出版時(shí)間:2011-5 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:(美)加布爾雷斯 頁數(shù):372 字?jǐn)?shù):300000 譯者:派力
Tag標(biāo)簽:無
內(nèi)容概要
本書是一本來自美國、權(quán)威熱銷的、關(guān)于商業(yè)原理的普及性經(jīng)典讀物,通過一系列的經(jīng)典商業(yè)案例和圖表,為讀者了解商業(yè)活動提供了廣泛而深入解說。從絲綢之路萌芽的國際貿(mào)易到小攤小販再到現(xiàn)代公司經(jīng)營,作者剖析了現(xiàn)代商業(yè)的變遷、商業(yè)慣例的演化以及今天它們在各種類型(合資公司,合伙公司,私人控股公司,非營利組織)與不同規(guī)模公司中的實(shí)際應(yīng)用;同時(shí)本書還解釋了公司功能和職能部門——從營銷到財(cái)務(wù),行政部門到人力資源管理部門的實(shí)際運(yùn)行。
作者簡介
薩莎?加布爾雷斯,美國著名咨詢顧問、研究員、演講家和職業(yè)經(jīng)理人。杰伊R.加布爾雷斯管理顧問有限公司的合伙人,主管市場營銷、信息技術(shù)、合同談判、人力資源和會計(jì)審核,并從事合資企業(yè)管理和商界女性研究。她在國際管理發(fā)展學(xué)院擔(dān)任兼職研究員,為高級行政人員開展講座、研討會,并在卡爾斯滕顧問中心和富國銀行擔(dān)任管理職務(wù)。
書籍目錄
前言
1 導(dǎo)言
商業(yè)是什么
商業(yè)的歷史
小結(jié)
2 企業(yè)基礎(chǔ)知識
企業(yè)類型
基本經(jīng)濟(jì)原理
基本的組織類型
矩陣式組織
小結(jié)
3 公司戰(zhàn)略
什么是公司戰(zhàn)略
戰(zhàn)略級別
制定戰(zhàn)略的不同方法
多元化戰(zhàn)略
戰(zhàn)略制定流程
一位首席戰(zhàn)略官的一天
一位戰(zhàn)略管理顧問的一天
公司戰(zhàn)略的工作
網(wǎng)絡(luò)資源
小結(jié)
4 領(lǐng)導(dǎo)
什么是領(lǐng)導(dǎo)?
法約爾與泰勒:管理原理
領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力:使用與濫用
團(tuán)隊(duì)指揮官:領(lǐng)導(dǎo)者做什么?
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:如何成為一名領(lǐng)導(dǎo)者?
實(shí)例
董事會
一些首席運(yùn)營官的一天
一位CEO的一天
小結(jié)
5 財(cái)務(wù)與會計(jì)
財(cái)務(wù)是什么?
財(cái)務(wù)為何重要?
利率的概念
什么是會計(jì)?
財(cái)務(wù)報(bào)表
會計(jì)與財(cái)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)
投資人:股東和債券持有人
債權(quán)人
一位CFO的一天
網(wǎng)絡(luò)資源
小結(jié)
6 營銷
營銷是什么?
營銷的重要性
戰(zhàn)略營銷計(jì)劃
識別客戶
營銷方法
客戶關(guān)系管理
品牌與品牌建立
廣告
一位營銷經(jīng)理的一天
網(wǎng)絡(luò)資源
小結(jié)
7 銷售
銷售是什么?
銷售職能的重要性
分銷渠道
誰是客戶?
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
一位銷售經(jīng)理的一天
網(wǎng)絡(luò)資源
小結(jié)
8 管理信息系統(tǒng)
什么事管理信息系統(tǒng)?
MIS\IT 為什么重要?
MIS 的人
信息處理
系統(tǒng)設(shè)計(jì)
安全性
一位MIS經(jīng)理的一天
網(wǎng)絡(luò)資源
小結(jié)
9 人力資源
什么是人力資源?
人力資源為什么重要?
戰(zhàn)略性與事務(wù)性HR
招聘流程
評估流程
人才管理與人員發(fā)展
激勵(lì)
組織發(fā)展
一位HR經(jīng)理的一天
網(wǎng)絡(luò)資源
小結(jié)
10 供應(yīng)鏈
什么是供應(yīng)鏈?
供應(yīng)鏈為什么重要?
采購
運(yùn)營
外包
為什么要外包?
