經(jīng)商謀略100

內(nèi)容概要

　　今天，我們直面的是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，知識(shí)就是財(cái)富，技術(shù)就是金錢。誰(shuí)持有智慧這把寶劍，誰(shuí)就將成為新世紀(jì)的弄潮兒。因此，《經(jīng)商謀略100》崇尚的是智慧，信奉的是知識(shí)。大浪淘沙，廣搜博取，越人鑄劍成“100”。《經(jīng)商謀略100》以精辟的論述、經(jīng)典的實(shí)例、智慧啟迪和輕松生鮮的語(yǔ)言，多層次、多方位、多側(cè)面地闡述了經(jīng)商謀業(yè)的技巧、策略及素養(yǎng)，讀之令商道新手躍躍欲試，茅塞頓開(kāi)；令老手若有所思，若有所悟。閱盡此書(shū)，然后去實(shí)踐——人若不實(shí)踐，永遠(yuǎn)是窮人。

書(shū)籍目錄

1）未學(xué)做事，先學(xué)做人2）人人都應(yīng)擁有的資本3）最后的朋友4）最后的敵人5）關(guān)于企業(yè)家態(tài)度的一首詩(shī)6）做生意的基本準(zhǔn)則7）錢字有兩戈，傷盡古今人?8）不要與你的投資談戀愛(ài)9）天助自助10）人生無(wú)常須自立11）不要把自己的兒子過(guò)繼12）第一主義13）不要微生意場(chǎng)上的猴子14）知識(shí)與技術(shù)致富的時(shí)代15）一勤天下無(wú)難事16）尿變紅17）節(jié)約=止血+輸血18）撐死膽大的19）秩序是天國(guó)的第一律20）只有一個(gè)紅球21）點(diǎn)子致勝22）點(diǎn)子的正負(fù)雙面23）成功人士的思考（1）24）成功人士的思考（2）25）以退為進(jìn)第一招26）第二招就是“贏”27）如何把幽默作為一種企業(yè)工具28）時(shí)間的黃金29）1000條智慧30）潛質(zhì)的另一面31）不可與謀事之人32）生意場(chǎng)上的壞孩子33）被生意遺忘的角落34）一開(kāi)始就確立成本目標(biāo)35）三年不飛也不叫36）唯利是圖早已過(guò)時(shí)37）方便別人，便是生意38）取之于民，用之于民39）服務(wù)顧客的通用語(yǔ)言40）一切緣因于你41）舊情新歡兩相宜42）讓高雅大眾化43）跟著大眾心理走44）讓市場(chǎng)跟著你走45）賣出的不僅僅是產(chǎn)品46）回頭一笑百媚生47）善的循環(huán)48）超越顧客的期望49）永遠(yuǎn)不對(duì)顧客說(shuō)“不”50）商品的“冰山原理”51）最重要決定的產(chǎn)品定位52）商品開(kāi)發(fā)的歷史回歸53）商品定價(jià)的“子彈”54）謀求致勝的“桌上攻防戰(zhàn)”55）女士和嘴巴56）生意人的圈地運(yùn)動(dòng)57）留個(gè)缺口給敵人58）八足行蟹的競(jìng)爭(zhēng)策略59）“兩虎”爭(zhēng)市術(shù)60）最后的一張王牌61）最笨拙的戰(zhàn)略62）差異分析拔頭籌63）善戰(zhàn)者謀交合64）雙方都贏65）示于一極，借于一極66）真心英雄67）“人”之中心四策略（1）68）“人”之中心四策略（2）69）“鯰魚(yú)效應(yīng)”70）成也蕭何，敗也蕭何71）說(shuō)“我不知道”72）因?yàn)槟鞘悄愕?3）“6”與“7”74）制造人的地方75）人的自動(dòng)化76）圓桌會(huì)議77）好企業(yè)是一所好學(xué)校78）生意可口可樂(lè)79）老漢賣橘與茶壺煮餃80）人犯一俗字，便不可醫(yī)81）老二主義，我們的宣言82）開(kāi)滿白色蘭花的地方83）巧立名目，一名驚人84）厚利適銷85）打入“拒絕者市場(chǎng)”86）商場(chǎng)中00787）夜行人口哨88）古老的“先嘗后買，方知好歹”89）明星與名牌之路90）借勢(shì)乃上君之策91）中庸取勝92）處理沖突的GAP93）“軟”與“硬”的數(shù)據(jù)94）企業(yè)文化不是噱頭95）沒(méi)有神圣不可侵犯之人96）借鑒與代理97）只有偏執(zhí)狂才能生存98）精髓在于合同99）企業(yè)壯大的必由之路100）企業(yè)的增肥與減肥

編輯推薦

　　《經(jīng)商謀略100》是人生盛宴系列之一，以精辟的論述、經(jīng)典的實(shí)例、智慧啟迪和輕松生鮮的語(yǔ)言，多層次、多方位、多側(cè)面地闡述了經(jīng)商謀業(yè)的技巧、策略及素養(yǎng)，讀之令商道新手躍躍欲試，茅塞頓開(kāi)；令老手若有所思，若有所悟。人若不實(shí)踐，永遠(yuǎn)是窮人。一冊(cè)在手，教你閱盡商海沉浮之道，把握決策制勝之機(jī)。

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