常德傳印象

出版時(shí)間:2010-09-01  出版社:寧夏少兒  作者:楊春光  頁數(shù):337  

內(nèi)容概要

  以常德傳同志為首的青島港領(lǐng)導(dǎo)班子,始終堅(jiān)持與黨中央保持高度一致,堅(jiān)持實(shí)干興港,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)干給一級(jí)看,用真理的力量啟迪人心,用人格的力量激勵(lì)人心,用情感的力量溫暖人心,用民主的力量凝聚人心,努力做到思想上始終清醒,政治上始終堅(jiān)定,作風(fēng)上始終務(wù)實(shí),建設(shè)了一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,具有共產(chǎn)黨人之德和市場經(jīng)濟(jì)之才的領(lǐng)導(dǎo)班子。這種和諧的力量,正是今日青島港成就輝煌的靈魂。常德傳是山東人的驕傲,是寧夏企業(yè)家的榜樣,是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的楷模。  本書集中彰顯了常德傳這位青島港掌門人謙卑的姿態(tài)、“宰相”的氣度、超人的勇氣、非凡的膽略、執(zhí)著的追求、無私的奉獻(xiàn)的精神,走進(jìn)寧夏企業(yè)家的心靈家園,共創(chuàng)寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的新篇章

書籍目錄

上篇 紀(jì)事百年老港換新顏——青島港改革和發(fā)展的啟示青島港:扭轉(zhuǎn)乾坤的四次決策常德傳,20年與港“共榮”職工的心就是企業(yè)的根——記全國勞模、青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳“金牌班子”帶起億噸大港職工心中的好兄長超越奇跡的秒時(shí)代實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的楷?!5聜饕匀藶楸尽鄭u港國企改革探新路和諧之美——青島港實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀紀(jì)實(shí)常德傳的中國式管理李盛霖部長盛贊:青島港是全國交通行業(yè)的驕傲《青島港十條》詮釋科學(xué)發(fā)展模式不建碼頭挖潛力照樣發(fā)展對(duì)農(nóng)民工,青島港意味著什么青島港親情港清潔港“青島港科學(xué)發(fā)展”系列報(bào)道常德傳,國企好班長乘長風(fēng)破萬里浪——青島港改革發(fā)展之路調(diào)研常德傳:演繹百年老港新傳奇《常德傳論國企》出版發(fā)行在危機(jī)中挺立的堅(jiān)毅風(fēng)骨重金造崗不減一人《常德傳論國企》管理思想高峰論壇舉行時(shí)代召喚青島港經(jīng)驗(yàn)手捧金球的人——記青島港務(wù)局局長常德傳履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任義不容辭——訪全國人大代表,青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)集體搞好了一個(gè)大型企業(yè)——關(guān)于青島港務(wù)局情況的調(diào)查報(bào)告成功之本——青島港務(wù)局全心全意依靠工人階級(jí)紀(jì)事將“老搬”的代名詞扔進(jìn)太平洋中篇 對(duì)話超越自我潛心大計(jì)盡最大努力把青島港建設(shè)發(fā)展得更快更好——常德傳做客青島人民廣播電臺(tái)直播實(shí)錄常德傳談人才觀挑戰(zhàn)極限超常發(fā)展——訪全國人大代表,青島港(集團(tuán))董事局主席、總裁常德傳青島港的跨越合縱連橫破堅(jiān)冰——訪青島港董事局主席、總裁常德傳張磊常德傳做客新浪聊天實(shí)錄激發(fā)國企效能的四種力量我們是在中國搞國企——《國企》與青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳對(duì)話常德傳專訪精忠報(bào)國服務(wù)社會(huì)造福職工青島港董事局主席、總裁常德傳談大型企業(yè)節(jié)能減排為農(nóng)民工營造幸福家園——青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳訪談青島港總裁常德傳談如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊風(fēng)雨中挺直國企脊梁——專訪青島港董事局主席、總裁常德傳逆勢上揚(yáng)彰顯國企本色專訪人大代表、青島港總裁常德傳“長子”常德傳干出國企發(fā)展志氣——常德傳接受《美國之音》資深記者周幼康專訪下篇 評(píng)論發(fā)揮國企的支柱作用飛得高看得遠(yuǎn)抓得準(zhǔn)神奇的港灣國有企業(yè)改革發(fā)展的好典型創(chuàng)新的張力青島港經(jīng)驗(yàn)值得重視常德傳身上的文化特色誰是新時(shí)代最可愛的人從青島港看中國特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀中國到底需要什么樣的企業(yè)領(lǐng)袖人的工作最關(guān)鍵常德傳:我是工人的兒子“決不讓一個(gè)員工下崗”以人為本與因人而宜給當(dāng)代“阿基米德”的黃金支點(diǎn)實(shí)在人說的實(shí)在話大道至簡——從《常德傳論國企》說開去干事業(yè)就要有“三不”精神挺起國企脊梁一部洗滌心靈的現(xiàn)代“孝經(jīng)”——讀《常德傳論國企》青島港的意義——評(píng)《常德傳論國企》領(lǐng)導(dǎo)干部要有高尚情操引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀歷史性的跨越——祝賀青島港吞吐量超越億噸

