股權(quán)激勵(lì)9D模型之高新企業(yè)股權(quán)激勵(lì)

內(nèi)容概要

本書是關(guān)于介紹“高新企業(yè)股權(quán)激勵(lì)”的教學(xué)用書，本書的發(fā)行將有效解決當(dāng)前中國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案中的關(guān)鍵性技術(shù)和策略難題，為我們的企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)的售前和售后服務(wù)，也是為所有關(guān)注股權(quán)激勵(lì)的同仁提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)和交流的現(xiàn)實(shí)平臺(tái)。

作者簡(jiǎn)介

胡八一，國(guó)內(nèi)著名的人力資源管理“落地派”創(chuàng)始人，柏明頓管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)。柏明頓管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)建于1999年，十幾年來(lái)以提升組織與個(gè)人的協(xié)同發(fā)展及價(jià)值為使命，秉持有人才有可能的理念，著力于人力資源咨詢、集團(tuán)管控咨詢、股權(quán)激勵(lì)咨詢、企業(yè)文化咨詢、人才測(cè)評(píng)體系、E-HR管理軟件業(yè)務(wù)，其獨(dú)家研建的“8+1”績(jī)效量化技術(shù)、“三三制”薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)自主研發(fā)人力資源管理技術(shù)領(lǐng)域的空白。自2003年至今，柏明頓管理咨詢集團(tuán)連年獲得人力資源管理行業(yè)十大咨詢機(jī)構(gòu)、十佳服務(wù)滿意單位、十大影響力品牌機(jī)構(gòu)等殊榮。 
    胡八一博士還曾任松下電器、杜邦公司人力資源管理高級(jí)職務(wù)，有著豐富的管理實(shí)戰(zhàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，獲得了一系列榮譽(yù)。如2002年人力資源管理技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，2003年全國(guó)十大培訓(xùn)師，2004年、2005年全國(guó)十大杰出咨詢師(唯一蟬聯(lián)者)，2006年中國(guó)人力資源大獎(jiǎng)十佳人物，2007年中國(guó)人力資源行業(yè)十大風(fēng)云人物及中國(guó)行業(yè)發(fā)展杰出英才，2008年全國(guó)十大金牌培訓(xùn)師。其主要著作有：《8+1績(jī)效量化技術(shù)》、《三三制薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)》、《人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《組織架構(gòu)與部門職能設(shè)計(jì)案例精選》、《能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用案例精選》等。

