投資商資本主義

出版時間:1999-09  出版社:海南出版社  作者:邁克爾?尤辛  頁數(shù):351  譯者:樊志剛  
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內容概要

GM、IBM解雇了總經(jīng)理和大量員工;西爾斯公司裁員、拍賣分支機構;美國航空公司、貝爾大西洋公司、數(shù)字設備公司對內部運營機制進行了重新構筑;當ITT與AT&T一分為二時,大通與化學銀行卻合二為一。
孤立地看,每一件事都受到管理個性和商業(yè)競爭的影響,可總的來看,無論是分解、合并、磨擦都有其社會背景——投資者權力過分集中,退休基金、銀行信托、保險公司、贈與基金在企業(yè)中積累了巨大的份額。現(xiàn)在,他們學會了將經(jīng)濟主權轉換為政治主張,從而對企業(yè)恩威并施——投資商已能熟練地掌握施加壓力的藝術。
舊的投資方式很簡單:“你買股票,我來管理。如果你不滿意公司狀況,那就賣掉它?!爆F(xiàn)在情況變了,你可以輕松地賣掉幾千股股票,可當你有幾千萬股時怎么辦呢?
基金經(jīng)理們采取了一個新的策略:從根本上推翻公司政策,使之朝著投資者喜歡的方向發(fā)展?!锻顿Y商資本主義》詳細描述了由此產(chǎn)生的種種事件,以不同的視角注視著未來的商業(yè)發(fā)展。

作者簡介

邁克爾·尤辛,美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院管理學教授,同時也是該校社會學教授。他也是多部著作的作者,包括《內循環(huán)》、《充足教育和公司》等。他現(xiàn)住在美國賓夕法尼亞洲。

書籍目錄

引言第一部分  投資商的挑戰(zhàn)  第一章 投資商資本主義的新規(guī)則  第二章 機構投資者什么時候挑戰(zhàn)公司業(yè)績  第三章 對股東要求的文化抵制  第四章 征服對手第二部分  建設投資商資本主義  第五章 公司重組  第六章 管理股東  第七章 聘任公司董事  第八章 改造公司領導層  第九章 膨脹的宇宙資料來源注釋致謝

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