組織管理決策（上下冊）

內(nèi)容概要

本書內(nèi)容涉及企業(yè)決策的方方面面：前幾章旨在勾畫企業(yè)組織機構(gòu)的本質(zhì)概況、目標及其與國內(nèi)、國際經(jīng)濟環(huán)境的相互作用。后幾章研究法律體系對組織機構(gòu)的影響和職工之間以及他們與企業(yè)機構(gòu)之間的關(guān)系。每章后均列有練習和案例分析題，將所學理論運用其中，有助于鞏固和提高。把握影響企業(yè)決策的各種積極和消極因素，運籌帷幄，成功決策、才能使企業(yè)立于不敗之地。

書籍目錄

總序前言第一章 企業(yè)活動的性質(zhì)與布局第二章 企業(yè)的目標與社會的需求第三章 決策的一般方法第四章 企業(yè)活動的經(jīng)濟環(huán)境第五章 企業(yè)決策與經(jīng)濟政策第六章 國際經(jīng)濟中的企業(yè)活動第七章 企業(yè)決策的法律約束第八章 激勵與組織成員的需要第九章 交流需求第十章 組織的結(jié)構(gòu)和運作第十一章 領(lǐng)導藝術(shù)第十二章 實際工作中的領(lǐng)導職務第十三章 工作中的意見一致和分歧第十四章 對變革的管理索引

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