給大忙人看的財(cái)務(wù)管理學(xué)

前言

　　在當(dāng)今社會，各行各業(yè)的競爭日益激烈，財(cái)務(wù)管理知識已成為人們必備的知識，它與我們的生活、工作密不可分。越來越多的人體會到掌握和使用財(cái)務(wù)知識的重要性。能夠了解和掌握更多的財(cái)會知識，將會提升你在職場中的競爭優(yōu)勢，拓寬你的就業(yè)渠道。　　進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的目的是實(shí)現(xiàn)自己價值和財(cái)富的最大化，但是財(cái)務(wù)管理知識給大多數(shù)人的第一感覺就是內(nèi)容繁多而且晦澀、難懂，這使得很多人對它的學(xué)習(xí)望而卻步。這不僅僅是個人的損失，更是企業(yè)的損失，社會的損失?！　榱四茏尭喾秦?cái)會專業(yè)的各界人士以及準(zhǔn)財(cái)會人員了解財(cái)會知識，掌握財(cái)會知識，應(yīng)用財(cái)會知識，本書給您建立了一個平臺。在這里，我們用通俗易懂、深入淺出的語言，為您講解財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識；我們用生動有趣、切合實(shí)際的案例，讓您在理論學(xué)習(xí)的過程中學(xué)會應(yīng)用；我們用輕松幽默、言簡意賅的小故事，讓您在歡樂中領(lǐng)悟深刻哲理?！　≡诒緯?，您將學(xué)到會計(jì)要素分析、會計(jì)恒等式等基本財(cái)務(wù)常識；財(cái)務(wù)報表分析的基本原理和財(cái)務(wù)比率的運(yùn)用；現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款等流動資產(chǎn)的管理；成本控制和薪酬管理等內(nèi)容?！　∪珪膬?nèi)容安排如下： 第1章打好財(cái)務(wù)管理的基石——掌握財(cái)務(wù)知識 第2章幫大忙人快速看清財(cái)務(wù)報表 第3章管好企業(yè)的鎮(zhèn)宅之寶——資產(chǎn) 第4章再忙也要管好家——內(nèi)部控制 第5章大忙人也要學(xué)會節(jié)約——管好成本 第6章給足員工為你工作的動力——薪酬把好關(guān) 第7章具備籌集更多資金的能力 第8章掌握用錢生錢之道 第9章合理避稅的技巧 本書在編輯過程中，參考了大量相關(guān)書籍和法律法規(guī)，在此，對這些書籍的作者、法律法規(guī)的制定者，以及為本書出版給予幫助和支持的朋友們表示衷心的感謝。由于編者水平有限，書中難免存在疏漏與不當(dāng)之處，懇請專家、讀者批評指正。 

內(nèi)容概要

為了能夠讓更多的大忙人快速了解財(cái)會知識、掌握財(cái)會知識、應(yīng)用財(cái)會知識，我們精心打造了這個平臺。在這里我們用通俗易懂、深入淺出的語言，為您講解財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識；我們用生動有趣、切合實(shí)際的案例，讓您在理論學(xué)習(xí)的過程中學(xué)會應(yīng)用；我們用輕松幽默、言簡意賅的小故事，讓您在閱讀中領(lǐng)悟深刻的哲理。
對于大忙人來說，本書《給大忙人看的財(cái)務(wù)管理學(xué)》將是您的良師益友。它將讓您在短時間內(nèi)掌握財(cái)務(wù)管理的知識要領(lǐng)！
《給大忙人看的財(cái)務(wù)管理學(xué)》由楊艷秋編著。

