QQ幫主

內(nèi)容概要

本書(shū)是由劉世英和李良忠合著的《QQ幫主(馬化騰其人)》?！禥Q幫主(馬化騰其人)》以十二章的篇幅，介紹了企鵝帝國(guó)騰訊的掌門(mén)人馬化騰的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并闡述了他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。    如果你正處于創(chuàng)業(yè)階段，如果你想找個(gè)成功人士做為借鑒，那這本《QQ幫主(馬化騰其人)》或許就能為你提供啟示。

作者簡(jiǎn)介

馬化騰，1971年出生在海南，后移居深圳后，1993年從深圳大學(xué)畢業(yè)后供職于潤(rùn)迅，1998年創(chuàng)辦騰訊。馬化騰的QQ不僅創(chuàng)造了一種時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)文化，而且引領(lǐng)出了一種新的營(yíng)利模式。2000年6月，騰訊盈利。2004年6月騰訊在香港上市。2006年11月騰訊市值突破504乙美金，成為中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，并遙遙領(lǐng)先。僅僅幾年時(shí)間，馬化騰就讓QQ成了風(fēng)靡全國(guó)的休閑文化符號(hào)。馬化騰正在構(gòu)筑一個(gè)“大而全”的網(wǎng)絡(luò)帝國(guó)，通信、娛樂(lè)、商用、搜索四大領(lǐng)域的“一站式”服務(wù)，必將使騰訊擁有更為廣闊的市場(chǎng)。馬化騰，這個(gè)年僅39歲的年輕人繼續(xù)締造著一個(gè)風(fēng)靡中國(guó)的“網(wǎng)絡(luò)神話”。經(jīng)典語(yǔ)錄讓用戶(hù)上網(wǎng)第一件事就是打開(kāi)QQ，這是我的目標(biāo)。如果問(wèn)我對(duì)什么事情后悔的話，那就是每當(dāng)我陽(yáng)員工分享QQ用戶(hù)通過(guò)0Q認(rèn)識(shí)并結(jié)婚而特地寄來(lái)的喜糖時(shí)，我就為自己當(dāng)年因?yàn)槿卞X(qián)想賣(mài)掉QQ而后悔！請(qǐng)大家一定要把“用戶(hù)第一”銘記心中。保持創(chuàng)新，過(guò)去十年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢(shì)成功抵御了國(guó)際巨頭的進(jìn)攻，取得了全面勝利，但真正決定中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來(lái)的十年。這十年中國(guó)企業(yè)不僅要和國(guó)際企業(yè)比拼服務(wù)，更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。

