出版時(shí)間:2006-9 出版社:山西人民(山西古籍) 作者:張輝
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前言
2006年初,電視連續(xù)劇《喬家大院》在中央電視臺(tái)黃金時(shí)間熱播,一時(shí)間,普天之下,都在言說喬家大院,都在言說喬致庸,都在言說晉商故事。然而,《喬家大院》所演的晉商故事僅是無數(shù)晉商故事之皮毛,猶如一滴水之于大海,一粒粟之于糧倉。何況,其中戲說與虛構(gòu)的成分甚多,以至于真假莫辨。因此,由晉中市委宣傳部、晉中學(xué)院晉商文化研究所與山西古籍出版社共同編纂出版的“天下晉商”叢書便應(yīng)運(yùn)而生。叢書起名曰“天下晉商”,用意有二:其一,晉商經(jīng)營曾稱雄天下,縱橫歐亞九千里,稱雄商界五百年。舉凡徽商、閩商等等,皆不能及。具體而言,晉商繁榮于明清,扎根于三晉,集中于祁(縣)平(遙)太(谷),卻是走遍天下,說“凡有井水處,皆有晉商”,這并不過分,由此可見晉商創(chuàng)業(yè)之艱,事業(yè)擴(kuò)展之大,財(cái)力之雄。據(jù)說,英國人的飲茶成習(xí),始于晉商打通往俄國之西的商路之后,并進(jìn)而改變了英國人的生活習(xí)慣。
書籍目錄
晉商的理念一 晉商的從商理念二 晉商的經(jīng)營理念三 晉商的管理理念四 晉商的人才理念五 晉商的勤儉理念六 晉商的信息理念七 晉商的道德理念八 晉商的賞罰理念晉商的謀略一 善抓機(jī)遇的謀略二 兩權(quán)分離的謀略三 勞資兼顧的謀略四 審時(shí)計(jì)宜的謀略五 出奇制勝的謀略六 優(yōu)質(zhì)取勝的謀略七 輪調(diào)崗位的謀略八 調(diào)撥資金的謀略九 密押防假的謀略十 敬圣借威的謀略十一 娛樂職工的謀略
章節(jié)摘錄
插圖:這是古今中外各企業(yè)中普遍存在的客觀規(guī)律。因此,如何有效地解決協(xié)調(diào)勞資矛盾,避免勞資矛盾的激化,就成為企業(yè)經(jīng)營管理中根本性的難題。哪個(gè)企業(yè)能協(xié)調(diào)處理好這一對(duì)矛盾,哪個(gè)企業(yè)就興旺發(fā)達(dá);哪個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)處理不好這一對(duì)矛盾,企業(yè)就沒有生機(jī),或者造成矛盾激化,使企業(yè)垮臺(tái)。明末清初以來,晉商經(jīng)過數(shù)百年的摸索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在其開辦的商業(yè)或金融業(yè)號(hào)莊中,創(chuàng)造性地運(yùn)用了一套較為完善的身股制度。這項(xiàng)制度,使勞資雙方利益兼顧,同享企業(yè)利潤分成,較有效地協(xié)調(diào)了勞資矛盾關(guān)系,把勞資矛盾對(duì)立化解到最低點(diǎn),從而調(diào)動(dòng)了全員職工的勞動(dòng)積極性,促進(jìn)了職工上下的精誠團(tuán)結(jié)——職工視號(hào)莊的成敗興衰為己任,人人盡職盡責(zé),個(gè)個(gè)夼發(fā)向上,號(hào)莊效益蒸蒸日上,勞資雙方收益頗豐。
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