章節(jié)摘錄

  常德傳,20年與港“共榮” 黃偉 改革篇:改革造就今天的輝煌——青島港20年改革之路 1968年,常德傳從大連海運(yùn)學(xué)院畢業(yè)后到青島港工作,先做裝卸工人,后擔(dān)任過機(jī)電科副科長、科長,作業(yè)區(qū)黨委副書記、主任等職務(wù)。在1984年,也就是青島港改革開放的同一年,常德傳出任青島港務(wù)局黨委書記。從此,常德傳便與青島港的榮辱興衰相聯(lián)系。  青島港真正改革的開始是1987年1月1日,根據(jù)國務(wù)院港口管理體制改革會(huì)議精神,青島港正式實(shí)行以青島市人民政府管理為主、交通部管理為輔的管理體制。名稱由“青島港港務(wù)管理局”更名為“青島港務(wù)局”?! ?988年9月2日,常德傳出任港務(wù)局局長,當(dāng)年12月,青島港實(shí)行局長負(fù)責(zé)制。從此,青島港大刀闊斧的改革開始?! ?988年9月25日,青島港將青島港第一、二、三、四作業(yè)區(qū)的名稱進(jìn)行了更改,以適應(yīng)改革的需要,并擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán),使之成為相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?! ?989年6月,青島市人民政府與青島港務(wù)局簽訂經(jīng)營承包合同書,使港口在改變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的道路上邁出了新的一步?! ?003年,青島港體制發(fā)展掀開新的一頁,1月8日,青島港集團(tuán)有限公司揭牌,青島港管理體制實(shí)現(xiàn)重大變革,由過去政企合一的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。  改革的成果是巨大的,青島港吞吐量從2000萬噸到去年突破了1.4億噸。  在去年8月份,青島港與國內(nèi)外其他三方簽訂了目前我國最大的港口合作項(xiàng)目,創(chuàng)造了新的合作方式。  一個(gè)國企改革的成功并不能只依靠勇氣和吃苦精神,更需要智慧?! 〕5聜鞅闶且晃桓挥袆?chuàng)意的企業(yè)家。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我國港口以地域劃分腹地,但常德傳認(rèn)識(shí)到“沒有貨主,沒有用戶,青島港就沒有飯吃。誰行動(dòng)快,誰發(fā)展上去了,市場就是誰的,航運(yùn)中心就是誰的”。審時(shí)度勢,他提出了 “主戰(zhàn)場在港外”“960萬平方公里都是青島港的經(jīng)濟(jì)腹地”的觀念。  未來篇:向著北方航運(yùn)中心邁進(jìn) 改革開放以來的20年,青島港吞吐量從2000萬噸發(fā)展到今天的1.4億噸,躋身于世界億噸港口行列。但常德傳并不滿足眼前的成績。隨著2002 年我市經(jīng)濟(jì)中心的西移,港口的西移給青島港發(fā)展帶來新的空間。  常德傳說:“經(jīng)濟(jì)全球化、國際貿(mào)易便利化、國際運(yùn)輸集裝箱化以及高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,為港口發(fā)展帶來了更為難得的機(jī)遇。