書(shū)籍目錄

總序  夢(mèng)想年代劉東華  牛文文序　為什么中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司能夠打敗全球?qū)κ纸嫫叫颉Q：由技術(shù)革命引發(fā)的一場(chǎng)文化革命第一章  戎馬倥傯：企鵝帝國(guó)掌門(mén)人馬化騰　第一節(jié)  “QQ”幫主：馬化騰　　1.6億企鵝在“騰”飛　　2.QQ：引領(lǐng)互聯(lián)時(shí)代新潮流　第二節(jié)  最賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)公司　第三節(jié)  Q幣：通行天下　第四節(jié)  全民公敵馬化騰　　1.門(mén)戶(hù)流量第一　　2.國(guó)內(nèi)第一大休閑游戲門(mén)戶(hù)　　3.中國(guó)最大的免費(fèi)交易平臺(tái)　　4.“帝企鵝日記”　資料鏈接　　馬化騰：讓我們一起感受“大回響，大影響”第二章  馬不停蹄：馬家有Q初長(zhǎng)成　第一節(jié)  騰訊：信息跳躍的一種方式　　1.深圳大學(xué)：馬化騰出道之地　　2.股霸卡：軟件工程師的實(shí)用主義　　3.兼職也瘋狂：超級(jí)網(wǎng)蟲(chóng)“馬站長(zhǎng)”　第二節(jié)  OICQ：國(guó)內(nèi)首款I(lǐng)M軟件　　1.ICQ：無(wú)可奈何花落去　　2.OICQ：從聊天中尋找商機(jī)　　3.企鵝誕生記　　4.宣傳推廣：BBS來(lái)幫忙　第三節(jié)  事出有因：OICQ變臉　　1.一紙律師函：OICQ變QQ　　2.防患于未然：QQ變臉　　3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)：吃一塹，長(zhǎng)一智　資料鏈接　　馬化騰：即時(shí)通訊沖擊波第三章  騎馬找馬：“再說(shuō)一次我愛(ài)你”  第一節(jié)  風(fēng)險(xiǎn)投資：風(fēng)險(xiǎn)宜長(zhǎng)放眼量　　1.嫁不出去的女兒討人嫌    2.破釜沉舟：代價(jià)高昂的第一筆風(fēng)投  第二節(jié)  香港上市：十二羅漢一夜成新貴    1.上市熱香江：為下一輪廝殺做準(zhǔn)備    2.網(wǎng)絡(luò)新人成財(cái)富寵兒    3.盛宴背后：幾家歡喜幾家愁  第三節(jié)  沖擊波：盛大收購(gòu)新浪股票    1.毒丸計(jì)劃——盛大“吞”新浪    2.莫名遭襲：成交額漲10倍    3.市場(chǎng)震蕩：馬化騰套現(xiàn)千萬(wàn)    4.神秘的回購(gòu)計(jì)劃    5.騰訊市值=新浪+搜狐+盛大+TOM  資料鏈接    馬化騰：騰訊在“一橫一豎”中構(gòu)筑未來(lái)第四章  馬失前蹄：一招不慎滿(mǎn)盤(pán)皆輸  第一節(jié)  寡頭QQ：我是老大我怕誰(shuí)    1.突變：醞釀中的收費(fèi)政策    2.討Q檄文：強(qiáng)扭的瓜不甜    3.東施效顰：媒體口水戰(zhàn)火熱上演  第二節(jié)  狼煙四起：雞蛋也能碰石頭    1.分庭抗禮：門(mén)戶(hù)覬覦即時(shí)通訊市場(chǎng)    2.蚍蜉撼大樹(shù)：IM新銳朗瑪U(kuò)C    3.新浪“了了”：“了”了    4.螳臂當(dāng)車(chē)：盛大也玩“圈圈”    5.王志東lava—lava：走第三條路  第三節(jié)  峰回路轉(zhuǎn)：騰訊收復(fù)失地    1.得人心者得天下：全面取消收費(fèi)政策    2.懸崖勒馬：無(wú)線增值業(yè)務(wù)拓展，騰訊收復(fù)江山  資料鏈接    馬化騰：清醒面對(duì)未來(lái)！第五章  江湖恩怨：QQ遭遇微軟MSN  第一節(jié)  登峰造極MSN：微軟帝國(guó)的杰作    1.暗渡陳倉(cāng)，曲線入市    2.姑息養(yǎng)奸：馬化騰心慈手軟鑄大錯(cuò)    3.不宣而戰(zhàn)：MSN落地中國(guó)    4.借力打力：MSN聯(lián)盟九方，勢(shì)不可擋  第二節(jié)  針?shù)h相對(duì)：騰訊推TM收FOXMAIL    1.收復(fù)商務(wù)失地：QQ穿西裝對(duì)陣MSN    2.收購(gòu)Foxmail：堪比微軟拿下Hotmail    3.貼身肉搏：E-mail賬號(hào)登陸開(kāi)通    4.主動(dòng)還擊：內(nèi)容是道坎，深入合作也是道坎  第三節(jié)  兩軍對(duì)壘：劍起偏鋒者勝    1.馬化騰遭遇“逼宮”：MSN雅虎互聯(lián)互通    2.突圍“七年之癢”：馬化騰挑起標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)    3.“大門(mén)戶(hù)”邏輯：騰訊低調(diào)換新標(biāo)    4.華麗的冒險(xiǎn)：騰訊挖角MSN  資料鏈接    馬化騰：騰訊最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是MSN第六章  網(wǎng)絡(luò)游戲：一塊甜美的蛋糕  第一節(jié)  QQ游戲：國(guó)內(nèi)第一大休閑游戲門(mén)戶(hù)    1.聯(lián)眾鮑岳橋：小游戲也能賺大錢(qián)    2.QQ游戲：長(zhǎng)江后浪推前浪    3.金山也來(lái)湊熱鬧：好戲在后頭  第二節(jié)  從盛大開(kāi)始：沒(méi)有終點(diǎn)的網(wǎng)游    1.網(wǎng)游市場(chǎng)春光無(wú)限，引無(wú)數(shù)“英雄”競(jìng)折腰    2.九城朱駿：從騎黃魚(yú)車(chē)到開(kāi)賓利    3.策馬登途：丁磊“網(wǎng)易變網(wǎng)游”    4.