出版時間:1997-09 出版社:海南出版社 作者:斯科特·亞當斯 譯者:李斯,康笑宇
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內容概要
本書從多個方面介紹如何做好一個管理者,不僅牢固的理論基礎,還有實例附注,讓讀者深切感受到道氏管理秘笈的妙處和廣泛用途,書中用詞滑稽新穎,重點突出,敬請讀者細心品味!
作者簡介
作為世界級的咨詢專家和暢銷書作家,道格伯特終其一生為那些極易受騙的蕓蕓眾生提供咨詢,他的大腦智慧回溝比你我之輩都要多,所以你最好按此范本亦步亦趨照章行事。迪爾伯特網(wǎng)址:http://unitedfeatures.com/?title=Bio:Dilbert%20Dailies
書籍目錄
背景
前言
導讀
1經(jīng)理要義
1.1管理二法
1.2巧用言辭
1.3管理白癡瞪眼法
1.4裝出經(jīng)理模樣
1.5管理人格
1.6喋喋不休地說話
1.7經(jīng)理科技入門
1.8管理你的日歷
1.9開會遲到
1.10行政回避
1.11管理物理學
1.12決策
1.13信任
1.14領導能力
1.15物色潛在經(jīng)理
2激勵員工
2.1員工滿意
2.2需要層次
2.3激勵攻關小組
2.4小小夸獎法
2.5假裝關心
2.6廉價禮物
2.7強迫不悅的員工互相促進
2.8令人感興趣的工作
2.9挑戰(zhàn)
2.10獎狀
2.11不兌現(xiàn)的升職諾言
2.12見副總裁的機會
2.13為不可企及的業(yè)績發(fā)獎金
2.14鼓勵帶病工作
2.15工作目標
2.16成績評價
2.17提高效率
2.18小組建設練習
2.19清除障礙
2.20員工拒絕方案
2.21設置重點
2.22微觀管理
2.23制造虛假的緊迫感
2.24休閑服
2.25競爭
2.26控制謠言
3交流
3.1口頭指示
3.2簡報
3.3員工會議
3.4提交報告
3.5你的新特異功能
3.6員工的活好干些
4成功秘訣
4.1員工之功,但取無妨
4.2混水摸魚,扶搖直上
4.3培訓
4.4權力下放
4.5變化多樣
4.6聘請顧問
4.7重組
4.8敷衍
4.9兼并
5補貼
5.1補貼方案
5.2設定下屬的獎金
5.3為什么你的工資這么高
6員工流動
6.1下崗
6.2鼓勵自動下崗
6.3員工級別
7怎樣當個快活的經(jīng)理
7.1金錢買不來快樂
7.2發(fā)牢騷的戰(zhàn)略
7.3員工士氣圈套
7.4對付壞員工
7.5秘書
7.6派發(fā)活路
7.7一對一的評定
7.8制定戰(zhàn)略
7.9人力資源
7.10找出馬屁精
8結論
8.1常識
附錄A:管理資源單
附錄B:管理史
B.1人之初
圖書封面
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無
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