第4項修煉

內(nèi)容概要

　　本書正是為所有營銷精英和企業(yè)決策者提供的不可不看的“第四項修煉”，本書的內(nèi)容包括五章，詳細內(nèi)容為成敗在誰、拔劍，一劍動江湖、從“馬口鐵事件”到最早的營銷新聞策劃、不可估量的企業(yè)“第四競爭力”、得天獨厚的“第四種工具”、值得圈點的業(yè)內(nèi)高手、一柄多贏的劍、企業(yè)的需求和媒體的內(nèi)幕、一柄雙刀劍、“自己說”與“別人說”的區(qū)別；鑄劍，劍氣即人心、導(dǎo)向性原則、新聞性原則、時機性原則、前瞻性原則、創(chuàng)造性原則、可行性原則、曲折性原則、持續(xù)性原則、適度性原則、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性原則、低成本原則；劍舞，江河挾勢不、新聞策劃的七個步驟、挖掘企業(yè)“新聞點”的五個渠道、新聞策劃的“借勢”和“造勢”、新聞策劃文案的寫作；劍道，一劍泯恩仇、新聞策劃：危機公關(guān)的一把利器、新聞策劃，反敗為勝、給著名失敗企業(yè)開“新聞藥方”；入鞘，成敗待思量、后記。

作者簡介

　　郭羽，1970年出生，杭州電視臺記者，澳大利亞拉籌伯大學(xué)（LATROBE UNIVERSITY）MBA，出版有《內(nèi)心的風(fēng)景》（詩集，1993年）、《夜行列車》（詩集，1993年）、《蘇東坡小傳》（評論性傳記，1997年）?！　　?/pre>


書籍目錄
成敗在誰——不可不看的第四競爭力和第四項修煉第一章 拔劍，一劍動江湖一、從“馬口鐵事件”到最早的營銷新聞策劃二、不可估量的企業(yè)“第四競爭力”三、得天獨厚的“第四種工具”四、值得圈點的業(yè)內(nèi)高手五、一柄多贏的劍六、企業(yè)的需求和媒體的內(nèi)幕七、一柄雙刃劍八、“自己說”與“別人說”的區(qū)別第二章 鑄劍，劍氣即人心一、導(dǎo)向性原則二、新聞性原則三、時機性原則四、前瞻性原則五、創(chuàng)造性原則六、可行性原則七、曲折性原則八、持續(xù)性原則九、適度性原則十、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性原則十一、低成本原則第三章 劍舞，江河挾勢來一、新聞策劃的七個步驟二、挖掘企業(yè)“新聞點”的五個渠道三、新聞策劃的“借勢”和“造勢”四、新聞策劃文案的寫作第四章 劍道，一劍泯恩仇一、新聞策劃：危機公關(guān)的一把利器二、新聞策劃，反敗為勝三、給著名失敗企業(yè)開“新聞藥方”第五章 入鞘，成敗待思量后記




媒體關(guān)注與評論
　　企業(yè)與媒體都是社會的組成部分，不可避免地會產(chǎn)生聯(lián)系。在美國，有人把企業(yè)與媒體的關(guān)系比作跳交誼舞的一對舞伴，誰都離不開對方。企業(yè)需要媒體的宣傳，媒體也渴望企業(yè)的廣告費。企業(yè)如何最有效利用新聞策劃的力量，以極小的代價使產(chǎn)品、品牌達到1000倍的效果？如何在出現(xiàn)然機時最大程度地化險為夷？這一直是所有MBA課程中“缺席的一課”，本書正是為所有營銷精英和企業(yè)決策者提供的不可不看的“第四項修煉”。






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