成功管理虛擬團(tuán)隊(duì)

內(nèi)容概要

　　高科技的飛速發(fā)展使得遠(yuǎn)程辦公成為可能，虛擬團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生；另外，隨著全球化的推進(jìn)，跨文化團(tuán)隊(duì)的管理日益變得重要。劉穎編著的《成功管理虛擬團(tuán)隊(duì)》基于全面的理論綜述和權(quán)威的原始數(shù)據(jù)，主要探討如何通過(guò)成功管理來(lái)提高虛擬團(tuán)隊(duì)的有效性。讀者可以通過(guò)本書(shū)了解虛擬團(tuán)隊(duì)的基本理念、前沿理論，科學(xué)的研究方法與實(shí)踐技巧；本書(shū)有助于幫助組織中的管理者理解團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵、評(píng)估虛擬團(tuán)隊(duì)的科學(xué)方法和管理虛擬團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐。

書(shū)籍目錄

理論篇：全方位認(rèn)識(shí)虛擬團(tuán)隊(duì)
第一章理解虛擬團(tuán)隊(duì)
一、團(tuán)隊(duì)的概念
二、虛擬團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵
三、虛擬團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
第二章有效管理虛擬團(tuán)隊(duì)績(jī)效
一、何為團(tuán)隊(duì)績(jī)效
二、虛擬團(tuán)隊(duì)績(jī)效的內(nèi)涵
三、虛擬團(tuán)隊(duì)績(jī)效的特點(diǎn)
四、影響虛擬團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要因素
五、虛擬團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)
六、虛擬團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的特點(diǎn)與原則
七、虛擬團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核過(guò)程l
第三章塑造成功虛擬團(tuán)隊(duì)的行為
一、虛擬團(tuán)隊(duì)中的信任
二、虛擬團(tuán)隊(duì)的沖突
三、虛擬團(tuán)隊(duì)中的溝通
第四章出色領(lǐng)導(dǎo)虛擬團(tuán)隊(duì)
一、虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的概述
二、虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)及評(píng)估
三、虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理方法
第五章跨文化情境下的虛擬團(tuán)隊(duì)
一、何為跨文化虛擬團(tuán)隊(duì)
二、跨文化全球虛擬團(tuán)隊(duì)中的文化差異
三、多元文化對(duì)全球虛擬團(tuán)隊(duì)的影響
四、文化對(duì)全球虛擬團(tuán)隊(duì)的影響
五、跨文化虛擬團(tuán)隊(duì)管理措施
實(shí)證篇：虛擬團(tuán)隊(duì)管理——基于68位虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)訪談的分析
第六章影響虛擬團(tuán)隊(duì)有效性的核心要素
一、衡量虛擬團(tuán)隊(duì)有效性的指標(biāo)
二、虛擬團(tuán)隊(duì)生命周期
三、虛擬團(tuán)隊(duì)文化多樣性
四、虛擬團(tuán)隊(duì)規(guī)模
五、虛擬團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者
第七章高效虛擬團(tuán)隊(duì)的管理過(guò)程
一、高效虛擬團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)確定
二、高效虛擬團(tuán)隊(duì)的文化管理
三、高效虛擬團(tuán)隊(duì)的溝通
四、高效虛擬團(tuán)隊(duì)成員角色定位
四、高效虛擬團(tuán)隊(duì)的成員互動(dòng)——團(tuán)隊(duì)過(guò)程分析
五、高效虛擬團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估
第八章高效虛擬團(tuán)隊(duì)的支持系統(tǒng)
一、高效虛擬團(tuán)隊(duì)的組織支持
二、高效虛擬團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支持
三、高效虛擬團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)支持
第九章虛擬團(tuán)隊(duì)理論與實(shí)踐發(fā)展展望l
一、我們研究的結(jié)論l
二、虛擬團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐的發(fā)展方向
三、虛擬團(tuán)隊(duì)管理研究展望
四、結(jié)論
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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