企業(yè)文化教練

內(nèi)容概要

企業(yè)文化教練是以企業(yè)文化工作者為主體，以企業(yè)文化為核心內(nèi)容，將企業(yè)文化建設(shè)人格化，借助企業(yè)教練和NLP的理論和技術(shù)，著眼于企業(yè)文化理念與行為的統(tǒng)一，通過獨(dú)特的思維方式與行為方式，創(chuàng)新現(xiàn)有的企業(yè)文化建設(shè)思路和方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)文化工作者價(jià)值重構(gòu)的一種擬人化的企業(yè)文化建設(shè)模式。

書籍目錄

前言導(dǎo)言  認(rèn)識(shí)自己  解碼企業(yè)文化教練  開啟企業(yè)文化教練的心路歷程第一章  從原點(diǎn)開始  企業(yè)文化的原點(diǎn)  原點(diǎn)思維  元程序第二章  現(xiàn)實(shí)地圖  精準(zhǔn)經(jīng)緯度線  繪制地形地貌  畫好等高線  著好顏色  標(biāo)好企業(yè)文化“現(xiàn)實(shí)地圖”的符號(hào)第三章  定錨  心錨與錨定  錨定文化  設(shè)置心錨第四章  系統(tǒng)排列  整體系統(tǒng)序位  理念應(yīng)用序位  主體職能序位  管理層級序位第五章  同步  同步軌道  同步行動(dòng)  同步定位第六章  通脈  文化脈絡(luò)  通脈模型  程序化“文化編碼”第七章  建立信念  信念的力量  建立共同信念  用信念“淬火”價(jià)值觀第八章  正視情緒  滌清情緒  情緒的“文化框”  以“文”化“情緒”第九章  優(yōu)化生態(tài)環(huán)境  生態(tài)環(huán)境的特殊生命基因  生態(tài)環(huán)境機(jī)理系統(tǒng)  測評生態(tài)環(huán)境第十章  價(jià)值重構(gòu)  提升企業(yè)價(jià)值  重構(gòu)自我

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