企業(yè)新型工業(yè)化的選擇與建構(gòu)

內(nèi)容概要

企業(yè)作為新型工業(yè)化道路的探索主體，如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，是事關(guān)國家戰(zhàn)略和企業(yè)命運(yùn)的重大時代課題。本書明確地回答了企業(yè)為什么走新型工業(yè)化道路、什么是企業(yè)的新型工業(yè)化、企業(yè)怎樣探索新型工業(yè)化這三個關(guān)鍵理論問題，提出了以標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、數(shù)字化和市場化為核心的“四化”發(fā)展模式，它是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，走新型工業(yè)化道路的有效途徑和必然選擇。
本書基于系統(tǒng)管理理論的指導(dǎo)，在分析世界工業(yè)化歷史進(jìn)程、研究國內(nèi)外諸多企業(yè)典型案例的基礎(chǔ)上，總結(jié)和提升了以長慶油田“四化”發(fā)展模式為代表的企業(yè)新型工業(yè)化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)地分析了企業(yè)新型工業(yè)化的基本理論內(nèi)容。
本書作為一本學(xué)術(shù)專著，既可以為高校教學(xué)提供有價值的參考，也可以為學(xué)術(shù)研究和政府決策提供有益的啟示，更可以為企業(yè)管理提供有效的借鑒。

作者簡介

　　冉新權(quán)，男，博士后，教授級高級工程師，長期從事油氣田勘探開發(fā)與管理工作。全國勞動模范，全國“五一”勞動獎?wù)隆?br />“孫越琦能源大獎”獲得者，2010年榮獲全國優(yōu)秀企業(yè)家稱號。近年來主要出版了《油氣田數(shù)字化管理》、《蘇里格氣田開發(fā)論》、《超前注水理論與實(shí)踐》等多部著作。

書籍目錄

序言
前言
導(dǎo)論
　一、企業(yè)為什么要走新型工業(yè)化道路
　 (一)國外工業(yè)化實(shí)踐的進(jìn)程與啟示
　 (二)我國工業(yè)化實(shí)踐的進(jìn)程
　 (三)科學(xué)發(fā)展觀對新型工業(yè)化的指導(dǎo)
　二、什么是企業(yè)新型工業(yè)化
　 (一)企業(yè)新型工業(yè)化的概念
　 (二)企業(yè)新型工業(yè)化的基本內(nèi)涵
　 (三)企業(yè)新型工業(yè)化的基本內(nèi)容
　三、企業(yè)怎樣探索新型工業(yè)化
　 (一)企業(yè)四個發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
　 (二)企業(yè)“四化”實(shí)踐探索
　 (三)企業(yè)新型工業(yè)化探索成果
基礎(chǔ)篇
　第一章企業(yè)新型工業(yè)化理論探討
　一、企業(yè)新型工業(yè)化的理論基礎(chǔ)與構(gòu)成要素
　　(一)企業(yè)新型工業(yè)化理論的特點(diǎn)
　　(二)企業(yè)新型_工業(yè)化的理論基礎(chǔ)
　　(三)企業(yè)新型工業(yè)化理論的構(gòu)成要素
　二、如何保持基業(yè)長青——可持續(xù)發(fā)展理論
　　(一)主要理論內(nèi)容
　　(二)理論的實(shí)踐價值
　三、“讓大象跳舞”——企業(yè)信息化理論
　　(一)主要理論內(nèi)容
　　(二)理論的實(shí)踐價值
　四、不做“差不多先生”——企業(yè)精細(xì)化理論
　　(一)主要理論內(nèi)容
　　(二)理論的實(shí)踐價值
　五、走出“大而全、小而全”——企業(yè)價值鏈理論
　　(一)主要理論內(nèi)容
　　(二)理論的實(shí)踐價值
　六、創(chuàng)新總動員——企業(yè)全面創(chuàng)新理論
　　(一)主要理論內(nèi)容
　　(二)理論的實(shí)踐價值
　七、“只有面包是不夠的”——企業(yè)文化理論
　 (一)主要理論內(nèi)容
　 (二)理論的實(shí)踐價值
　　……
探索篇
啟示篇
附錄　案例企業(yè)簡介
參考文獻(xiàn)
后記
　　

章節(jié)摘錄

　　3.國外后工業(yè)化的探索20世紀(jì)七八十年代以來，以“八大公害”為標(biāo)志的資源環(huán)境危機(jī)和以現(xiàn)代信息技術(shù)為主導(dǎo)的新技術(shù)革命，深刻改變了傳統(tǒng)的社會發(fā)展形態(tài)，人類社會進(jìn)入后工業(yè)化時代。以美國為代表的后工業(yè)化的突出特點(diǎn)是可持續(xù)發(fā)展、以人為本、合作共贏、創(chuàng)新和信息化。第一，后工業(yè)化探索的特點(diǎn)后工業(yè)化是發(fā)展目標(biāo)多元化的探索過程。20世紀(jì)后期的全球氣候變暖、臭氧層破損、資源耗竭等環(huán)境問題，使得“先發(fā)展后治理”的傳統(tǒng)工業(yè)化模式的危害更加充分暴露出來。國際社會和發(fā)達(dá)國家制定和實(shí)施越來越嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)政策和企業(yè)社會責(zé)任評價政策，引導(dǎo)各個國家加強(qiáng)合作，共同治理環(huán)境問題；要求企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以新技術(shù)和新管理變革企業(yè)發(fā)展方式，承擔(dān)治理污染和清潔生產(chǎn)的社會責(zé)任?！　?0世紀(jì)末，以可持續(xù)發(fā)展為核心的新發(fā)展觀促進(jìn)人類社會進(jìn)入經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，推動企業(yè)積極承擔(dān)責(zé)任，采取與社會合作、與相關(guān)利益者合作、與環(huán)境和諧共處的發(fā)展模式，追求企業(yè)與社會、與環(huán)境、與相關(guān)利益者的共贏發(fā)展。　　后工業(yè)化時代是重視人的發(fā)展、重視創(chuàng)新的內(nèi)涵式發(fā)展時代。20世紀(jì)中期以后，諸多新管理理論紛紛提出，如行為科學(xué)的代表學(xué)者梅奧基于霍桑試驗(yàn)提出“社會人假設(shè)”，提出“人群關(guān)系論”，認(rèn)為人除了經(jīng)濟(jì)需要之外，還有社會需要，影響企業(yè)員工熱情的主要不是物質(zhì)條件，而是包括尊重、鼓勵等社會條件；“現(xiàn)代管理學(xué)之父”德魯克提出知識社會、知識工人、自我管理和目標(biāo)管理等新理念，認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)最重要的資源不再是機(jī)器，而是人；企業(yè)不再需要被動型員工，而需要能夠進(jìn)行自我管理的知識工人，他們更加重視企業(yè)使命的承擔(dān)，能夠積極發(fā)揮主動性進(jìn)行創(chuàng)造性工作?！　　?/pre>








圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(92)
勉強(qiáng)可看(669)
一般般(114)
內(nèi)容豐富(4734)
強(qiáng)力推薦(388)


 


    企業(yè)新型工業(yè)化的選擇與建構(gòu) PDF格式下載