非均衡的中國經(jīng)濟

出版時間:1998-9  出版社:廣東經(jīng)濟出版社  作者:厲以寧  頁數(shù):247  字數(shù):198000  
Tag標簽:無  

內(nèi)容概要

本書是由著名經(jīng)濟學家厲以寧所著,本書提出,從政府、企業(yè)、市場三者關系來分析,在經(jīng)濟非均衡條件下,市場調(diào)節(jié)的局限性十分突出。主張加速企業(yè)運行機制的改造,發(fā)揮政府在商品市場配額調(diào)整和建立社會主義商品經(jīng)濟秩序中的主導作用,使中國經(jīng)濟逐步從非均衡狀態(tài)轉向均衡狀態(tài)。

作者簡介

厲以寧(1930~  ),  江蘇省儀征市人。著名經(jīng)濟學家。歷任八屆全國人大常委會委員、八屆全國人大法律委員會副主任委員?,F(xiàn)任北京大學光華管理學院院長,九屆全國人大常委會委員、九屆全國人大財經(jīng);委員會副主任委員。

書籍目錄

前言第一章 資源配置問題的探討  第一節(jié) 從非均衡的角度看社會主義的資源配置問題    一、非均衡的含義    二、資源配置的含義    三、社會主義經(jīng)濟體制與資源配置的特點    四、經(jīng)濟的非均衡與社會主義的資源配置  第二節(jié) 資源配置失調(diào)與社會主義經(jīng)濟中“滯脹”的可能性    一、社會主義經(jīng)濟中“滯”與“脹”的根源    二、宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟不協(xié)調(diào)的原因    三、“滯脹”與資源配置失調(diào)    四、“滯脹”的可能性與“滯脹”的防止    五、重新認識資源配置問題的必要性第二章 市場調(diào)節(jié)與資源配置  第一節(jié) 市場選擇與市場引導    一、市場選擇    二、資源組合    三、市場決策的分散性    四、市場引導  第二節(jié) 投資主體、投資行為與資源配置    一、投資主體    二、投資行為的一般原則    三、非均衡條件下企業(yè)和個人的投資行為    四、非均衡條件下投資行為與資源配置的關系  第三節(jié) 消費主體、消費行為與資源配置    一、消費主體    二、消費行為的一般原則    三、非均衡條件下企業(yè)和個人的消費行為    四、非均衡條件下消費行為與資源配置的關系  第四節(jié) 資源配置過程中的市場自我制約    一、資源配置過程中市場自我制約的含義    二、均衡條件下市場的自我制約與資源配置    三、兩類不同的微觀經(jīng)濟單位和兩類不同的非均衡    四、第一類非均衡條件下市場的自我制約    五、第二類非均衡條件下市場的自我制約第三章 政府調(diào)節(jié)與資源配置  第一節(jié) 政府調(diào)節(jié)的含義    一、政府調(diào)節(jié)與計劃    二、政府作為市場的管理者    三、科學的政府調(diào)節(jié)  第二節(jié) 政府行為的非理想化及其對資源配置的影響    一、政府行為非理想化的含義    二、政策效應的滯后性    三、政策效應的不平衡性    四、政策效力的遞減    五、政府行為非理想化條件下的資源配置  第三節(jié) 資源配置過程中政府行為的適度與優(yōu)化  ……第四章 經(jīng)濟運行的機制第五章 商品市場配額均衡第六章 經(jīng)濟非均衡條件下供求矛盾的緩解第七章 產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整第八章 政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)節(jié)第九章 社會主義商品經(jīng)濟秩序的建立第十章 制度創(chuàng)新的規(guī)范化

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用戶評論 (總計4條)

 
 

  •   通過閱讀我們知道:繼續(xù)推進改革就是治本之策。正如前面已經(jīng)指出的,中國經(jīng)濟至今屬于非均衡的經(jīng)濟,城鄉(xiāng)收入差距問題、地區(qū)收入差距問題、內(nèi)需擴大不易問題、經(jīng)濟結構調(diào)整困難問題,以及社會保障制度推行緩慢問題等,無一不同體制方面的阻力或障礙有關。因此,要解決這些問題,改革是必不可少的:一方面,要加快一系列改革措施的出臺,以消除制度和體制上的障礙;另一方面,在面臨某些困難的同時,有必要審時度勢,采取妥善的做法,既要保增長,防止經(jīng)濟增長率的下滑,又要保就業(yè),避免增加社會的就業(yè)壓力。改革的推進與改革的審慎是不矛盾的。
  •   感覺還不錯,值得研究下
  •   總體來講還可以
  •   內(nèi)容很羅嗦,三句話的事,非得寫上三頁紙,而且作者和喜歡編造名詞術語,明明有現(xiàn)成的,可偏偏不用,實在不解。
 

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