出版時(shí)間:2011-4 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:鄭永好 頁(yè)數(shù):209
內(nèi)容概要
本書從戰(zhàn)略管理、執(zhí)行模式、心靈修煉三個(gè)模塊講述了企業(yè)贏利運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的知識(shí)原理和成功方法。書中不僅告訴讀者如何做戰(zhàn)略、機(jī)制、文化、團(tuán)隊(duì),更有執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷、演說的實(shí)際操作方略,同時(shí)還告訴讀者如何做才能化解組織抱怨,清除內(nèi)耗隱患,如何在成就自己的同時(shí)擁有幸福感。
這既是一套為企業(yè)總裁、各級(jí)管理者精心烹制的營(yíng)養(yǎng)大餐,更是一套難得的領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)提升的智慧錦囊,作者全方位解讀企業(yè)贏利秘訣,旨在幫助更多的企業(yè)家打造高執(zhí)行力高效率的企業(yè)團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)在贏利中享受幸福的愿望。
企業(yè)無論做精做長(zhǎng),還是做大做強(qiáng),無論您的企業(yè)是保持利潤(rùn)、主抓贏利還是發(fā)展規(guī)模,相信這本書會(huì)對(duì)您的企業(yè)有非常大的幫助與啟發(fā)!
作者簡(jiǎn)介
中國(guó)培訓(xùn)界最受尊敬時(shí)代風(fēng)云人物
亞洲頂級(jí)贏利運(yùn)營(yíng)專家
中國(guó)總裁培訓(xùn)十大杰出人物
企業(yè)長(zhǎng)青教育集團(tuán)董事長(zhǎng)
書籍目錄
第1章 戰(zhàn)略:企業(yè)不死的秘密
1.1 戰(zhàn)略是什么/003
1.2 為什么要制定戰(zhàn)略/008
1.3 戰(zhàn)略管理的價(jià)值和意義/014
1.4 戰(zhàn)略規(guī)劃/018
第2章 機(jī)制:組織強(qiáng)大的秘密
2.1 什么是機(jī)制/024
2.2 如何做機(jī)制/029
2.3 企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制/033
第3章 文化:組織凝聚的力量
3.1 做企業(yè)文化有哪些好處/038
3.2 總裁應(yīng)推動(dòng)什么樣的企業(yè)文化/042
3.3 打造現(xiàn)代企業(yè)的核心文化/049
3.4 將企業(yè)文化落實(shí)到地/052
第4章 團(tuán)隊(duì):持續(xù)業(yè)績(jī)的保障
4.1 戰(zhàn)略如何通過人力資源管理來實(shí)現(xiàn)/058
4.2 戰(zhàn)略人力資源關(guān)系模型/061
4.3 總裁如何做戰(zhàn)略人力資源/066
4.4 戰(zhàn)略人力資源管理的五個(gè)重要環(huán)節(jié)/072
4.5 為團(tuán)隊(duì)成員做個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃/078
第5章 執(zhí)行模式:從戰(zhàn)略到成果的引爆器
5.1 執(zhí)行:不折不扣拿到成果/085
5.2 建立一套檢查流程體系/090
5.3 分享獎(jiǎng)懲雙刃劍的要領(lǐng)/093
第6章 領(lǐng)導(dǎo)模式:提升影響力,帶出一流隊(duì)伍
6.1 領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)老板的必修課/098
6.2 領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合力/101
6.3 學(xué)習(xí)力、影響力:領(lǐng)導(dǎo)力的兩儀/104
6.4 特質(zhì)修煉:怎樣做更具領(lǐng)導(dǎo)力/108
6.5 領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)的十二條法則/111
6.6 成功領(lǐng)導(dǎo)下屬的三種模式/118
第7章 營(yíng)銷模式:掌控說服對(duì)方的營(yíng)銷流程
7.1 只有對(duì)方相信你,才會(huì)買你的東西/125
7.2 了解客戶需求,尋找客戶傷口/128
7.3 說服對(duì)方購(gòu)買的步驟/132
