一切憑業(yè)績說話

內(nèi)容概要

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)一切憑業(yè)績說話的時(shí)代!一個(gè)員工要想加薪晉職，要想在單位里獲得好的發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)造出良好的業(yè)績來證明自己的價(jià)值?？墒?，現(xiàn)實(shí)中很多員工辛苦工作卻拿不出有效的業(yè)績，極大地影響了員工個(gè)人的進(jìn)步，拖累了企業(yè)的發(fā)展。為了改善和解決這一問題，作者精心撰寫了這本員工勵(lì)志類圖書《一切憑業(yè)績說話》。在本書中，作者從員工心態(tài)的糾正談到做出業(yè)績的具體方法，既有勵(lì)志作用，又有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用；既有普遍性，又有針對(duì)性。

作者簡介

　　呂國榮
知名暢銷書作家，人力資源管理專家，上海復(fù)銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓(xùn)師。出版過《你的工資從哪里來》《決定成敗的49個(gè)細(xì)節(jié)》《人品比能力更重要》《責(zé)任面前，沒有任何借口》等員工培訓(xùn)類暢銷書，其中多部圖書被許多大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)列為員工職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)教材?！囤A局》《比爾·蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》《老板為什么會(huì)發(fā)火》等多部圖書被韓國引進(jìn)出版。

書籍目錄

前言
第一章　當(dāng)今時(shí)代，為什么要一切憑業(yè)績說話
　1．企業(yè)靠業(yè)績生存和發(fā)展，員工靠業(yè)績證明自己的能力和價(jià)值
　2．業(yè)績是檢驗(yàn)員工的唯一標(biāo)準(zhǔn)
　3．一流員工敢于用業(yè)績說話
第二章　工資拿多少，業(yè)績說了算
　1．讓業(yè)績?yōu)槟愕墓べY說話
　2．業(yè)績是你加薪晉職的通行證
　3．靠本事、憑能力獲取高額薪水
　4．拿公司的工資，就要為公司創(chuàng)造價(jià)值
　5．有多少付出，才有多少回報(bào)
第三章　與其抱怨，不如拿業(yè)績說話
　1．與其找借口，不如竭盡全力去提升自己的業(yè)績
　2．提升自己的能力，為自己加薪
　3．在與同事比較收入之前，請(qǐng)先比比業(yè)績銘
　4．與其抱怨“忙”，不如“忙”出業(yè)績和成效
　5．停止抱怨，用優(yōu)秀的業(yè)績來證明自己
第四章　影響工作業(yè)績的八大不良心態(tài)和行為
　1．只想不做，業(yè)績永遠(yuǎn)是零
　2．心態(tài)消極，推遠(yuǎn)了業(yè)績
　3．缺乏自信，業(yè)績難以快速提升
　4．沒有激情，做不出有創(chuàng)造性的業(yè)績
　5．不思進(jìn)取，滿足于已有的工作業(yè)績
　6．不敢冒險(xiǎn)，與創(chuàng)造業(yè)績的機(jī)會(huì)失之交臂
　7．辦事拖拉，錯(cuò)失創(chuàng)造業(yè)績的先機(jī)
　8．自我設(shè)限，創(chuàng)造業(yè)績的能力被鉗制
第五章　樹立結(jié)果意識(shí)：有結(jié)果才叫業(yè)績
　1．不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞
　2．完成任務(wù)≠結(jié)果
　3．以結(jié)果為導(dǎo)向，有結(jié)果才算業(yè)績
　4．鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果
第六章　好人品鑄就好業(yè)績
　1．好人品鑄就好業(yè)績
　2．忠誠是創(chuàng)造一流業(yè)績的最佳保障
　3．樹立敬業(yè)精神，讓業(yè)績一路飆升
　4．一流的責(zé)任心，創(chuàng)造一流的業(yè)績
　5．靠誠信贏得業(yè)績
　6．只有勤奮，才能出業(yè)績
　7．具備吃苦耐勞精神，方能創(chuàng)造業(yè)績
　8．以感恩為動(dòng)力，努力去創(chuàng)造一流的業(yè)績
第七章　找對(duì)思路和方法，用聰明頭腦創(chuàng)造業(yè)績
　1．找對(duì)思路和方法，用聰明頭腦創(chuàng)造業(yè)績
　2．好創(chuàng)意是打開業(yè)績大門的金鑰匙
　3．工作的實(shí)質(zhì)就是要解決問題，創(chuàng)造業(yè)績
　4．只要努力想辦法，一定能有好方法
　5．善于創(chuàng)新，用創(chuàng)新創(chuàng)出新業(yè)績
　6．打破常規(guī)思維，以超常思維來創(chuàng)造非凡
　業(yè)績
第八章　創(chuàng)一流業(yè)績，做企業(yè)精英
　1．在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績
　2．以精業(yè)為工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造非凡的業(yè)績
　3．將大目標(biāo)分解，分段實(shí)現(xiàn)大業(yè)績
　4．用堅(jiān)持不懈打開業(yè)績之門
參考書目

