低,再低:降低成本的99種工具

內(nèi)容概要

　　成本控制得力與否直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營成敗?！兜驮俚停ń档统杀镜?9種工具）》以降低企業(yè)的整體經(jīng)營成本為目標(biāo)，著重突出工具的實(shí)用性和可操作性，旨在為企業(yè)經(jīng)營管理者提供一套實(shí)用的成本控制方法和一些極具操作性的成本控制工具?！　∵@些成本控制工具包括：成本現(xiàn)狀分析工具、成本預(yù)算實(shí)施工具、采購成本控制工具、生產(chǎn)成本控制工具、財(cái)務(wù)成本控制工具、人力成本控制工具、營銷成本控制工具、時(shí)間成本控制工具等等。

書籍目錄

第一章 成本現(xiàn)狀分析工具第一節(jié) 重要理念解析一、成本分析內(nèi)涵二、明確成本分析方法三、分析產(chǎn)品單位成本第二節(jié) 實(shí)用工具推介工具1 成本控制體系構(gòu)建方法工具2 要素費(fèi)用核算程序工具3 定額成本法工具4 定額比例法工具5 目標(biāo)成本法工具6 可比產(chǎn)品成本分析法工具7 產(chǎn)品成本核算一般程序工具8 產(chǎn)品成本計(jì)算單工具9 生產(chǎn)成本核算表工具10 產(chǎn)品綜合成本比較表第二章 成本預(yù)算實(shí)施工具鎊一節(jié) 重要理念解斬一、熟悉成本習(xí)性模型二、實(shí)施全面預(yù)算管理第二節(jié) 實(shí)用工具推介工具1 財(cái)務(wù)總預(yù)算編制程序工具2 預(yù)算目標(biāo)制定方法工具3 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督方法工具4 固定預(yù)算法工具5 彈性預(yù)算法工具6 零基預(yù)算法工具7 滾動(dòng)預(yù)算法工具8 現(xiàn)金預(yù)算法工具9 產(chǎn)量成本法工具10 因素分析法工具11 直接人工工時(shí)預(yù)算表工具12 直接人工成本預(yù)算表工具13 銷售和管理費(fèi)用預(yù)算表工具14 制造費(fèi)用預(yù)算表工具15 實(shí)際費(fèi)用與預(yù)計(jì)費(fèi)用比較表第三章 采購成本控制工具第一節(jié) 重要理念解析一、構(gòu)建采購組織二、明確采購協(xié)議內(nèi)容三、實(shí)施采購議價(jià)規(guī)劃四、強(qiáng)化采購質(zhì)量控制第二節(jié) 實(shí)用工具推介工具1 采購預(yù)算管理方法工具2 標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序工具3 采購計(jì)劃過程結(jié)構(gòu)圖工具4 采購數(shù)量計(jì)算方法工具5 采購價(jià)格調(diào)查方法工具6 定期訂購制工具7 定量訂購制工具8 采購進(jìn)度控制表工具9 電腦化采購作業(yè)流程圖工具10 采購內(nèi)控體系構(gòu)建方法第四章 生產(chǎn)成本控制工具第一節(jié) 重要理念解新一、制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指標(biāo)二、確定生產(chǎn)周期三、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第二節(jié) 實(shí)用工具推介工具1 生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法工具2 生產(chǎn)計(jì)劃表工具3 現(xiàn)場作業(yè)細(xì)則工具4 部門生產(chǎn)負(fù)荷分析表工具5 生產(chǎn)技術(shù)管理制度工具6 不合格品監(jiān)審辦法工具7 生產(chǎn)過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表第五章 財(cái)務(wù)成本控制工具第六章 人力成本控制工具第七章 營銷成本控制工具第八章 時(shí)間成本控制工具

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