增長的戰(zhàn)略

內容概要

如果缺乏明確的增長目標和增長戰(zhàn)略，公司很容易滋生自滿情緒、褒足不前乃至倒退。您需要一種動力重塑自我，改變思維方式。本書對如何充分利用機遇、規(guī)避意外風險的最新思想作了詳細分析，介紹了可持續(xù)增長的各條基本原 則，這些原則包括確定增長目標，學會適應日新月異的環(huán)境，審時度勢、恰當地選擇增長時機以及團結員工、保持團隊凝聚力等等。

作者簡介

托尼·格倫迪，格倫菲爾德大學管理學院戰(zhàn)略管理課程高級講師，劍橋公司發(fā)展中心主任，曾為多家知名公司提供咨詢，包括柏克萊銀行、英國石油公司、福特公司、雷克斯公司、惠普公司、帝國化學工業(yè)公司、保德信保險公司、諾基亞公司、諾里奇聯合保險公司和特易購公司。

書籍目錄

何謂Smart第一章 引言第二章 管理增長驅動力和競爭壓力第三章 診斷增長問題第四章 增長選擇第五章 成功管理有機增長第六章 成功管理收購增長第七章 實施增長戰(zhàn)略第八章 評估增長戰(zhàn)略第九章 增長清單第十章 結論

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無

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