細(xì)節(jié)左右成敗

出版時(shí)間:2004-7  出版社:京華  作者:李昊 編  譯者:李昊  

內(nèi)容概要

企業(yè)注重細(xì)節(jié),吧小事做細(xì),才能吧企業(yè)做大。
一只老鼠可以搞死一頭大象。
一個(gè)細(xì)節(jié)疏忽可能導(dǎo)致企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。
企業(yè)管理的成敗在于細(xì)節(jié),勿以惡小而為之,勿以善小而不為。管理就是要管出細(xì)小的道理,如果認(rèn)為惡小而不管,終將會(huì)釀成大禍,如果認(rèn)為善小而不為,終將難以把企業(yè)做大做強(qiáng)。
細(xì)節(jié)可以讓一個(gè)企業(yè)欣欣向榮,穩(wěn)步前進(jìn);細(xì)節(jié)也可以使一個(gè)企業(yè)走向失敗,走向毀滅。可以說,細(xì)節(jié)左右了企業(yè)的成敗。《細(xì)節(jié)左右成敗》不僅為一些企業(yè)提供了成功的指導(dǎo)思想,更為一些企業(yè)敲響了警鐘。 若能重視細(xì)節(jié)千萬點(diǎn),天下企業(yè)盡歡顏。

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