日本報業(yè)集團(tuán)研究

出版時間:2005-5  出版社:南方日報出版社  作者:尹良富  頁數(shù):390  
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內(nèi)容概要

  本書對日本朝日新聞集團(tuán)、讀者新聞集團(tuán)、經(jīng)濟(jì)新聞集團(tuán)等聞名世界的報業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了深入細(xì)致的研究,是研究日本報業(yè)獨一無二的專著,所揭示出的經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)對我國的報業(yè)實踐具有重要的參考價值。

作者簡介

  尹良富,男,1964年生于大連市金縣。1987年畢業(yè)予復(fù)旦大學(xué)新聞系,聱校任教1990年7月至1998年5月留學(xué)于日本國立一橋大學(xué),先后獲社會學(xué)碩士、博士學(xué)位;1999年11月進(jìn)入上海社會科學(xué)院理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后流動站,出站后留經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)發(fā)展研究室工作至今,現(xiàn)任副研究員。從事傳媒研究工作凡17年,主要涉及傳媒經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展等研究領(lǐng)域。

書籍目錄

序 黃升民朝日新聞集團(tuán)第1章 朝日新聞集團(tuán)的現(xiàn)狀1.1朝日新聞集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀1.2朝日新聞的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)內(nèi)容編輯局出版本部銷售局廣告局管理本部事業(yè)本部電子媒介本部公關(guān)宣傳本部論壇策劃部綜合研究本部NIE(Newspaper In Education)新聞教育項目1.3朝日新聞社員工薪酬福利與教育薪酬福利員工教育、留學(xué)制度1.4朝日新聞集團(tuán)的關(guān)聯(lián)企業(yè)媒體企業(yè)利用報紙品牌開發(fā)出來的派生事業(yè)為提高報紙品牌影響力,展開的公益事業(yè)活動日本報業(yè)集團(tuán)研究目錄第2章 解讀朝日新聞讀者版面接觸率2.1朝日新聞的知識階層讀者群2.2朝日新聞讀者的閱讀傾向日本報紙讀者日常平均閱讀傾向朝日新聞讀者閱讀偏好2.3朝日新聞讀者的廣告版面接觸率讀者關(guān)注哪些廣告讀者關(guān)注什么位置上的廣告廣告版面定價第3章 朝日新聞的知識階層讀者戰(zhàn)略——從通俗小報走向商品位大報的歷程3.1日本報業(yè)的大阪商法創(chuàng)生于大阪的通俗小報花柳艷聞丑聞優(yōu)先,以“禍”炒作大阪商法的特色大報的衰退,小報的崛起3.2 進(jìn)軍東京,東西朝日新聞遙相呼應(yīng)進(jìn)軍東京,忍耐長久虧損順應(yīng)時代變化——引進(jìn)一流學(xué)者、記者辦報3.3吸引知識階層的版面改革順應(yīng)時代需求,創(chuàng)設(shè)社會版,改革小說欄大文豪夏目漱石進(jìn)入朝日新聞寫小說大正民主主義運動的鼓手與“白虹筆禍”吸引專業(yè)讀者的報道及版面戰(zhàn)略3.4戰(zhàn)后日本的讀朝日新聞迎高考現(xiàn)象3.5吸引知識階層的文化事業(yè)活動朝日新聞在大正文化中的地位主辦中學(xué)棒球錦標(biāo)賽與朝日新聞社的經(jīng)營侵略戰(zhàn)爭期間的出版活動3.6朝日新聞的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與企業(yè)治理大阪朝日新聞的銷售活動進(jìn)軍東京讀者市場東京朝日新聞的銷售與“地方銷售巡視員”制度東京朝日新聞在銷售制度上的缺陷關(guān)東大地震,發(fā)行大躍進(jìn)確立專賣體制企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變革有選擇刊登廣告的制度化讀賣新聞集團(tuán)第4章 