迪斯尼娛樂(lè)攻略

內(nèi)容概要

　　本書(shū)立足于娛樂(lè)業(yè)，探討娛樂(lè)業(yè)巨頭迪斯尼的經(jīng)營(yíng)管理方法、創(chuàng)意理念、運(yùn)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)策略等。角度新穎，資料翔實(shí)。

書(shū)籍目錄

第一章 娛樂(lè)帝國(guó)迪斯尼
1.1娛樂(lè)之王
1.2點(diǎn)擊創(chuàng)業(yè)之路
1.3迪斯尼的靈魂人物
附錄：迪斯尼公司現(xiàn)狀
案例1：國(guó)際傳媒不倒翁雷石東
案例2：世界傳媒大王默多克
案例3：毀譽(yù)參半的傳奇人物梅西耶
第二章 迪斯尼的娛樂(lè)產(chǎn)品
2.1電影動(dòng)畫(huà)
2.2電視媒體
2.3主題公園
2.4網(wǎng)絡(luò)傳媒
2.5兼營(yíng)業(yè)務(wù)
附錄：迪斯尼影片大獎(jiǎng)記錄
鏈接：我國(guó)主題公園盈利模式分析
案例1：環(huán)球嘉年華=刺激
案例2：盛大借力娛樂(lè)抓商機(jī)
第三章 迪斯尼的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)
3.1卓越產(chǎn)品
3.2靈動(dòng)價(jià)格
3.3娛樂(lè)促銷(xiāo)
3.4完美服務(wù)
第四章 迪斯尼的娛樂(lè)品牌
4.1品牌塑造
4.2品牌拓展
4.3品牌維護(hù)
鏈接1：我國(guó)的卡通品牌現(xiàn)狀
鏈接2：品牌維護(hù)的主要手段
鏈接3：避開(kāi)品牌延展的誤區(qū)
第五章 迪斯尼的運(yùn)營(yíng)管理
5.1特許經(jīng)營(yíng)
5.2CRM系統(tǒng)
5.3財(cái)務(wù)管理
鏈接：如何實(shí)施CRM
案例1：維亞康姆?經(jīng)營(yíng)要訣
案例2：索尼影視概況1
第六章 迪斯尼的人才管理
6.1人才甄選
6.2員工培訓(xùn)
6.3團(tuán)隊(duì)管理
6.4激勵(lì)機(jī)制
鏈接：團(tuán)隊(duì)組建的步驟
第七章 迪斯尼的歡樂(lè)文化
7.1制造歡樂(lè)
7.2溝通無(wú)限
7.3包羅萬(wàn)象
7.4顧客至上1
第八章 迪斯尼的創(chuàng)新策略
8.1模式創(chuàng)新
8.2管理創(chuàng)新
8.3技術(shù)創(chuàng)新
第九章 迪斯尼的國(guó)際擴(kuò)張
9.1業(yè)務(wù)擴(kuò)張
9.2品牌拓展
9.3政府公關(guān)
9.4本土化策略
鏈接：傳媒集?擴(kuò)張的三種模式
案例：美國(guó)在線(xiàn)和時(shí)代華納公司的合并
第十章 迪斯尼的中國(guó)攻略
10.1三次進(jìn)攻
10.2借助“網(wǎng)勢(shì)”
10.3多元并舉
案例1：維亞康姆的在華擴(kuò)張
案例2：新聞集團(tuán)的中國(guó)策略
第十一章 迪斯尼挑戰(zhàn)挫折
11.1決策失誤
11.2文化沖突
11.3財(cái)務(wù)危機(jī)
案例：重整維旺迪環(huán)球
第十二章 迪斯尼笑看未來(lái)
12.1應(yīng)對(duì)策略
12.2光輝前景
附錄1：迪斯尼動(dòng)畫(huà)人物群像
附錄2：迪斯尼大事紀(jì)年表

圖書(shū)封面

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