全國管理咨詢師考試習題集

內(nèi)容概要

　　《全國管理咨詢師職業(yè)水平考試用書：全國管理咨詢師考試習題集》是根據(jù)最新教學大綱編寫的和管理咨詢師考試教材相配套的輔導書?！度珖芾碜稍儙熉殬I(yè)水平考試用書：全國管理咨詢師考試習題集》的主要特點：1.緊扣考試大綱2.緊貼考試用書3.專業(yè)人士打造4.權威專家推薦。

書籍目錄

第一部分 企業(yè)管理咨詢實務
第一章 管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)范
【習題集精粹】
【參考答案及解析】
第二章 戰(zhàn)略咨詢
【習題集精粹】
【參考答案及解析】
第三章 組織咨詢
【習題集精粹】
【參考答案及解析】
第四章 人力資源管理咨詢
【習題集精粹】
【參考答案及解析】
第五章 財務管理咨詢
【習題集精粹】
【參考答案及解析】
第六章 市場營銷咨詢
【習題集精粹】
【參考答案及解析】
第七章 生產(chǎn)運營管理咨詢
【習題集精粹】
【參考答案及解析】
第二部分 企業(yè)管理咨詢案例分析
【習題集精粹】
【參考答案及解析】
第三部分 模擬試卷
企業(yè)管理咨詢實務模擬試卷（一）
【參考答案】
企業(yè)管理咨詢實務模擬試卷（二）
【參考答案】
國家人事部2005年71號文件

章節(jié)摘錄

　　案例分析10　　A公司是國內(nèi)重型汽車行業(yè)的骨干企業(yè)，屬于國家大型企業(yè)。公司始建于1968年，經(jīng)過將近40年的發(fā)展，目前具有完整的產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、檢測調(diào)試和監(jiān)測系統(tǒng)，產(chǎn)品覆蓋軍用越野車、重型載貨車、客車專用地盤和高檔客車三大類、15個系列、150多個品種?！　∫?、A公司現(xiàn)行的生產(chǎn)方式　　A公司現(xiàn)行的生產(chǎn)管理方式源于上世紀80年代機械工業(yè)部所制定的傳統(tǒng)模式，經(jīng)歷了改革開放和市場經(jīng)濟的洗禮后，有一定的變化，現(xiàn)在是計劃與市場相結合的方式。公司現(xiàn)行的生產(chǎn)方式是由其生產(chǎn)任務決定。公司現(xiàn)在的生產(chǎn)任務分為軍品和民品兩類產(chǎn)品，軍品嚴格按計劃生產(chǎn)，即上一年底制定出下一年的年生產(chǎn)任務，下一年按計劃生產(chǎn)，每年的計劃通常數(shù)量變化不大，變化部分也就是軍品品種或數(shù)量的極小變動；民品分為按計劃生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)兩類。民品的計劃主要依靠計劃員按經(jīng)驗憑直覺進行協(xié)調(diào)，制定出各月的生產(chǎn)任務并投入生產(chǎn)。所謂的直覺指根據(jù)前一個月的銷售狀況而估算的一個趨勢值。民品的訂單則是指面向市場的部分，這一部分指銷售公司與客戶簽訂的合同或談成意向后下達的生產(chǎn)任務?！　《?、A公司目前面臨的現(xiàn)狀　　1．生產(chǎn)情況　　A公司現(xiàn)行的生產(chǎn)方式下，生產(chǎn)任務相對均衡，當沒有銷售指標時，車間繼續(xù)進行生產(chǎn)以減輕生產(chǎn)任務集中時的壓力，這時車間以生產(chǎn)一定生產(chǎn)數(shù)量的各類成品車和大量的半成品車（即二類車）為生產(chǎn)任務，這樣不會產(chǎn)生生產(chǎn)任務時松時緊，加班作業(yè)和休假輪換的情況。此時就造成了庫存的增加、資金的占用。公司的成品車，包括二類車（即半成品車）的生產(chǎn)裝配完成后，買方在訂車合同中往往對某些外購件，比如生產(chǎn)廠家、出廠批次等因自己的喜好或信任有一些特殊的要求。這常常使得已入庫的成品或半成品返回總裝線拆卸后重裝，這樣不但會使得工序增加，成本提高，而且也常常會因一些破壞性的拆除或磕碰而產(chǎn)生一些不必要的損失。　　……

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