一鳴驚人：史玉柱踏上網(wǎng)游“征途”  第三節(jié)  騰訊揮戈網(wǎng)絡(luò)游戲    1.騰訊進(jìn)軍網(wǎng)游：盛大敬畏，九城歡迎    2.《凱旋》：三板斧打天下    3.原創(chuàng)支持：從QQ堂到QQ幻想    4.構(gòu)筑游戲金字塔  資料鏈接    馬化騰：農(nóng)村包圍城市第七章  跑馬圈地：騰訊進(jìn)軍門(mén)戶(hù)網(wǎng)站  第一節(jié)  曲線救國(guó)  高價(jià)回購(gòu)，COM    1.敗了原告敗被告    2_絕地一搏：海外收購(gòu)QQ.COM域名    3.兵不血刃抱得“美人”歸  第二節(jié)  挑戰(zhàn)三大門(mén)戶(hù)：小企鵝有大氣魄    1.馬化騰的大門(mén)戶(hù)愿景    2.娛樂(lè)型網(wǎng)站測(cè)試版正式上線    3.噓聲一片：不被看好的騰訊門(mén)戶(hù)  第三節(jié)  迷你騰訊：下一站門(mén)戶(hù)    1.逐鹿中原：搭建網(wǎng)絡(luò)生活平臺(tái)    2.娛樂(lè)試水：緊急！服務(wù)器響應(yīng)緩慢    3.騰訊mini首頁(yè)：桌面門(mén)戶(hù)發(fā)起者  第四節(jié)  決戰(zhàn)江湖：門(mén)戶(hù)亂世出英雄    1.TOM在線王雷雷：對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站傾慕已久    2.聯(lián)想楊元慶：失意FM365.COM    3.雅虎中國(guó)：要找回“應(yīng)有的位置”    4.騰訊馬化騰：“我們會(huì)進(jìn)入門(mén)戶(hù)前三”  第五節(jié)  后來(lái)者居上：實(shí)力才能勝利    1.成王敗寇：門(mén)戶(hù)終結(jié)者馬化騰    2.“桌面門(mén)戶(hù)”時(shí)代：危險(xiǎn)騰訊攪亂門(mén)戶(hù)一池春水    3.門(mén)戶(hù)2.0，新媒體之道  第六節(jié)  世界杯：騰訊不眠夜    1.搶占先機(jī)：角力世界杯報(bào)道    2.尾聲入高潮：足球與音樂(lè)的激情狂歡    3.結(jié)束世界杯，盤(pán)點(diǎn)騰訊網(wǎng)  第七節(jié)  開(kāi)辟門(mén)戶(hù)第二戰(zhàn)場(chǎng)：區(qū)域門(mén)戶(hù)    1.尋找門(mén)戶(hù)新藍(lán)海    2.“圈地運(yùn)動(dòng)”  資料鏈接    馬化騰：把用戶(hù)價(jià)值最大化第八章  二馬過(guò)招：騰訊鏖戰(zhàn)C2C  第一節(jié)  摩拳擦掌：拍拍網(wǎng)從溝通做起    1.重新定義C2C：溝通達(dá)成交易    2.買(mǎi)家在哪里，賣(mài)家就去哪里    3.何時(shí)收費(fèi)，用戶(hù)說(shuō)了算  第二節(jié)  旗開(kāi)得勝：拍拍網(wǎng)試運(yùn)營(yíng)一帆風(fēng)順    1試運(yùn)營(yíng)：全員加班    2.“一封家書(shū)”    3.西湖論劍：最看好馬化騰    4.胸有成竹：拍拍網(wǎng)正式運(yùn)營(yíng)  第三節(jié)  好看頭：誰(shuí)動(dòng)了馬云的奶酪    1.導(dǎo)火索：招財(cái)進(jìn)寶事件    2.機(jī)不可失：騰訊推螞蟻搬家，引賣(mài)家入駐拍拍    3.亡羊補(bǔ)牢：淘寶公投定奪    4.免費(fèi)3年：拍拍網(wǎng)人氣急升    5.口水戰(zhàn)：“二馬”過(guò)招，刀來(lái)劍往  資料鏈接    馬化騰：億萬(wàn)網(wǎng)民代表了新勢(shì)力第九章  快馬加鞭：騰訊加入搜索業(yè)務(wù)  第一節(jié)  搜索：網(wǎng)絡(luò)第四桶金    1.搜索：多樣的盈利模式    2.競(jìng)價(jià)排名：百度的八成收入  第二節(jié)  搜索時(shí)代    1.百度：李彥宏搜來(lái)9億美元    2.雅虎搜搜：“9月開(kāi)始，直到拿下百度”    3.Google：狼來(lái)了    4.不再“傍大款”：新浪愛(ài)問(wèn)揭開(kāi)面紗    5.搜狐搜狗：10萬(wàn)年薪尋“代言狗”  第三節(jié)  騰訊搜搜：攪局搜索市場(chǎng)    1.與Google有個(gè)約會(huì)    2.搜搜獨(dú)立上線    3.體驗(yàn)：SOSO樂(lè)趣    4.敢走不同于別人的路  第四節(jié)  IT巨頭上演搜索大戰(zhàn)    1.搜索引擎市場(chǎng)：狼之爭(zhēng)    2.三足鼎立。群起紛爭(zhēng)    3.2006年關(guān)鍵詞：“成長(zhǎng)”“競(jìng)爭(zhēng)”“精細(xì)”  資料鏈接    騰訊總裁馬化騰與百度CEO李彥宏對(duì)話實(shí)錄第十章  樹(shù)大招風(fēng)：都是QQ惹的禍  第一節(jié)  當(dāng)了原告當(dāng)被告：中國(guó)即時(shí)通訊第一案    1.“壟斷”與“反壟斷”    2.“帝王原則”  第二節(jié)  屋漏偏遭連夜雨：騰訊涉嫌賭博    1.賭注品的現(xiàn)實(shí)化    2.無(wú)本萬(wàn)利的生意  第三節(jié)  騰訊與淘寶：從口水相交到“兵戎”相見(jiàn)  第四節(jié)  槍打出頭鳥(niǎo)：Q幣沖擊人民幣    1.Q幣是“商品”還是“貨幣”    2.企鵝變禿鷲  資料鏈接    馬化騰：為互聯(lián)網(wǎng)和用戶(hù)的健康發(fā)展盡義務(wù)第十一章  成功的背后：何去何從話騰訊，  第一節(jié)退居幕后：馬化騰出讓總裁職務(wù)    1.