戰(zhàn)略重組

內(nèi)容概要

進入21世紀的嚴峻挑戰(zhàn)
內(nèi)容提要
世紀之交，全球經(jīng)濟一體化與信息技術革命推動的
第三次產(chǎn)業(yè)革命相輔相成。全球經(jīng)濟一體化，在一個不
容忽略的程度上，展開的是一場以發(fā)達國家為主導的世
界范圍的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整――即勞動和資源密集型產(chǎn)業(yè)向
發(fā)展中國家轉移，少數(shù)發(fā)達國家實現(xiàn)技術和資本密集型
的產(chǎn)業(yè)升級。配套的經(jīng)濟政策是，對發(fā)展中國家勞動密
集型產(chǎn)品出口實施密集制裁，同時，在發(fā)達國家占絕對
優(yōu)勢的信息技術產(chǎn)業(yè)，推動全球范圍的改革開放。發(fā)達
國家經(jīng)濟自由化的結果是企業(yè)規(guī)模越來越大，產(chǎn)業(yè)越來
越集中，以及發(fā)達國家大企業(yè)在全世界的迅猛擴張。1996
年年底和1997年2月，WTO先后簽訂了2000年信息
技術產(chǎn)品零關稅和開放電訊市場的全球性協(xié)議。信息技
作者在與中國社會科學院中國經(jīng)濟文化研究中心研究員鄧英淘的多
次討論中，得到很多具有方向意義的重要啟發(fā)。北京惠泰國際投資顧問有限
公司董事長李三友和幾位朋友對文章初稿提出中肯意見。經(jīng)濟體制和管理研
究所助理研究員王建梅制作大部分圖表并查找有關材料。中國國際金融有限
公司投資銀行部助理經(jīng)理查向陽幫忙查找有關資料。文中有關我國電訊、媒
體和金融產(chǎn)業(yè)對外開放的情況，多引自英國《金融時報》和《經(jīng)濟學家》的
報道。因為沒有與我國有關單位核實，一定多有不準確、甚至失實之處。本
文曾于1997年7月20日印《參閱文稿》No.97（12）。收入本書時，筆者補
充了一些新材料，作了一些文字修改。
術產(chǎn)品零關稅的結果是后進國家難以抵擋發(fā)達國家的全
球競爭。開放電訊市場，將帶來電訊業(yè)世界范圍的寡頭
壟斷。信息技術的發(fā)展，已經(jīng)從最基礎的技術層面上，混
淆了電訊、電子、媒體和文化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)界限。為此，1996
年，美國實施重大改革，將電訊和媒體統(tǒng)一立法管理，引
發(fā)出一場電訊、電子、媒體和文化企業(yè)的交叉兼并和產(chǎn)
業(yè)重組。在這樣的環(huán)境里開放電訊市場，幾乎等于同時
開放新聞媒體和文化市場。中國電訊、新聞媒體、文化
企事業(yè)單位的大規(guī)模重組與企業(yè)化經(jīng)營，提上日程。
WTO的下一個目標是全球開放金融市場。發(fā)達國家的
金融改革已經(jīng)展開。核心是解除銀行、保險和證券的行
業(yè)分工限制，組成“全能”銀行，展開全球競爭。如此
這般深刻的金融改革，必然帶來國際金融產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模
兼并和激烈重組。中國商業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)的重組和企業(yè)化
經(jīng)營，也成為亟待研究的重大課題。順應科技進步直接
推動的全球改革開放潮流，在與跨國公司比肩擦踵的周
旋和拼搏中，振興中國的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，需要大智大勇，即
有新時代內(nèi)容的堅定正確的政治方向和靈活機動的戰(zhàn)略
戰(zhàn)術。中國的現(xiàn)代化，從經(jīng)濟發(fā)展層面上說，要經(jīng)歷
“站起來了”、“富起來了”和“真正強大起來”三個歷史
階段。從世紀之交的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)重組到21世紀上半葉的產(chǎn)
業(yè)振興，是經(jīng)濟領域中具有基礎意義的一件大事。
如果說20世紀是戰(zhàn)爭（一戰(zhàn)、二戰(zhàn)、冷戰(zhàn)）和第二次產(chǎn)業(yè)革
命的世紀，21世紀可能是在相對和平環(huán)境下，通過信息技術進步
帶來的第三次產(chǎn)業(yè)革命，展開你死我活的經(jīng)濟競爭?！靶畔⒓夹g將
像20世紀的電一樣，改變產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)”（Taylor1997i)。

作者簡介

作者簡介
羅伯特?N?普羅克
特，賓夕法尼亞州立大學
科學史教授 著有《種族
衛(wèi)生學：納粹統(tǒng)治下的醫(yī)
學》、《獨立的科學：現(xiàn)
代學科中的凈土與權力》
等書

書籍目錄

目錄
導論： 狼吞虎咽的兼并潮
第一章： 進入21世紀的嚴峻挑戰(zhàn)
＜內(nèi)容提要＞
一、全球經(jīng)濟一體化
二、經(jīng)濟自由化
三、與WTO共舞
四、“全球信息社會”
五、信息產(chǎn)業(yè)化
六、進入21世紀的三個問題
第二章： 波音兼并麥道的啟示
＜內(nèi)容提要＞
一、麥道太??？
二、競爭――圖什么？
三、競爭――拼什么？
四、啟示我們什么？
第三章： 世界電信業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
＜內(nèi)容提要＞
一、電訊業(yè)的產(chǎn)業(yè)化
二、電訊產(chǎn)業(yè)競爭全球化
三、電訊經(jīng)營企業(yè)化
四、對我們的啟發(fā)
第四章： 德國鋼鐵重組的啟示
＜內(nèi)容提要＞
一、克虜伯兼并蒂森？
二、歐洲鋼鐵重組？
三、中國鋼鐵重組？
第五章： 四年時間，美國軍工重組完成
＜內(nèi)容提要＞
一、為全球競爭而集中
二、波音兼并麥道以后
三、歐洲軍工一籌莫展
四、我們應該學什么？
第六章： AVIC在國際競爭中的地位
＜內(nèi)容提要＞
一、國際航空工業(yè)發(fā)展趨勢
二、中國的航空工業(yè)
三、結論
附表
第七章： 德意志電信大刀闊斧的改革
一、大刀闊斧的體制改革
二、大刀闊斧的基礎建設
三、大刀闊斧的國際擴張
四、漫天借債，上市還錢
五、對中國電信的啟示
第八章： 四千萬電視生產(chǎn)能力何去何從？
＜內(nèi)容提要＞
一、現(xiàn)有電視將被淘汰？
二、研究開發(fā)的規(guī)模效益
三、產(chǎn)業(yè)整合與研究院所重組
四、產(chǎn)業(yè)政策與技術路線

圖書封面

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