哈佛模式管理全集--哈佛MBA管理制度全書

內容概要

哈佛模式管理全集（共十六冊），ISBN：9787805958897，作者：張石森，歐陽云 主編

書籍目錄

第一章項目管理的發(fā)展歷史
第一節(jié)項目管理的產生
第二節(jié)項目管理科學的發(fā)展
第二章項目及項目管理
第一節(jié)項目的概念
一、項目定人
二、項目的特征
三、項目的壽命周期
第二節(jié)項目管理的概念
一、項目管理的定義及內涵
二、項目管理的特點
三、項目管理的基本職能
四、項目管理的主要內容
五、項目管理知識體系的分類
第三節(jié)項目管理應用中的問題
一、項目管理的適用性
二、項目管理中的幾個關鍵原則
三、項目管理中需要處理好的四個問題 第一節(jié)項目經理
第二節(jié)項目經理負責制
第四章項目組織管理
第一節(jié)組織的概念
一、組織的含義
二、組織工作
三、組織的特征
第二節(jié)組織理論
一、組織理論的發(fā)展歷程
二、組織的類型與基本構成要素
三、正式組織與非正式組織
第三節(jié)項目組織結構
一、組織結構概述
二、組織結構形式
第五章項目計劃管理
第一節(jié)項目計劃概述
一、計劃及項目計劃
二、項目計劃的目的和作用
三、項目計劃的原則
第二節(jié)項目計劃過程
一、項目計劃管理的基本問題
二、項目計劃過程的步驟
第三節(jié)項目計劃工具
一“wBS圖的層次
一WBS的編碼
一WBS的制定
第六章項目合同管理
第一節(jié)合同與合同管理
一、合同的含義
二、合同的五條法律特征
三、合同管理
四、合同的組成文件
第二節(jié)項目合同
一、項目合同的含義
二、項目合同的基本構成要素
三、項目合同的分類
四、項目合同類型的選擇
五、項目合同的特點及其作用
六、項目合同的一般格式
七、世界銀行貨款項目合同
第三節(jié)項目合同的管理
一、項目合同的談判
二、項目合同的履行及變更
三、項目合同管理中常見的問題
第七章項目經理的職責
……

圖書封面

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無

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