馬  化騰如是說(shuō)：辭職為“減壓”    2.追根溯源：騰訊換新標(biāo)  第二節(jié)  公說(shuō)公有理：“降薪裁員”風(fēng)波    1.天涯社區(qū)：一篇帖子引發(fā)的騷亂    2.始作俑者：MSN大挖騰訊墻腳    3.危機(jī)化解：大白真相于天下    4.在一個(gè)好玩的地方實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想  第三節(jié)  難題：收入拐點(diǎn)與華為模式    1.艱難的收入曲線拐點(diǎn)    2.若有若無(wú)的華為模式  資料鏈接    馬化騰：整合商業(yè)模式、共創(chuàng)在線生活第十二章  “第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”  第一節(jié)  沉靜型領(lǐng)導(dǎo)    1.馬化騰的“三問(wèn)”哲學(xué)    2.專(zhuān)注做自己擅長(zhǎng)的事情    3.知人善用，各展所長(zhǎng)    4.謀定而后動(dòng)  第二節(jié)  性情馬化騰    1.“首席體驗(yàn)官”    2.低調(diào)馬化騰    3.QQ的最大受益者    4.好K歌的馬化騰    5.不跟潮流的馬化騰    6.愛(ài)心馬化騰  資料鏈接    馬化騰：牢牢}巴握用戶(hù)基本需求附錄  騰訊簡(jiǎn)史    2001年及以前——    2002年——    2003年——    2004年——    2005年——    2006年——  騰訊企業(yè)文化    愿景：最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)    使命：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類(lèi)生活品質(zhì)    價(jià)值觀：正直，盡責(zé)，合作，創(chuàng)新    企業(yè)精神：銳意進(jìn)取，追求卓越    經(jīng)營(yíng)理念：一切以用戶(hù)價(jià)值為依歸    管理理念：關(guān)心員工成長(zhǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行能力、追求高效和諧、平衡激勵(lì)約束后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：在這個(gè)追求注冊(cè)用戶(hù)數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代，贏得了人氣就贏得了一切。君不見(jiàn)現(xiàn)在為提高注冊(cè)數(shù)量所應(yīng)運(yùn)而生的網(wǎng)絡(luò)新職業(yè)，君不見(jiàn)目前肆意燒錢(qián)、注冊(cè)送禮的娛樂(lè)大手筆。所有的一切只為了一個(gè)目標(biāo)，而這個(gè)目標(biāo)則可以實(shí)現(xiàn)一切。在騰訊拍拍的成立理念中，中國(guó)目前是個(gè)買(mǎi)方的市場(chǎng)，不存在商品短缺的現(xiàn)象，選擇權(quán)屬于買(mǎi)方，因此，“買(mǎi)家在哪里，賣(mài)家就去哪里”。馬化騰認(rèn)為，騰訊極其可觀的注冊(cè)用戶(hù)數(shù)，在某種程度上與網(wǎng)上購(gòu)物的用戶(hù)群十分重合。盡管這部分群體從收入來(lái)看，并非收入最高的那部分隱形用戶(hù)，但卻是最愿意嘗試新事物的具有巨大市場(chǎng)潛力的群體，這是騰訊的一大優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，雖然網(wǎng)上購(gòu)物的用戶(hù)與QQ注冊(cè)用戶(hù)高度重合，但這部分人“現(xiàn)在最多也就1000多萬(wàn)”，這一數(shù)字，與QQ的4億多注冊(cè)用戶(hù)、1.7 億活躍用戶(hù)相比，還少得多。所以，在馬化騰看來(lái)，目前中國(guó)電子商務(wù)還處于很初期的一個(gè)市場(chǎng)培育階段，遠(yuǎn)沒(méi)有成熟。因此，現(xiàn)在進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)正是時(shí)候。在承認(rèn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們晚進(jìn)一步這一事實(shí)的同時(shí)，馬化騰依舊信心十足，他并不以為這意味著長(zhǎng)期的落后。“現(xiàn)在的C2c市場(chǎng)，還只是處于開(kāi)始的階段，領(lǐng)先也只是暫時(shí)的，關(guān)鍵是要把市場(chǎng)做大，讓更多的用戶(hù)加入進(jìn)來(lái)?！倍鴮?duì)于處于試營(yíng)業(yè)階段的拍拍網(wǎng)，馬化騰指出，主要目標(biāo)是從用戶(hù)的角度出發(fā)，改善用戶(hù)體驗(yàn)，并且有效地降低電子商務(wù)的門(mén)檻。中國(guó)電子商務(wù)的瓶頸，無(wú)疑就在于如何在保證安全、誠(chéng)信的前提下，讓更多的用戶(hù)參與和體驗(yàn)。這在素有電子商務(wù)教父之稱(chēng)的馬云的思維中早已成為一條顛覆不破的終極真理：“對(duì)于新用戶(hù)來(lái)說(shuō)，第一次體驗(yàn)非常重要，直接關(guān)系著他們對(duì)這個(gè)網(wǎng)站的信任與好感度?！倍R化騰“C2C是服務(wù)業(yè)，用戶(hù)的口碑和體驗(yàn)最為關(guān)鍵，只有努力做好這件事后，我們才會(huì)大規(guī)模推廣”。正是基于這些深思熟慮，騰訊拍拍又以它慣用的方式，冷不防出現(xiàn)在人們面前。