書籍目錄

第1章 打好財(cái)務(wù)管理的基石——掌握財(cái)務(wù)知識
 1.1 四個假設(shè)是前提
 1.2 六個要素要牢記
 1.3 八個原則需清楚
 1.4 會計(jì)恒等式是基礎(chǔ)
 1.5 會計(jì)科目與賬戶
 1.6 會計(jì)憑證與賬簿
第2章 幫大忙人快速看清財(cái)務(wù)報表
 2.1 大忙人也需關(guān)注財(cái)務(wù)報表
 2.2 小小報表奧秘多l(xiāng)
 2.3 報表閱讀有方法
 2.4 分析方法幫你忙
 2.5 資產(chǎn)負(fù)債表
 2.6 利潤表
 2.7 現(xiàn)金流量表
 2.8 財(cái)務(wù)指標(biāo)也要懂
第3章 管好企業(yè)的鎮(zhèn)宅之寶——資產(chǎn)
 3.1 企業(yè)為什么要持有現(xiàn)金
 3.2 最佳現(xiàn)金持有量怎么定
 3.3 加速現(xiàn)金的流動
 3.4 應(yīng)收賬款及時收回
 3.5 保證良好的信譽(yù)
 3.6 順利拿回屬于你的錢
 3.7 存貨成本的構(gòu)成
 3.8 巧管存貨的兩種方法
 3.9 你不可不知的模型
第4章 再忙也要管好家——內(nèi)部控制
 4.1 內(nèi)部控制的重要性要看清
 4.2 內(nèi)部控制的原則需掌握
 4.3 內(nèi)部控制的方法你知道嗎
 4.4 不同業(yè)務(wù)的不同控制方法
第5章 大忙人也要學(xué)會節(jié)約——管好成本
 5.1 企業(yè)成本有哪些
 5.2 何為本量利分析
 5.3 盈虧臨界點(diǎn)
 5.4 不可越界
 5.5 如何保證利潤最大化
第6章 給足員工為你工作的動力——薪酬把好關(guān)
 6.1 薪酬的構(gòu)成
 6.2 薪酬管理的弊病
 6.3 管好薪酬的辦法
 6.4 崗位評估是重點(diǎn)
第7章 具備籌集更多資金的能力
 7.1 清楚明白籌集渠道
 7.2 確定合理的籌資額
 7.3 方便靈活的短期借款
 7.4 不用還本的股票籌資
 7.5 利用內(nèi)部力量——留存收益
 7.6 放長線釣大魚——長期借款
 7.7 人多力量大——債券籌資
 7.8 借雞生蛋——融資租賃
第8章 掌握用錢生錢之道
 8.1 投資的步驟
 8.2 怎樣評價投資
 8.3 證券投資分析
 8.4 規(guī)避證券投資風(fēng)險
第9章 合理避稅的技巧
 9.1 清楚你要交哪些稅
 9.2 何為合理避稅
 9.3 稅收籌劃的高招
 9.4 案例教你節(jié)稅技巧
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　報表閱讀者必須先了解財(cái)務(wù)報表的功能，才能診斷財(cái)務(wù)報表?！　?.資產(chǎn)負(fù)債表的用處 （1）反映資產(chǎn)及其分布狀況 資產(chǎn)負(fù)債表能夠反映企業(yè)在特定時點(diǎn)擁有的資產(chǎn)及其分布狀況的信息?！　∷砻髌髽I(yè)在特定時點(diǎn)所擁有的資產(chǎn)總量有多少，資產(chǎn)是什么。例如流動資產(chǎn)有多少、固定資產(chǎn)有多少、長期投資有多少、無形資產(chǎn)有多少等?！　。?）表明企業(yè)所承擔(dān)的債務(wù)及其償還時間 資產(chǎn)負(fù)債表能夠表明企業(yè)在特定時點(diǎn)所承擔(dān)的債務(wù)、償還時間及償還對象。如果是流動負(fù)債，就必須在1年內(nèi)償還；如果是長期負(fù)債，償還期限就可以超過1年。因此，從資產(chǎn)負(fù)債表可以清楚地知道，在特定時點(diǎn)上企業(yè)欠了誰多少錢，該什么時候償還。　?。?）反映凈資產(chǎn)及其形成原因 資產(chǎn)負(fù)債表能夠反映在特定時點(diǎn)投資人所擁有的凈資產(chǎn)及其形成的原因。凈資產(chǎn)其實(shí)是股東權(quán)益，或者是所有者權(quán)益的另外一種叫法。在某一個特定時點(diǎn)，資產(chǎn)應(yīng)該等于負(fù)債加股東權(quán)益，因此，凈資產(chǎn)就是資產(chǎn)減負(fù)債。應(yīng)該注意的是，可以說“資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益”，但絕不能說“資產(chǎn)=股東權(quán)益+負(fù)債”，它們有著根本性的區(qū)別。因?yàn)闀?jì)規(guī)則特別強(qiáng)調(diào)先人后己，也就是說，企業(yè)的資產(chǎn)首先要用來償還債務(wù)，剩下的不管多少，都?xì)w投資人所有。如果先講所有者權(quán)益，就是先己后人，這在會計(jì)規(guī)則中是不允許的?！　。?）反映企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r趨勢 資產(chǎn)負(fù)債表能夠反映企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的趨勢。當(dāng)然，孤立地看一個時點(diǎn)數(shù)，也許反映的問題不夠明顯，但是如果把幾個時點(diǎn)數(shù)排列在一起，企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的趨勢就很明顯了。