有效執(zhí)行

出版時(shí)間:2003-08  出版社:延邊人民出版社  作者:紅君  
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內(nèi)容概要

“有效執(zhí)行”作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)在全世界管理界流行。
僅在美國(guó),《有效執(zhí)行》出版后4個(gè)月內(nèi)銷售了1,000,000冊(cè)。
世界性的大公司們正在身體力行這些有用的法則。
對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō),有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事,不僅僅是員工的事。而是整個(gè)組織的核心要?jiǎng)?wù)。世界級(jí)管理大師技博?斯蘭迪告訴我們:“如果你的企業(yè)還沒(méi)有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構(gòu),可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了?!?/pre>

書(shū)籍目錄

獻(xiàn)辭
有效執(zhí)行的定義
推薦序
第一章為什么需要有效執(zhí)行?
第二章達(dá)成有效執(zhí)行的四種組織模式
第三章有效執(zhí)行的六大要素
第四章你怎么做――執(zhí)行中的主體
第五章創(chuàng)造執(zhí)行的主動(dòng)性
結(jié)語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)者的氐錯(cuò)誤

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