物流與配送
射頻識別
一位供應(yīng)鏈經(jīng)歷的一天
網(wǎng)絡(luò)資源
小結(jié)
11 研究與發(fā)展
什么是研究與發(fā)展?
研究與發(fā)展為什么重要?
歷代研發(fā)
尋寶
我們造了他們就會買嗎?
一位研發(fā)經(jīng)理的一天
網(wǎng)絡(luò)資源
小結(jié)
12 其他輔助職能
法律
傳播
投資者關(guān)系
公共事務(wù)
衛(wèi)生、安全與環(huán)境
質(zhì)量
客戶維護(hù)
一位企業(yè)事務(wù)部主管的一天
小結(jié)
附錄:工作\職業(yè)培訓(xùn)及資源儲備
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:誰是利益相關(guān)者?他們包括集團(tuán)股東(所有者)、員工、客戶、供應(yīng)商和公眾等。股東或投資者希望領(lǐng)導(dǎo)者能夠負(fù)責(zé)任地管理并明智地使用他們的資金,以獲得穩(wěn)定而豐厚的利潤。員工都希望能夠得到公正的待遇,自己投入的工作能夠換得一份體面的薪水??蛻粝M軌蛸徺I優(yōu)質(zhì)實(shí)用的產(chǎn)品和服務(wù),證明公司產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)是合理的。如果產(chǎn)品出現(xiàn)問題,客戶希望公司給予支持,修理或替換該產(chǎn)品。供應(yīng)商希望公司能夠按照協(xié)商條件支付款項(xiàng)。公眾希望公司能成為“優(yōu)秀市民,”不污染環(huán)境,回饋社會。每一位利益相關(guān)者都希望公司能夠誠實(shí)地和他們打交道,沒有欺詐行為。領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)就是保證公司內(nèi)部所有員工都努力滿足利益相關(guān)者的不同期望。但是,正如我們看到的,許多公司領(lǐng)導(dǎo)并未起到模范帶頭作用。平衡術(shù)公司CEO必須對外部現(xiàn)實(shí)環(huán)境與內(nèi)部決策流程進(jìn)行平衡。如果公司在一個(gè)新市場或國家面臨一個(gè)強(qiáng)有力的競爭者,公司必須對所采取的行為與利益相關(guān)者可能會受到的影響之間進(jìn)行平衡。比如,一個(gè)在發(fā)展中國家做生意的公司為了獲取更高利潤可能會削減成本(通過雇傭廉價(jià)勞動力,工廠條件達(dá)不到美國標(biāo)準(zhǔn),污染當(dāng)?shù)厮吹仁侄危?。但這些行為最終會阻礙公司發(fā)展(比如耐克被發(fā)現(xiàn)在亞洲雇傭廉價(jià)勞動力),通常會影響自身在本國的銷售。
媒體關(guān)注與評論
加布爾雷斯,一名為企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的著名管理咨詢專家,她以一種輕松的寫作方式,為對工商管理有興趣的讀者提供了一本涵蓋商業(yè)原理的普及性經(jīng)典讀物。非常值得推薦!——《選擇》 雜志這本書為大眾讀者介紹了商業(yè)的基本原理和企業(yè)戰(zhàn)略方面內(nèi)容,涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、財(cái)務(wù)和會計(jì)、市場營銷、銷售、信息系統(tǒng)管理、人力資源、供應(yīng)鏈、研發(fā)以及其他相關(guān)職能,是一本絕佳的商業(yè)入門指南。——《圖書新聞參考與研究》本書以一種通俗易懂、引人入勝的寫作風(fēng)格,對那些很想了解商業(yè)領(lǐng)域,但沒有或只有很少商業(yè)知識的年輕讀者很有吸引力。加爾布雷斯用一種鳥瞰全景的視角,將龐雜的商業(yè)知識成功地濃縮成集可讀性和指導(dǎo)性于一體的著作,這本身就值得欽佩。此外,她對各種不同學(xué)科的涉獵更是令人印象深刻?!渡虡I(yè)與金融》 雜志
編輯推薦
《商業(yè)的奧秘:是什么、做什么、怎么做?》與熱播的CCTV大型紀(jì)錄片及其圖書《公司的力量》《華爾街》同類題材,一本洞悉商業(yè)原理的普及性經(jīng)典讀物,美國版權(quán)引進(jìn),亞馬遜網(wǎng)站熱銷圖書。鳥瞰全景、歷史視角、通俗易懂、引人入勝,幫你了解商業(yè)的全貌、洞悉商業(yè)的真諦、成為商界的精英!
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載