共產(chǎn)黨員李洪應(yīng)

內(nèi)容概要

　　李洪應(yīng)，全國著名的勞動模范，江西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任江西省火電建設(shè)公司工會主席、通力公司董事長兼總經(jīng)理。

書籍目錄

引子 第一篇 折翅的鷹要飛翔 1、慟天悲歌 2、“蟲子活著就有露水養(yǎng)” 3、父親的心愿 4、回到校園 5、與外婆分別 第二篇 單腿獨臂闖市場 1、第一次創(chuàng)業(yè) 2、男大當(dāng)婚 3、戀愛：甜蜜并痛苦著 4、與父母攤牌 5、苦澀的婚禮 第三篇 血與火的考驗 1、臨危受命 2、“走出去才有路” 3、“我是第一業(yè)務(wù)員” 4、機會永遠(yuǎn)等不來 第四篇 第二次創(chuàng)業(yè) 1、從市場中走出來的新廠長 2、北上哈爾濱 3、讓客戶刮目相看 4、出差就是“苦差” 4、敢把假肢“走”斷 第五篇 張弓沒有回頭箭 1、廠長要入黨 2、照不見自己的蠟燭 3、誠心換來誠信 4、急人所急 第六篇 改革攻堅 1、再上臺階 2、“斷奶”不是好滋味 3、把自己推上風(fēng)口浪尖 4、捅開分配的“馬蜂窩” 5、匿名電話打進家 第七篇鋼鐵硬漢 1、挪動干部的“位子” 2、人事改革拿自己“開刀” 3、妻子第一個“下崗” 4、“革”下的總是遺憾 第八篇 人格的力量 1、公家的錢要花在刀刃上 2、五顧“茅廬”請總工 3、人可盡其才 4、把職工當(dāng)親人 5、大浪淘沙  第九篇 創(chuàng)業(yè)無止境 1、股改的誘惑 2、有多少愛可以重來 3、榮譽下的新起點 4、省委書記的看望 5、鮮花和掌聲意味著過去 尾聲 “走”向心中永不沉落的紅日 附：李洪應(yīng)同志筆記摘抄

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   “過不過分你自己心里清楚。優(yōu)化組合、競爭上崗、業(yè)績考核已經(jīng)是公司出臺的制度，對任何人都是一視同仁的，包括你和我都一樣?，F(xiàn)在你從副主任的崗位上下來了，說明你自己身上還有不足之處，只要你自己努力，一旦有了合適的崗位，你還可以競爭上崗，沒有人會歧視你?！?鄧強華默默聽著李洪應(yīng)的話，沒有表態(tài)。他再也沒有因工作安排的事去找過李洪應(yīng)，在九江工地上當(dāng)了一段時間安裝工后，鄧強華又在浙江搞了一陣子外圍工程，一年多后，公司公開招聘安全員，鄧強華以普通工人的身份報了名，經(jīng)過嚴(yán)格的考試和考核，他被公司聘任為質(zhì)量監(jiān)督安全員。鄧強華是這樣看待這件事的，他說：“通過我這件事，我只想說，他不靠人管人，靠制度管人，這樣大家也會自覺地用制度來約束自己，這種管理，可以促進大家奮進?！?劉貴云與丁才龍都是80年代進廠的大學(xué)生，是廠里屈指可數(shù)的高級工程師之一，他們兩人也是李洪應(yīng)一貫主張的“廢除干部終身制，實行干部能上能下、動態(tài)用人機制”的典型代表。 丁才龍是80年代進廠的大學(xué)畢業(yè)生，也是一個較為出色的業(yè)務(wù)能手，1998年，李洪應(yīng)擔(dān)任廠長時，愛才心切，大膽起用年輕人，任命丁才龍擔(dān)任了廠里的總工程師。然而，在以后的工作中，也逐漸暴露出小丁在管理工作方面的弱點，那就是，缺乏魄力，患得患失。 1999年，正當(dāng)企業(yè)處在爬坡的關(guān)鍵時刻，一起不該發(fā)生的重大質(zhì)量事故，給通力設(shè)備制造公司的企業(yè)信譽造成了十分惡劣的影響。 事情的經(jīng)過是這樣的，企業(yè)為某項國家重點電力工程加工一批重要的配件，生產(chǎn)責(zé)任也都分解到個人，由于生產(chǎn)時間相當(dāng)緊迫，職工們加班加點，為了搶時間，也就忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量。 有一次，廠長李洪應(yīng)來到工程安裝工地回訪，這是李洪應(yīng)出任廠長后實施的質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)，即對所有生產(chǎn)的加工產(chǎn)品進行質(zhì)量回訪。在工地上，對方的質(zhì)量檢查人員告訴李洪應(yīng)：“李廠長，最近你們廠里加工的配件出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，致使我們的生產(chǎn)進度受到了嚴(yán)重影響?！?李洪應(yīng)聽到反映后，無地自容，他要求對方立即將他領(lǐng)到安裝工地，詳細(xì)詢問究竟是怎么回事。

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《共產(chǎn)黨員李洪應(yīng)》由百花洲文藝出版社出版。

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