章節(jié)摘錄

　　第一章　當(dāng)今時(shí)代，為什么要一切憑業(yè)績說話　　1．企業(yè)靠業(yè)績生存和發(fā)展，員工靠業(yè)績證明自己的能力和價(jià)值　　企業(yè)要想生存和發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，而價(jià)值的創(chuàng)造正是來源于員工的業(yè)績。所以，企業(yè)是員工創(chuàng)造業(yè)績的戰(zhàn)場(chǎng)。　　業(yè)績是一個(gè)企業(yè)的生命。企業(yè)必須依靠利潤才能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而利潤的獲得則需要依靠員工所創(chuàng)造的業(yè)績。沒有業(yè)績，企業(yè)將無法生存。其實(shí)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是業(yè)績的競(jìng)爭(zhēng)?！　∶绹ㄓ秒姎夤荆℅E）前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾提出的“生存第一，絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)”的觀點(diǎn)一針見血地道出了市場(chǎng)的真諦。市場(chǎng)的邏輯就是一切憑業(yè)績說話，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須用優(yōu)異的業(yè)績來保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，否則，等待企業(yè)的將是被淘汰出局的命運(yùn)?！　≈髽I(yè)戰(zhàn)略專家姜汝祥先生曾在《請(qǐng)給我結(jié)果》一書中為我們講述了這樣一個(gè)案例：　　美國施樂公司曾經(jīng)輝煌一時(shí)，施樂的輝煌源于20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一——靜電復(fù)印技術(shù)。因?yàn)檫@項(xiàng)偉大的發(fā)明，施樂公司從1962年起就躋身于全球500強(qiáng)企業(yè)的行列，成為復(fù)印機(jī)業(yè)的領(lǐng)軍人物?！　〉沁@樣一家成功的企業(yè)，最后卻被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無情地甩在身后，論其原因，可謂“成也蕭何，敗也蕭何”?！　‘?dāng)傳統(tǒng)的復(fù)印機(jī)已經(jīng)不能與電腦等新型的辦公設(shè)備相關(guān)聯(lián)工作時(shí)，施樂還在一門心思地生產(chǎn)傳統(tǒng)復(fù)印機(jī)產(chǎn)品，贏利能力衰退，新產(chǎn)品的研發(fā)也停滯不前。而此時(shí)，日本的佳能公司迎合市場(chǎng)變化，已經(jīng)推出了頗受現(xiàn)代辦公族歡迎的中小型數(shù)碼復(fù)印機(jī)。　　……

編輯推薦

　　風(fēng)行世界500強(qiáng)企業(yè)的工作理念和價(jià)值觀　　一本所有公司職員、政府公務(wù)員必讀的職場(chǎng)勵(lì)志書　　業(yè)績是企業(yè)贏利的源泉，是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵！　　業(yè)績是檢驗(yàn)員工的標(biāo)準(zhǔn)，是證明員工能力和價(jià)值的尺度！　　業(yè)績是企業(yè)生存發(fā)展之源，業(yè)績是員工安身立命之本！　　這是一個(gè)一切憑業(yè)績說話的時(shí)代，一個(gè)員工要想加薪晉職，要想在單位里獲得好的發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)造出良好的業(yè)績，拿出輝煌的業(yè)績來證明自己的價(jià)值。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    一切憑業(yè)績說話 PDF格式下載

---