讀賣新聞集團(tuán)的現(xiàn)狀與讀者特征4.1讀賣新聞集團(tuán)的概況914.2讀賣新聞東京本社的組織構(gòu)成及其功能編輯局調(diào)查研究出版局廣告局銷售局事業(yè)局制作局媒介戰(zhàn)略局4.3讀賣新聞讀者基本特征與閱讀傾向讀賣新聞讀者的基本特征讀賣新聞讀者的閱讀傾向第5章 讀賣新聞的生活與時尚報道——2003年讀賣新聞東京版內(nèi)容分析5.1讀賣新聞生活時尚版消息類內(nèi)容“一般新聞”板塊“生活與健康”板塊“工作”板塊5.2生活時尚版的專題連載“幸福調(diào)色板”專題“以自己意愿死去——如何走完人生的終點”專題“緊急防范便覽”專題“‘不問年齡時代”專題其他專題內(nèi)容5.3生活時尚版的欄目“美麗+時尚”板塊“興趣愛好”板塊“飲食”板塊“旅游休閑”板塊“育兒”板塊第6章 超老齡化時代:報紙的醫(yī)療健康與護(hù)理報道——2003年讀賣新聞相關(guān)版面的內(nèi)容分析6.1醫(yī)療與健康板塊最新醫(yī)療“醫(yī)療的復(fù)興(Renaissance)”連載欄目健康咨詢室6.2健康生活板塊生活健康信息精神衛(wèi)生食品與健康藥物與檢查疾病健康手記6.3護(hù)理板塊安心生活板塊護(hù)理筆記欄目6.4老年人生活檔案與入門護(hù)理學(xué)老年人生活檔案護(hù)理學(xué)入門欄目第7章 讀賣新聞體育讀者的經(jīng)營戰(zhàn)略7.1退職警察官僚展開的煽情主義經(jīng)營路線7.2首開傳媒業(yè)與職業(yè)體育業(yè)混合經(jīng)營之先河7.3大型活動策劃上的朝日新聞與讀賣新聞的比較7.4讀賣新聞的擴(kuò)張與朝日新聞的抵抗朝日新聞與讀賣新聞關(guān)于棒球的論戰(zhàn)朝日新聞在銷售體制上的缺陷與讀賣新聞的銷售系統(tǒng)建設(shè)7.5侵略戰(zhàn)爭期間讀賣、朝日、每日三報體育報道戰(zhàn)略的展開三報體育報道的比重三報棒球報道的比重三報關(guān)于職業(yè)棒球報道的比重職業(yè)棒球成為支援侵略戰(zhàn)爭的后方娛樂工具讀賣新聞的體育讀者層7.6讀賣新聞的巨人棒球俱樂部經(jīng)營戰(zhàn)略的展開讀賣新聞的巨人報道與信息操作戰(zhàn)后巨人收益成為讀賣新聞地方擴(kuò)張戰(zhàn)略的資金日本經(jīng)濟(jì)新聞集團(tuán)第8章 日本經(jīng)濟(jì)新聞集團(tuán)現(xiàn)狀8.1日本經(jīng)濟(jì)新聞的現(xiàn)狀2038.2日本經(jīng)濟(jì)新聞的報道特色與版面構(gòu)成面向生產(chǎn)領(lǐng)域的報紙沉穩(wěn)的論調(diào)重視讀者的剪刀善用數(shù)字說話重視發(fā)自地區(qū)的經(jīng)濟(jì)信息早晚版及周日版上富有特色的欄目8.3將經(jīng)濟(jì)信息變成商品的信息供應(yīng)商集團(tuán)日經(jīng)新聞涉足的信息服務(wù)領(lǐng)域建立日本最大的綜合經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中心綜合經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)項目8.4日經(jīng)新聞的讀者特征多是青壯年的企業(yè)正式雇員供職于大中型企業(yè)的重要部門近半數(shù)讀者是大學(xué)畢業(yè)的中高收入階層企業(yè)高管中讀者的比率最高第9章 世界發(fā)行量最大的財經(jīng)報紙登什么——對日經(jīng)新聞版面的定量分析9.1分析方法與版面總體狀況分析方法版面的總體狀況9.2綜合性新聞與政治報道頭版新聞綜合新聞&政治版綜合新聞版東京圈地區(qū)綜合新聞版國會報道專輯國家授勛專輯9.3國際新聞報道國際新聞版世界亮點版全球化版亞太新聞版中國專輯德國專輯9.4經(jīng)濟(jì)新聞相關(guān)報道經(jīng)濟(jì)新聞版首都圈經(jīng)濟(jì)版近畿經(jīng)濟(jì)版9.5企業(yè)相關(guān)報道企業(yè)新聞版關(guān)西高新企業(yè)專輯企業(yè)財務(wù)版企業(yè)結(jié)算版9.6景氣與金融、投資理財相關(guān)報道景氣指標(biāo)版金融與商品市場版money版9.7生活經(jīng)濟(jì)、消費與生活相關(guān)生活經(jīng)濟(jì)版消費版生活版人與工作版9.8經(jīng)濟(jì)教室9.9周六NIKKEI+1專版購物百科賢實生活樂住快居節(jié)目游覽元氣悠悠工作常識電腦生活時節(jié)探究生活組曲9.10Sunday