例如企業(yè)的應(yīng)收賬款，第1年是10萬元，第2年是20萬元，第3年是30萬元，第4年是40萬元。如果把這4年的時點(diǎn)數(shù)字排在一起，就很容易發(fā)現(xiàn)，這個企業(yè)的應(yīng)收賬款呈逐年上升的趨勢。應(yīng)收賬款逐年上升的趨勢表明，或者銷售環(huán)節(jié)沒有管好應(yīng)收款，或者說明企業(yè)做好了，市場擴(kuò)大了，相應(yīng)的應(yīng)收賬款也增加了。例如拍電影時，攝影師只能一個一個地拍攝，每個鏡頭僅僅是一幅靜態(tài)的畫面。但是，如果把每一個鏡頭有機(jī)地連起來，就會構(gòu)成一部生動形象的動態(tài)電影。從這個角度來說，如果一個企業(yè)的管理者能夠關(guān)注每一個時點(diǎn)的狀況，就會對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有一個比較全面地了解；反之，不注重捕捉時點(diǎn)數(shù)，將會給企業(yè)的管理造成比較大的損失?！　?.利潤表的用處 利潤表給企業(yè)所提供的信息是動態(tài)信息。換句話說，利潤表給企業(yè)做的是一個活生生的錄像，在這個錄像中專門記錄一定時期有多少收入，多少費(fèi)用，多少利潤，它的作用可以表現(xiàn)在這樣幾個方面： （1）反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營成果 利潤表可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營成果，或者說它可以告訴企業(yè)，這段時間是賺錢還是賠錢。　?。?）有助于評價企業(yè)的獲利能力 判斷一個企業(yè)是否具有持久的盈利能力、主要看主營業(yè)務(wù)利潤或營業(yè)利潤，如果一個企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤多，或營業(yè)利潤多，則企業(yè)具有盈利能力；如果企業(yè)的營業(yè)外收入很多，可以認(rèn)為企業(yè)能夠創(chuàng)造利潤，但不能判斷企業(yè)具有盈利能力。　?。?）可以幫助判斷企業(yè)的價值 對一個企業(yè)的價值進(jìn)行衡量時，企業(yè)的獲利能力通常是評價其價值的一個重要因素。比如某企業(yè)是一個上市公司，該企業(yè)本身的價值與其獲利能力是有聯(lián)系的，所以可以借助于它來評價企業(yè)的價值?！　。?）預(yù)測企業(yè)未來盈利變化的趨勢 借助利潤表可以預(yù)測企業(yè)未來盈利變化的趨勢。比如將第1年、第2年、第3年、第4年的利潤表排列在一起作比較，如營業(yè)收入第1年100萬元，第2 年200萬元，第3年300萬元，第4年400萬元，從企業(yè)營業(yè)收入的變化可以看出該企業(yè)的銷售收入呈上升趨勢，市場越做越大?！　≡偃缒称髽I(yè)的管理費(fèi)用第1年100萬元，第2年90萬元，第3年80萬元，企業(yè)管理費(fèi)用的變化說明企業(yè)在行政管理開支上的壓縮取得了較好的成績?！　】傊麧櫛碇饕嬖V企業(yè)：企業(yè)是賺錢還是賠錢。如果是賺錢賺在什么地方；如果是賠錢主要賠在什么地方。　　3.現(xiàn)金流量表的用處 （1）幫助投資人、債權(quán)人及其他信息使用者評估公司創(chuàng)造未來現(xiàn)金凈流量的能力。公司的投資人、債權(quán)人的投資和信貸動機(jī)，最終都會落在對獲取現(xiàn)金流量的追求上。為了作出正確的投資決策和信貸決策，他們必須依據(jù)財(cái)務(wù)報告提供的信息評估公司現(xiàn)金收入的來源、時間和不確定性，包括股利或利息的獲得、證券變賣所得、貸款本金的清償?shù)??！　。?）幫助投資人、債權(quán)人評估公司償還債務(wù)的能力、支付股利的能力以及對外融資的需求。公司清償債務(wù)時，需動用現(xiàn)金資源；向股東支付股利也需付出現(xiàn)金。公司凈現(xiàn)金流量越多，對外融資的需求度越低?！　。?）幫助報表使用者分析凈收益與相關(guān)的現(xiàn)金收支產(chǎn)生差異的原因。財(cái)務(wù)報告中對損益的確認(rèn)是遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則而非收付實(shí)現(xiàn)制的原則。這就不可避免地導(dǎo)致凈收益與現(xiàn)金收支之間的差異，因而需要利用現(xiàn)金流量表分析差異產(chǎn)生的原因，以利于正確決策。　?。?）幫助報表使用者評估當(dāng)期的現(xiàn)金和非現(xiàn)金投資與理財(cái)活動對公司財(cái)務(wù)狀況的影響。現(xiàn)金流量表不僅要披露與現(xiàn)金收支有關(guān)的經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動，而且還要披露非現(xiàn)金的投資活動和理財(cái)活動，即通過現(xiàn)金流量表，可以揭示公司全部財(cái)務(wù)狀況的變動?！　?hellip;…

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    給大忙人看的財(cái)務(wù)管理學(xué) PDF格式下載

---