出版時間:2005-4 出版社:山西經(jīng)濟出版社 作者:王國進
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當青蛙面臨顯而可見的危險時能有所防范,而對潛在的危機卻漠然視之,最終吃了大虧。這就是著名的“青蛙溫水自殺”定理。今天,企業(yè)面臨的環(huán)境變化就像正在緩慢提高的水溫。對于企業(yè)經(jīng)營者來說,不僅要具備認識環(huán)境和適應環(huán)境的能力,還應運用已有的知識去發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)新的價值,即從事“知識經(jīng)營”。 所謂知識經(jīng)營,從知識在經(jīng)濟社會中的作用來看,就是把知識這種特殊的資本,通過流動、收購、兼并、參股、控股、交易、轉讓、租賃等多種途徑,進行優(yōu)化配置,有效運營,以實現(xiàn)最大限度增值目標的一種經(jīng)營管理方式。從經(jīng)營的角度來看,就是以知識作為經(jīng)營活動主要的、乃至唯一的資源輸入,通過卓有成效的知識管理活動提高企業(yè)產(chǎn)出中知識貢獻的價值,同時獲得更多的知識資源作為進一步的資源輸入,從而為組織持續(xù)創(chuàng)造高額收益的活動。
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