青島港的藍(lán)圖規(guī)劃是建成以廣闊腹地為依托,以物流、信息中心為支撐,具備區(qū)域性資源配置中心作用的功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的中國北方國際航運(yùn)中心。” 隨著去年吞吐量突破1.4億噸,集裝箱吞吐量突破400萬標(biāo)箱,三國四方項(xiàng)目的簽訂給了青島港巨大的發(fā)展信心。常德傳正憧憬著青島港美好的未來?!  暗?010年,吞吐量力爭突破2億噸,集裝箱吞吐量突破1000萬標(biāo)準(zhǔn)箱”?! ∑馄撼5聜?次滅火傳奇 自1989年至今,常德傳先后成功地組織指揮了9次滅火搶險(xiǎn),這9次經(jīng)歷,向我們展現(xiàn)了常德傳的另一面。  1993年12月1,6日,在“華海一號(hào)”油輪滅火搶險(xiǎn)中,常德傳連續(xù)9個(gè)小時(shí)盯在現(xiàn)場指揮滅火搶險(xiǎn),最終將大火撲滅,創(chuàng)造了油輪海上滅火的奇跡,被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為海上滅火專家?! ?997年正月初一,貨船“北拖710”發(fā)生火災(zāi)時(shí),當(dāng)時(shí)常德傳正在黃島新港區(qū)慰問一線職工,接到火警后,他立即火速趕往火災(zāi)現(xiàn)場,面對(duì)艦內(nèi)彈藥隨時(shí)可能爆炸的生命危險(xiǎn),常德傳連續(xù)15個(gè)小時(shí)堅(jiān)守在第一線指揮。等到第二天凌晨滅火結(jié)束時(shí),他的雙腿已經(jīng)腫脹,被人扶著走下指揮船?! 《嬲屓擞洃浬羁痰?,也是常德傳無法忘記的要數(shù)1989年黃島油庫的滅火經(jīng)歷?! ?989年8月12日9時(shí)55分,勝利油田黃島油庫遭雷擊起火,10時(shí)45 分,常德傳等領(lǐng)導(dǎo)即從青島乘船趕到現(xiàn)場組織滅火搶險(xiǎn)。到下午4點(diǎn),風(fēng)向由北轉(zhuǎn)南,兇猛的火舌嚴(yán)重威脅著黃島油港,更大的爆炸隨時(shí)都有可能發(fā)生。為避免更大的損失,市指揮部下達(dá)了撤退的命令。接到命令后,參加救火的人員紛紛上船,常德傳留在最后。一名船員拉住常德傳,讓他上先開的“港燕 ”輪,常德傳說:“你們可以走,我不能走!” 在黃島油庫滅火搶險(xiǎn)中,常德傳整整五天四夜堅(jiān)守在前線,指揮著 3000 多名海港職工與烈火展開了殊死決戰(zhàn),保證了海港安然無恙。  當(dāng)今天再次提起這9次滅火經(jīng)歷的時(shí)候,常德傳語氣里透出的是輕松。  但從中,我們?nèi)阅芨杏X到當(dāng)時(shí)形勢的緊迫與危險(xiǎn)?! 。?010年5月17日《財(cái)經(jīng)舊報(bào)》)   ……?

編輯推薦

  《常德傳印象》從企業(yè)文化角度,以紀(jì)事、對(duì)話、評(píng)論三個(gè)篇章,介紹了在企業(yè)家常德傳的領(lǐng)導(dǎo)下,青島港獲得騰飛的發(fā)展之路與成功的經(jīng)驗(yàn),是一個(gè)典型的企業(yè)文化案例,其企業(yè)文化對(duì)于我國企業(yè)具有一定的借鑒和參考意義。

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