出版時間:1999-08 出版社:廣東經(jīng)濟出版社 作者:馮健民
內(nèi)容概要
這本書不僅教會您如何一步一步地制定營銷策劃方案,而且指引您到哪兒去尋找營銷策劃的靈感,怎樣才能產(chǎn)生非凡的創(chuàng)意。在您讀完這本書的時候,您會驚訝地發(fā)現(xiàn),您現(xiàn)在儼然是一個策劃高手了。面對一個一個營銷主題,您對自己充滿了信心。
書籍目錄
1.營銷策劃不神秘
1.1何謂營銷策劃
營銷策劃到底是什么
怎樣制訂營銷策略
擬定營銷策略的步驟
1.2怎樣進行營銷策劃
營銷策劃沒有固定的模式
營銷策劃的基本步驟
1.3為什么策劃
策劃與計劃不同
策劃要充分運用企業(yè)的資源
1.4本章精要
2.誤區(qū)與神話
2.1策劃的誤區(qū)
誤區(qū)一:策劃越復(fù)雜越好
誤區(qū)二:策劃要完全靠自己的力量來進行
誤區(qū)三:只要作出策劃書就萬事大吉了
誤區(qū)四:策劃只是企業(yè)自己的事
誤區(qū)五:策劃有固定的模式可循,只需照葫蘆畫瓢
2.2策劃的神話
神話一:只要有豐富的策劃經(jīng)驗就足夠了
神話二:不用著急,時間一到 策劃案會自然出來
神話三:只要有專業(yè)知識就能制定出與眾不同的策劃
2.3本章精要
3.誰來做策劃
3.1策劃人員的選擇
是自己策劃,還是利用外腦策劃
您如何在企業(yè)中成立營銷策劃部門
策劃人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)
3.2策劃人員的基本素質(zhì)
持之以恒的訓(xùn)練造就您的策劃素質(zhì)
3.3您能搞營銷策劃嗎
檢查一下您的營銷策劃知識存量
考核一下您的策劃能力
3.4本章精要
4.準(zhǔn)備工作
4.1如何確定營銷目標(biāo)
何謂營銷目標(biāo)
目標(biāo)指向目標(biāo)市場
營銷的長期和短期目標(biāo)
長期目標(biāo)的量化
營銷目標(biāo)的制訂步驟
4.2營銷策劃前目標(biāo)市場的確定
選擇目標(biāo)市場需考慮的因素
目標(biāo)市場的界定
目標(biāo)市場的界定步驟
組織目標(biāo)市場的界定
4.3營銷策劃書
營銷策劃書的關(guān)鍵部分
4.4本章精要
5.第一步:界定問題
5.1界定問題的方法
方法一:專注于重要的問題
方法二:細分問題
方法三:改變原來的問題
方法四:用“為什么”來界定問題
5.2如何做界定問題的前期準(zhǔn)備
問題:企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么
界定問題的操作步驟
5.3如何明確策劃主題
經(jīng)營目標(biāo)的確定
目標(biāo)明確化的步驟
5.4設(shè)定目標(biāo)
對長、短期目標(biāo)的強調(diào)
長、短期目標(biāo)的確定步驟
5.5本章精要
6.第二步:收集利用信息
6.1要訓(xùn)練信息意識
處理最新的信息
信息的敏感程度與信息的洞察力成正比
信息收集的方向
重要的細微信息
6.2何謂有價值的信息
有價值的信息
信息來源
6.3信息無處不在
最新信息的收集方法
信息來自各種媒體
6.4如何整理信息
信息的定期整理
信息的整理步驟
6.5本章精要
7.第三步:形成創(chuàng)意
7.1尋找靈感
7.2創(chuàng)意的產(chǎn)生并不神秘
問題的重新定義
擺脫線性思考方式
睡覺可以產(chǎn)生新構(gòu)想
建立“構(gòu)想銀行”
7.3創(chuàng)意思維十一步
十一步創(chuàng)意法
7.4本章精要
8.第四步:書寫策劃書
8.1營銷策劃書為誰而寫
策劃書要書寫完美
策劃書的作用
策劃書中的項目
8.2營銷策劃書怎樣書寫
策劃書要容易理解
策劃方案要有清晰的進度
策劃書的書寫步驟
8.3撰寫營銷策劃書的基本技巧
結(jié)果的預(yù)測很重要
未雨綢繆
突出重點
策劃的個性
8.4本章精要
9.第五步:推銷提案
9.1提出營銷策劃案前您應(yīng)該做些什么
推出策劃的關(guān)鍵
推出策劃案的工作步驟
9.2策劃人員的現(xiàn)場表現(xiàn)
匯報要注重效果
匯報內(nèi)容要有先后順序
9.3本章精要
10.第六步:成功實施
10.1營銷策劃實施前的準(zhǔn)備
策劃人員的真實意圖
策劃案講解的要點
10.2注意策劃案實施中的問題
策劃案實施的方法
策劃實施的考核
依靠組織實施策劃
10.3策劃的實施應(yīng)注重反饋
策劃結(jié)果的分析
10.4本章精要
11.準(zhǔn)備成功的下一次
11.1營銷策劃失敗的原因
缺乏推動者
實施前遭封殺
11.2做好下一次策劃
11.3本章精要
圖書封面
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