出版時(shí)間:2005-6 出版社:萬(wàn)卷出版公司 作者:伍志峰/鄭綺嫻 頁(yè)數(shù):175 字?jǐn)?shù):176000
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內(nèi)容概要
據(jù)調(diào)查,1000個(gè)15-55歲的中國(guó)人, 沒(méi)看過(guò)一部香港搞笑電影的不超過(guò)15%,當(dāng)然這要?dú)w功于當(dāng)年北京大學(xué)和清華大學(xué)的學(xué)子們,是他們的大力推崇奠定了今天香港搞笑電影殿堂級(jí)榮譽(yù)的基礎(chǔ)。 和很多年輕人相比,我們看電影時(shí)的心態(tài)相對(duì)有點(diǎn)偏門。我很欣賞寫這類香港電影劇本的人,娛樂(lè)大眾之余往往還能解讀出深刻的哲理,真正做到了雅俗共賞。
作者簡(jiǎn)介
伍志峰,鄭綺嫻,來(lái)自臺(tái)北的伍志峰先生和鄭綺嫻女士這對(duì)搭檔合作了已經(jīng)將近10年,是《東亞評(píng)論》和《亞洲管理》的特約撰稿人,同時(shí)兼任多家咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢和培訓(xùn)顧問(wèn)。
Knife和Sophia同為資深人力資源咨詢和培訓(xùn)專家,在其多年的職業(yè)生涯中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在他們的培訓(xùn)課程上,笑聲是永遠(yuǎn)不變的標(biāo)志,調(diào)侃幽默卻入骨三分的授課風(fēng)格使這對(duì)培訓(xùn)寶貝經(jīng)久不衰。
其代表作是1999年臺(tái)北那場(chǎng)著名的6000人大培訓(xùn)。
書籍目錄
前言第一章 鼎級(jí)管理 ——玩味《鹿鼎記》中的管理哲學(xué) 1 管理制度軟著陸 2 瓜子激勵(lì)的啟示 3 高帽子風(fēng)云 4 讓老鼠鎮(zhèn)守米缸 5 拴住一物多用的羊第二章 游性管理 ——《大話西游》中的管理細(xì)節(jié) 1 對(duì)待核心員工:聽(tīng)其言,觀其行 2 特殊員工的全方位管理 ——從二當(dāng)家看特殊員工管理 3 客官至上的要訣第三章 功夫管理 ——《功夫》中的高手定律 1 高手三大定律 2 獵頭族的困惑第四章 香艷管理 ——趣解《唐伯虎點(diǎn)秋香》 1 成功從定位開始 ——參謀定位失誤的啟示 2 職場(chǎng)攻關(guān)戰(zhàn)略大點(diǎn)評(píng) 3 職場(chǎng)面試指南 ——看我七十二變 4 相煎何太急第五章 快樂(lè)管理 ——《喜劇之王》之管理必讀第六章 官海沖浪 ——《九品芝麻官》中的職場(chǎng)生存藝術(shù)第七章 管理的足跡 ——《少林足球》中的人員及團(tuán)隊(duì)管理秘笈第八章 管理威龍 ——《逃學(xué)威龍》中的優(yōu)秀員工管理
章節(jié)摘錄
插圖:史前的恐龍呼啦一下子就全不見(jiàn)了,干脆得很;但貪念卻不可能從地球上完全滅絕,因?yàn)槿诉€沒(méi)絕種。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,人在滿足了最基本的生存需要以后,就開始產(chǎn)生對(duì)更高層次的需要。因此現(xiàn)在很多人都不敢隨便施舍,因?yàn)楦鶕?jù)先驗(yàn)概率給出的答案,一個(gè)臉皮達(dá)到中等厚度的乞丐在得到你資助的一頓飯以后,就很可能向你要電話了。員工在原來(lái)的基礎(chǔ)上,追求更多的收入是可以理解的。作為領(lǐng)導(dǎo),你不可能改變你的員工對(duì)個(gè)人利益的追求,但你可以影響他們的態(tài)度;首先你得樹立起自己的形象,有條件的或許可以考慮一下找個(gè)形象健康的代言人。有言道,立人先立品。人格管理是企業(yè)人力資源管理范疇新近興起的一個(gè)概念。在實(shí)施人力資源管理的時(shí)候,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工人格管理的探索,尤其要重視對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、高層管理者的人格管理。人格管理已成為人力資源管理領(lǐng)域需要重點(diǎn)探討的課題?,F(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步已由重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)為重質(zhì)量。人的素質(zhì)正是決定事物質(zhì)量的根本因素。人的素質(zhì)既與他的知識(shí)、能力和悟性有關(guān),也與其人格密不可分,并以人格為中軸線。人格在一定程度上決定著一個(gè)人事業(yè)和社會(huì)活動(dòng)的效果和成敗。人格本身便是一種有價(jià)值的力量。作為組織的管理者,只有依靠其人格所產(chǎn)生的威望(地位和權(quán)力難以產(chǎn)生人格魅力),才能潛移默化地影響自己的員工。組織領(lǐng)導(dǎo)者既是組織人格化的體現(xiàn),也代表了組織人力資源管理的總體水平。對(duì)高科技企業(yè)而言,管理者(領(lǐng)導(dǎo)者)的人格優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的成敗尤其重要。實(shí)踐證明,導(dǎo)致高科技企業(yè)失敗的諸多要素,無(wú)不與人的品質(zhì)(人格)有關(guān)。
媒體關(guān)注與評(píng)論
這是一本出色地運(yùn)用通俗語(yǔ)言講述系統(tǒng)管理學(xué)原理的作品。作者深厚的文學(xué)功底和廣博的管理學(xué)知識(shí)使通俗和系統(tǒng)理論得以很好地結(jié)合?! 豆鹕虡I(yè)周刊》主席 亞瑟·M.伍德世事洞明皆學(xué)問(wèn),一些看似搞笑的細(xì)節(jié)之中,可能蘊(yùn)藏著管理的大智慧。 ——大道文化管理咨詢公司總裁 程倪我們可以通過(guò)狂啃管理學(xué)大部頭來(lái)學(xué)習(xí)管理知識(shí),但管理的精髓在于實(shí)踐中的應(yīng)用。伊梅爾特在GE用到的管理學(xué)原理。陳家洛的紅花會(huì)可能同樣會(huì)用到。實(shí)踐是發(fā)現(xiàn)真知和檢驗(yàn)真知的地方,無(wú)論實(shí)踐來(lái)自GE還是紅花會(huì)。 ——中華傳統(tǒng)管理哲學(xué)研究協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 李中原《Action!管理開拍》是一本值得一讀的通俗管理學(xué)著作。該書集趣味電影故事和管理理論知識(shí)于一體,對(duì)陽(yáng)春白雪般的管理學(xué)原理進(jìn)行了下里巴人式的講解。為管理初學(xué)者提供了一條通向深?yuàn)W管理學(xué)殿堂的捷徑?! ㄅ_(tái)灣)集團(tuán)首席文化執(zhí)行官 陸敬文
編輯推薦
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