機會成本

前言

　　人類從誕生的那一刻起，生產與生活便成為他們活動的全部，生生不息。同時，也產生了思想?！　∏О倌甑纳a與生活實踐，讓人類的思想沉淀出了果實，就有了那些大大小小的學說、定律，涉及自然和社會兩大科學體系。這些凝聚人類智慧的學說、定律，閃著燦燦的光芒、經久不衰，反過來指導著人類的生產與生活，引領了人類前進的方向，更推動了社會的發(fā)展?！　‖F(xiàn)當代經濟學、管理學中，經典的定律已經積累了幾十種之多，更有一些經典中的經典。像博弈理論、機會成本、手表定律、長尾理論、二八法則、彼得原理等等。其中不乏一些經濟學家、管理學家窮其一生研究的結晶，他們中的有些人還因此榮獲了諾貝爾相關學科的獎項?！　≡诂F(xiàn)實中，定律也確實無處不在地影響著人類的工作和生活。比如博弈論：工作中，你會和上司博弈，也會和下屬博弈，也同樣會跟其他相關部門人員博弈；而要開展業(yè)務，你更是在和你的客戶以及競爭對手博弈。在生活中，即使是最親近的家庭成員之間，也避免不了在教育、財產、生活習慣等方面“博弈”一番。這時，如果你懂得一些博弈論的基本常識，來個聲東擊西，抑或是以退為進，或許很多看似復雜的問題就迎刃而解了?！　≡俦热鐧C會成本。畢業(yè)后是選擇考研還是工作？上市公司是選擇把賺取的利潤分紅還是繼續(xù)擴大再生產？這都不是一拍腦袋就能決定的。畢竟有些機會稍縱即逝，如何讓自己的利益最大化呢？這就是機會成本所為你解答的?！　∵€有手表定律?！耙恢皇直砟茏屓酥罆r間，兩只手表反而會使人對時間含糊”，這么簡單的一個道理告訴我們。一個企業(yè)中的組織不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人同時指揮，否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從。堅定地“選我所愛，愛我所選”，就一定能夠在不久的將來，有所斬獲。　　而長尾理論是在互聯(lián)網出現(xiàn)后，人們對于新的經濟現(xiàn)象的一種理論假說，即在互聯(lián)網帶來交易成本大幅降低情形下，傳統(tǒng)規(guī)模經濟中無法實現(xiàn)的按需定制和個性化需求不僅能夠得到滿足，更會令之前看上去需求量很少的產品，也會有人去生產或購買，并且這些傳統(tǒng)規(guī)模經濟中需求和銷量看起來都不高的產品，在虛擬經濟中，它們加起來所占據(jù)的共同市場份額，卻可以和主流產品的市場份額相提并論，甚至遠遠超過后者。

內容概要

　　《機會成本》之所以稱之為經典定律，是對現(xiàn)實社會生活普遍存在的客觀現(xiàn)象的科學總結。我們可以通過《機會成本》中30個真實的故事，透徹理解機會成本的含義，透過層層迷霧，科學、有利地選擇我們的目標，準確地看清事物各方面的利害礙失，從而做出明智的決策。

書籍目錄

開卷釋義
機會成本
什么是機會成本
掩卷明理
故事中的機會成本
選擇創(chuàng)業(yè)要顧及你的機會成本
兼職要付出多少機會成本
比爾·蓋茨為何選擇早早退休
校園兼職犧牲的是什么
為什么我們失去了科學家牛頓
沙漠中的最后一袋子水
看懂理財中的機會成本
凱萊大酒店選擇重建的重要理由
總經理就要干總經理的活兒
我們能買到正宗的耐克鞋嗎
科舉制度會降低教育的機會成本
丁俊暉的成功說明了什么
固本，還是創(chuàng)新，福特汽車交納的高昂學費
“舍”與“得”的啟示
挑戰(zhàn)者號爆炸之后
難道短信騙局屢屢得逞與機會成本有關
無法根治腐敗的癥結在哪里
高薪養(yǎng)廉也是有機會成本的
公務員熱背后的機會成本
職業(yè)選擇的得與失
“野獸”為何放棄射門
英特爾史上最艱難的選擇
商家憑什么高薪請明星代言產品
買車，還是不買車，這是一個問題
等待也是-種機會成本
買保險也存在機會成本
光鮮的多元化背后，夏新犧牲了什么
是種小麥還是去釀葡萄酒
美國政府為何會出手相助AIG公司
你能否看出輪胎特保事件中的機會成本

章節(jié)摘錄

　　現(xiàn)代社會是一個商品經濟社會，我們需要通過與社會其他成員的經濟交易來體現(xiàn)自己勞動成果的價值，并且獲得自己生產、生活所需要的一切物質。在這一切過程中，我們需要進行一系列的決策活動，要決定如何去出售自己所創(chuàng)造的勞動果實，也要決策我們到底需要去交易哪些商品以供自己使用。一系列的經濟決策，其實已經代表了我們現(xiàn)代人生活的主要內容。　　然而，大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個秘密，就是我們每一個人在進行一些決策的時候，往往都會考慮在這個決策過程中自己的利弊，比如說我得考慮一下，我做這件事，可以從中得到多大的收益，又必須付出多少成本，然后在心里默默地比較一下，如果收益大于成本，就說明做這件事是有利可圖的，于是我就考慮去做這件事；如果成本大于收益的話，那就說明做這件事是虧本的，干得越多賠得越多，所以我會毫不猶豫地選擇放棄。這樣的思維方式似乎是我們每一個人都能夠看得明白的。　　但是對一些并不是真正理解經濟學的來說，想要真正做到這一點卻并不容易。原因很簡單，對于那些沒有接觸過經濟學的人來說，并不了解成本真正的概念，那么，他怎么可能準確地比較某一個決策行為的成本和收益呢？有些讀者肯定要說了，成本還不簡單嗎？如果我花了50元買了一本書，那么這本書的成本就是50元，如果我花5000元買了一臺電視機，那么這臺電視機的成本就是5000元，如果我花50萬元買了一套房子，那么這套房子的成本就是50萬元……當我為了獲得一樣商品，花費了一定的代價，比如說，支付一定的金錢，或者付出一定的勞動，甚至說欠下了別人的人情，那么這所付出的代價，應該就是我為了得到這種商品所付出的成本啊。這樣的想法聽起來似乎合乎我們平時的生活經驗，可是卻并不能完全反映我們平時生活中的一些決策行為的真實成本，因為它忽略了我們的決策行為背后所隱藏的機會成本?！　∧敲吹降资裁词菣C會成本呢？機會成本是否是一個玄而又玄、高深無比的東西呢？如果要用經濟學較為專業(yè)的術語去解釋機會成本的話，那么它其實是代表著把有限的經濟資源投放到某一個領域，而不得不放棄這些資源可以投放到其他領域所能夠獲得的回報。如果要用淺白的話來說明的話，你現(xiàn)在擁有的資源可以有多個投向選擇，如果你選擇了某一個投向，那么你就沒有辦法再把它投放到其他方面，而獲得其他可能的回報了?！　　?/pre>








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