7.4 魅力說服術(shù):是個(gè)成交九個(gè)/136
7.5 轉(zhuǎn)介紹的營(yíng)銷力量/139
第8章 演說模式:一套提升總裁影響力的演說模式
8.1 不會(huì)公共演說當(dāng)不好老板/145
8.2 克服上臺(tái)的恐懼/146
8.3 成功演講的六大模式/150
8.4 成功演講的流程/155
8.5 學(xué)會(huì)讓聽眾回答問題/159
8.6 將演說做好的三個(gè)關(guān)鍵/162
第9章 心靈修煉:化解組織抱怨,清除內(nèi)耗隱患
9.1 “企業(yè)”有問題就是“企業(yè)家”有問題/169
9.2 組織分裂的根本原因/172
9.3 從越來越遠(yuǎn)離終點(diǎn),到越來越靠近目標(biāo)/177
9.4 組織凝聚的意義/180
9.5 組織凝聚的終極秘訣/182
9.6 真正需要凝聚的是內(nèi)在的自我價(jià)值感/187
第10章 幸福總裁:成功很重要,幸福更重要
10.1 幸福是什么/191
10.2 幸福感來自每個(gè)人的身體/194
10.3 感恩之心讓生命能量回流/197
10.4 不要讓昨天的負(fù)擔(dān)成為今天的包袱/200
10.5 幸福來自持續(xù)提高的境界/203
10.6 學(xué)會(huì)將復(fù)雜的生活簡(jiǎn)單化/206
章節(jié)摘錄
第一章戰(zhàn)略:企業(yè)不死的秘密 發(fā)現(xiàn)一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì),然后把企業(yè)的所有資源都投入其中以謀求暴利,這樣的企業(yè)屬于賭博型企業(yè),如果賭博獲得成功將賺到一桶金,如果失敗就破產(chǎn)關(guān)門。相比來說,投機(jī)性企業(yè)所冒的風(fēng)險(xiǎn)要小一些,因?yàn)樗粫?huì)將所有資源投入到某一個(gè)目標(biāo)。投資型企業(yè)重視戰(zhàn)略、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,會(huì)把更多的精力放在建班子、定戰(zhàn)略和帶隊(duì)伍上。 企業(yè)三年發(fā)展靠機(jī)遇,十年發(fā)展靠戰(zhàn)略。戰(zhàn)略為何如此重要,因?yàn)閼?zhàn)略中隱藏著企業(yè)不死的秘密?! ?hellip;…
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今天全球經(jīng)濟(jì)都在進(jìn)入一個(gè)疾速發(fā)展的時(shí)代,一個(gè)急需轉(zhuǎn)型的時(shí)代,一個(gè)商業(yè)社會(huì)變革的時(shí)代,一個(gè)新的商業(yè)時(shí)代。2010年全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一輪短期化的波動(dòng),增長(zhǎng)速度等明顯呈現(xiàn)“上竄下跳”的特征:反彈,回落,上升,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期也大致如此。綜觀全球,中國(guó)經(jīng)濟(jì)是最好的,中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),但中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不是孤立的,需要有前瞻性和預(yù)見性。而中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠什么?靠資源,靠人才,靠政府,靠機(jī)制……我認(rèn)為,這些因素必不可少,但更多的是靠大大小小的企業(yè),靠大大小小企業(yè)的總裁引領(lǐng)企業(yè)的成長(zhǎng)?! ∮行医Y(jié)識(shí)中國(guó)總裁贏利培訓(xùn)第一品牌企業(yè)長(zhǎng)青教育集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永好,得知鄭董大作《新時(shí)代總裁贏利教練》即將出版,我甚為欣喜,為中國(guó)的企業(yè)家們,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來,因?yàn)檫@是在這個(gè)動(dòng)蕩而嶄新的時(shí)代能夠送給中國(guó)總裁們的最好的禮物。
圖書封面
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