績效系統(tǒng)的原理應用案例
出版時間：2003-2-1 出版社：南方日報出版社 作者：馮俠圣
內(nèi)容概要
5R管理叢書第一期，來自中國企業(yè)第一線的實踐報告，杜拉克管理思想本土化的操作大全，為中國企業(yè)提供高效實用的管理工具，全面迅速提高企業(yè)的績效水平。 對績效的管理就是對過程的成果及影響成果的各個要素進行有效的管理控制。從此角度來看，任何主管都有管理自己及下屬的績效。績效管理直接影響組織效益，所以在任何組織中，績效管理都是非常重要的。 本書提供績效管理的一般方法與工具，把股權(quán)約束、薪酬制度（通
書籍目錄
總序
序言
知識體系概要
第一章 績效管理基本原理
第二章 績效管理的過程
第三章 績效與股權(quán)激勵
第四章 績效與薪酬
第五章 績效考核方法與標準
第六章 績效管理常用工具與方法
附錄1：杜拉克論績效
附錄2：績效管理系統(tǒng)實用表格100例
參考文獻及閱讀參考資料推薦
后記
圖書封面
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