媒體關(guān)注與評(píng)論

引領(lǐng)了國(guó)人網(wǎng)上娛樂(lè)潮流，創(chuàng)商業(yè)網(wǎng)站最高在線人數(shù)紀(jì)錄?！　　禾m（集團(tuán)）公司董事局主席兼首席執(zhí)行官居 陶建幸讓QQ成為中國(guó)人休閑的代名詞，體現(xiàn)走向富裕的中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之夢(mèng)?！　　贾萃捱薰瘓F(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 宗慶后以一人之力，發(fā)明一個(gè)玩意，創(chuàng)造一個(gè)行當(dāng)，撐起一個(gè)產(chǎn)業(yè)。　　——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書(shū)長(zhǎng)、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》名譽(yù)主編 姜奇平馬化騰改變了我們很多人的生活方式，很多人認(rèn)為QQ純粹是個(gè)簡(jiǎn)單的交流或者溝通方式這種方式的改變實(shí)際上改變了人的生活方式?！　　煜嗤顿Y公司董事長(zhǎng) 林義相

編輯推薦

《QQ幫主:馬化騰其人》：在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)創(chuàng)造奇跡的天才，但這個(gè)天才常常低調(diào)行事在中國(guó)，很少有人不知道那個(gè)可愛(ài)的小企鵝，讓上億用戶(hù)聯(lián)系在一起但很多人不知道QQ帝國(guó)的掌門(mén)人就是馬化騰

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