Nikkei版Sunday Nikkei專題視點、爭點生活經(jīng)濟(jì)美之美讀書藝術(shù)與修養(yǎng)科學(xué)加齡社會價格9.11教育、科技、醫(yī)療相關(guān)內(nèi)容教育版科學(xué)版技術(shù)版納米&基因工程專輯醫(yī)療事故、院內(nèi)感染專輯9.12文化、體育及網(wǎng)絡(luò)與媒體文化版體育版網(wǎng)絡(luò)與媒介版9.13社會新聞9.14預(yù)告類內(nèi)容周間資訊回顧與預(yù)告版首都圈廣播電視節(jié)目預(yù)告版第10章 高速增長期的日經(jīng)新聞發(fā)展戰(zhàn)略10.1實施高度發(fā)展計劃的相關(guān)舉措進(jìn)入高速成長期前后的擴(kuò)大發(fā)行量策略增強報社經(jīng)營體質(zhì)的長期計劃確立長期發(fā)展目標(biāo),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模10.2日經(jīng)新聞在高速經(jīng)濟(jì)成長期的廣告營銷策略廣告營銷數(shù)據(jù)和媒體選擇模型的開發(fā)消息體的連載廣告在經(jīng)濟(jì)蕭條環(huán)境下發(fā)揮威力設(shè)立國際廣告代理,開拓海外廣告市場設(shè)立廣告獎項,創(chuàng)辦廣告研究所注重廣告?zhèn)惱砼c集團(tuán)整體宣傳效果10.3日經(jīng)新聞?wù)归_的多媒體化戰(zhàn)略報紙的創(chuàng)刊與經(jīng)營進(jìn)軍雜志新領(lǐng)域,構(gòu)建專業(yè)雜志群獨特的圖書出版事業(yè)10.4日經(jīng)新聞的數(shù)據(jù)庫建設(shè)前期準(zhǔn)備工作具體的構(gòu)建作業(yè)日經(jīng)新聞綜合經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的數(shù)據(jù)銷售設(shè)立日本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)開發(fā)中心,進(jìn)一步充實數(shù)據(jù)庫把數(shù)據(jù)交換銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到歐美設(shè)立數(shù)據(jù)庫局10.5經(jīng)濟(jì)信息產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)立經(jīng)濟(jì)信息速報服務(wù)中心,從事人工聲訊服務(wù)開發(fā)反映景氣動向的日經(jīng)商品價格指數(shù)成立債券研究團(tuán)隊,開拓債券評級市場發(fā)表日經(jīng)(道瓊斯)平均股價設(shè)立日經(jīng)QUICK和日經(jīng)SVP(日經(jīng)電話信息服務(wù)中心)設(shè)立事業(yè)本部,拓展會展業(yè)務(wù)10.6日經(jīng)新聞對國家經(jīng)濟(jì)政策的影響與特色版面影響國家的具體經(jīng)濟(jì)政策富有特色的版面10.7日經(jīng)新聞的關(guān)聯(lián)事業(yè)進(jìn)軍電波經(jīng)營領(lǐng)域設(shè)立日本經(jīng)濟(jì)研究中心,為報道活動提供理論支撐其他報業(yè)集團(tuán)第11章 日本每日新聞的經(jīng)營危機(jī)與重建方式11.1每日新聞陷入經(jīng)營危機(jī)的原因351直接原因:石油危機(jī)下的報紙價格比拚351企業(yè)自身原因11.2每日新聞的重建方式11.3每日新聞經(jīng)營危機(jī)對我們的啟示第12章 日本產(chǎn)經(jīng)新聞研究12.1讀者特征與閱讀傾向產(chǎn)經(jīng)新聞讀者結(jié)構(gòu)特征產(chǎn)經(jīng)新聞讀者的閱讀傾向12.2版面特征及經(jīng)營動向版面主要特征最新經(jīng)營動向附錄:日本報業(yè)專賣發(fā)行制度對我國報業(yè)發(fā)展的啟示專賣發(fā)行制度的含義專賣發(fā)行制度的比較優(yōu)勢我國報業(yè)發(fā)行存在的問題推行報業(yè)專賣發(fā)行制度必須注意的幾個問題

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