主持會(huì)議

出版時(shí)間:1998-08  出版社:海天出版社  作者:凱特?姬南  譯者:魯效陽(yáng)  
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內(nèi)容概要

本書(shū)告訴你主持會(huì)議之道,幫助你把會(huì)議開(kāi)的盡善盡美;并提供多種簡(jiǎn)單而有效的方法,確保你主持的任何會(huì)議都取得成果。

作者簡(jiǎn)介

凱特?姬南(Kate Keenan)是英國(guó)注冊(cè)職業(yè)心理師,持有多個(gè)有關(guān)學(xué)科學(xué)位( B.Sc.,M.Phil.)及其他多項(xiàng)資歷。她在1978年創(chuàng)立工業(yè)心理顧問(wèn)公司――姬南研究所,協(xié)助在職人士發(fā)展?jié)撃埽案纳茩C(jī)構(gòu)的管理。她為商業(yè)機(jī)構(gòu)制定工作計(jì)劃,助其辨察及解決管理上的問(wèn)題,如招聘人員、個(gè)人評(píng)估,以至建立團(tuán)隊(duì)精神及態(tài)度調(diào)查等。她認(rèn)為首要之務(wù)在訓(xùn)練管理層確立其本身的計(jì)劃,從而使公司的資源得以發(fā)展及擴(kuò)張。她喜歡開(kāi)會(huì),但坦認(rèn)上持會(huì)議時(shí)如履如臨。她發(fā)現(xiàn)借著強(qiáng)迫自己專(zhuān)注在相關(guān)問(wèn)題上,會(huì)議會(huì)開(kāi)得較一般為好,可以涵蓋更全面的課題,亦更能掌握時(shí)間。

書(shū)籍目錄

主持會(huì)議
Running Meetings
一 會(huì)議失敗的原因
Why Meetings Do Not Work
二 了解會(huì)上發(fā)生的事情
Understanding What Happens at Meetings
三 組織會(huì)議
Organizing a Meeting
四 掌控會(huì)議
Controlling a Meeting
五 會(huì)議記錄文件
Documenting a Meeting
六 你對(duì)會(huì)議的態(tài)度
Your Attitude to Meetings
主持會(huì)議精要速覽
Check List to Meetings
開(kāi)好會(huì)議的好處
The Benefits of Good Meetings
詞匯
Glossary

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