中國傳媒資本市場運營

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　　中國傳媒論壇叢書。

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欲影響社會必先影響傳媒史坦國際總裁蘇綱憲媒體集團資本運營與風(fēng)險規(guī)避中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、博導(dǎo)喻國明后網(wǎng)絡(luò)時代傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長、博導(dǎo)李希光資本、集團化、廣告投放北京廣播學(xué)院廣告學(xué)院院長、博導(dǎo)黃升民中國報業(yè)經(jīng)營理念與創(chuàng)新思維北京娛樂信報社長 崔恩卿資本浪潮下的新媒體時代《經(jīng)濟觀察報》總編輯何力國際媒體并購與中國報業(yè)實踐《環(huán)球時報》總經(jīng)理徐衛(wèi)東2003媒體發(fā)展趨勢從數(shù)字角度分析傳媒新華在線總裁夏鴻區(qū)域化——中國電視發(fā)展的新動向貴州電視臺臺長 李新民財經(jīng)類日報的中國市場人民日報社《國際金融報》總編輯何剛從道瓊斯公司看媒體的發(fā)展之路道瓊斯（中國）中國業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)張延國際資本運營與MTV的中國本土化維亞康姆／MTV全球電視網(wǎng)中國區(qū)總裁　李亦非中國頻道風(fēng)險投資與國際節(jié)目代理唐龍國際總裁陸興東資本、信息化、互聯(lián)網(wǎng)國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平數(shù)字廣播影視網(wǎng)絡(luò)融合增值營銷國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)中心節(jié)目信息部主任　劉俊卿漫談媒介資本市場與投資價值評估經(jīng)濟日報報業(yè)集團發(fā)展部副主任、《中國書畫》雜志主編　曹　鵬新財經(jīng)節(jié)目的運作理念和瓶頸突破中央電視臺《財經(jīng)前線》主編　李　嵐數(shù)字電視未來發(fā)展方向?qū)﹄娨晿I(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的挑戰(zhàn)星美傳媒有限公司節(jié)目總監(jiān)張蚍丹跨媒體經(jīng)營與陽光模式陽光衛(wèi)視副總裁韓立光中國傳媒業(yè)的盈利模式及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之創(chuàng)新思路新加坡證券交易所總裁顧問浙江大學(xué)資本市場與會計研究中心主任國際資本與傳媒投資美國金聯(lián)集團總裁史坦國際投資顧問　桑鈞晟媒體購買與本土廣告公司的經(jīng)營實力媒體克頓顧問群董事總經(jīng)理吳濤中國民營傳媒的角色和市場地位星傳媒執(zhí)行董事博揚中國娛樂電視節(jié)目工業(yè)化生產(chǎn)北京光線電視公司總裁　王長田

章節(jié)摘錄

　　媒體集團資本經(jīng)營與風(fēng)險規(guī)避　　我今天主要想講這么幾個問題。第一個就是想講在現(xiàn)階段傳媒業(yè)的發(fā)展過程中，無論是資本進入媒介市場，還是進入傳媒業(yè)市場，實際上都要解決發(fā)展戰(zhàn)略性問題。這種發(fā)展戰(zhàn)略問題，比如何營造具體的鏈接過程更重要，就是解決戰(zhàn)略問題比解決戰(zhàn)術(shù)問題更重要?！　?zhàn)略問題是知道做什么，戰(zhàn)術(shù)問題是如何做。這兩個問題之間到底有多大差別?具體做事的人，很多同事首先關(guān)注的是戰(zhàn)術(shù)問題，怎樣鏈接，或者媒介的同志說應(yīng)該怎么做。實際上解決戰(zhàn)略問題比解決戰(zhàn)術(shù)問題更重要。戰(zhàn)略問題解決的是目標(biāo)和發(fā)展方向，這種東西如果沒有一個大的把握，戰(zhàn)術(shù)問題解決得再精致，解決得再聰明，方向不對，也是事倍功半，南轅北轍。在這方面看起來操作得不惜，但是實際效果并不很好。但有些東西看起來操作得不是很好，但實際效果卻是好的。比如說解決戰(zhàn)略問題，有時要對整個媒介市場結(jié)構(gòu)有一個基本的把握。到底發(fā)展的生長點、空白點或者機會在哪里?這點是非常重要的，而不能僅僅依照做傳媒，或者做資本運作的人的一種感覺?！　∶浇楫a(chǎn)業(yè)作為一種文化產(chǎn)業(yè)，跟一般的文化之間有區(qū)別。文化產(chǎn)業(yè)作為一個需要社會接觸的東西，一定要考慮到市場的接受程度。另外一種文化形態(tài)，比如自存性的文化，可以是藏之名山，但是不能作為一個產(chǎn)業(yè)運作。既然媒介產(chǎn)業(yè)要按照產(chǎn)業(yè)規(guī)則來運作，一定要講究市場接受度。這種市場接受度，不是我們本身的專業(yè)趣味。

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