判斷令人費(fèi)解。三、在內(nèi)容的分析上，作者主要依賴的是報(bào)刊資料，缺乏對(duì)當(dāng)事人的采訪，覺得有些遺憾。畢竟，有些當(dāng)事人現(xiàn)在還活躍在媒介一線，對(duì)他們進(jìn)行采訪，有利于更好地獲得資料和信息，更好地對(duì)失敗案例的分析和解讀，從而使本書產(chǎn)生更大的意義。
　　
　　瑕不掩瑜，這是一本難得的好書，一本值得讀的好書。
　　
因?yàn)槭菑埨蠋煹臅?。。所以買了。。
o(∩_∩)o
另推薦《記者如何專業(yè)》《報(bào)道如何深入》

媒介敗局

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