績效系統(tǒng)的原理應(yīng)用案例

內(nèi)容概要

5R管理叢書第一期，來自中國企業(yè)第一線的實(shí)踐報(bào)告，杜拉克管理思想本土化的操作大全，為中國企業(yè)提供高效實(shí)用的管理工具，全面迅速提高企業(yè)的績效水平。 對績效的管理就是對過程的成果及影響成果的各個(gè)要素進(jìn)行有效的管理控制。從此角度來看，任何主管都有管理自己及下屬的績效?？冃Ч芾碇苯佑绊懡M織效益，所以在任何組織中，績效管理都是非常重要的。 本書提供績效管理的一般方法與工具，把股權(quán)約束、薪酬制度（通

書籍目錄

總序
序言
知識(shí)體系概要
第一章 績效管理基本原理
第二章 績效管理的過程
第三章 績效與股權(quán)激勵(lì)
第四章 績效與薪酬
第五章 績效考核方法與標(biāo)準(zhǔn)
第六章 績效管理常用工具與方法
附錄1：杜拉克論績效
附錄2：績效管理系統(tǒng)實(shí)用表格100例
參考文獻(xiàn)及閱讀參考資料推薦
后記

圖書封面

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