書籍目錄

總序第一部分  股權(quán)激勵(lì)概論第一章  股權(quán)激勵(lì)與高新技術(shù)企業(yè)  第一節(jié)  股權(quán)激勵(lì)的理論支持  一、什么是股權(quán)激勵(lì)  二、股權(quán)激勵(lì)的五大理論支持  第二節(jié)  股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念  一、股份、股權(quán)與股票  二、現(xiàn)股、期股與期權(quán)  三、普通股與優(yōu)先股  四、股東與董事會(huì)  第三節(jié)  高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)  一、什么是高新技術(shù)企業(yè)  二、高新技術(shù)企業(yè)人力資本特點(diǎn)  三、高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)  四、高新技術(shù)企業(yè)公司治理特點(diǎn)第二章  股權(quán)激勵(lì)的9D模型  第一節(jié)  何謂股權(quán)激勵(lì)9D模型  一、何謂股權(quán)激勵(lì)的9D模型  二、股權(quán)激勵(lì)的九大要素  第二節(jié)  技術(shù)支持之一：“8+1”績(jī)效量化技術(shù)  一、績(jī)效考核體系是股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵  二、績(jī)效考核的主要難題  三、“8+1”績(jī)效量化技術(shù)  第三節(jié)  技術(shù)支持之二：“三三制”薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)  一、薪酬機(jī)制是股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)  二、薪酬設(shè)計(jì)是薪酬機(jī)制的核心  三、“三三制”薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用第二部分  股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)第三章  新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的目的與對(duì)象  第一節(jié)  高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的目的  目的l：回饋和留住老員工  目的2：吸引新員工和新技術(shù)  目的3：實(shí)現(xiàn)官爵兩分離  目的4：公司擬上市  目的5：降低現(xiàn)成本  第二節(jié)  高新技術(shù)企業(yè)的激勵(lì)對(duì)象  一、企業(yè)發(fā)展階段  二、員工自身資格第四章  高新技術(shù)企業(yè)的股份期權(quán)激勵(lì)  第一節(jié)  股份期權(quán)概述  一、何謂股份期權(quán)  二、股份期權(quán)對(duì)大部分高新企業(yè)最適宜  三、股份期權(quán)激勵(lì)制度在我國(guó)的前景分析  第二節(jié)  股份期權(quán)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施控制  一、股份期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)  二、股份期權(quán)計(jì)劃實(shí)施步驟  第三節(jié)  股份期權(quán)計(jì)劃案例  一、項(xiàng)目背景介紹  二、M公司股份期權(quán)設(shè)計(jì)要點(diǎn)  三、M公司股份期權(quán)計(jì)劃書  四、M公司股份期權(quán)授予協(xié)議書第五章  高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)股權(quán)激勵(lì)  第一節(jié)  技術(shù)股權(quán)的特殊陛  一、技術(shù)股權(quán)在高新企業(yè)中的重要性  二、何謂技術(shù)股權(quán)  三、技術(shù)股權(quán)的來(lái)源和分類  四、技術(shù)股權(quán)的特殊性  第二節(jié)  技術(shù)股權(quán)的細(xì)分  一、按所有者細(xì)分  二、按擁有權(quán)益細(xì)分  三、按是否支付資金細(xì)分  四、按獲取權(quán)益的時(shí)間細(xì)分  五、按是否上市細(xì)分  第三節(jié)  技術(shù)股權(quán)的分配與激勵(lì)  一、企業(yè)成立之初或擴(kuò)股時(shí)自然人技術(shù)股權(quán)的分配、激勵(lì)與約束  二、企業(yè)創(chuàng)建或擴(kuò)股時(shí)法人技術(shù)股權(quán)的分配、激勵(lì)與約束  三、分紅回填技術(shù)股的分配、激勵(lì)與約束  四、技術(shù)股分配的其他建議  五、技術(shù)股激勵(lì)設(shè)計(jì)和實(shí)施時(shí)需重點(diǎn)考慮的因素第六章  高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整  第一節(jié)  股權(quán)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵及關(guān)鍵作用  一、何謂股權(quán)結(jié)構(gòu)  二、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境影響股權(quán)結(jié)構(gòu)選擇  三、股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司的影響  第二節(jié)  如何設(shè)計(jì)高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)  一、何謂股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)  二、高新技術(shù)企業(yè)如何設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)  第三節(jié)  如何調(diào)整高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)  一、股權(quán)結(jié)構(gòu)要適時(shí)調(diào)整  二、調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)的途徑與方式第七章  如何防止股權(quán)激勵(lì)走樣  第一節(jié)  股權(quán)激勵(lì)結(jié)出的苦果  一、最常見(jiàn)的“苦果”  二、結(jié)成“苦果”的原因分析  第二節(jié)  如何實(shí)現(xiàn)真正的“財(cái)散人聚”  一、莫把股權(quán)激勵(lì)做成“股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)”  二、把股權(quán)激勵(lì)提升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高度  三、正面宣傳激勵(lì)方案，積極引導(dǎo)激勵(lì)對(duì)象  第三節(jié)  如何預(yù)防與消除“搭便車”現(xiàn)象  一、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制中的“搭便車”現(xiàn)象  二、股權(quán)激勵(lì)不是人人都能享有的“福利”  三、如何預(yù)防與消除“搭便車”現(xiàn)象第八章  股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理  第一節(jié)  股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理  一、股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)核算實(shí)屬薪酬核算  二、股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)核算的分類及其處理原則  三、對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案中豁免條款的特殊計(jì)量  附件《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號(hào)——股份支付》解讀  第二節(jié)  股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理  一、我國(guó)對(duì)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)稅收規(guī)定  二、國(guó)稅總局明確股權(quán)激勵(lì)所得個(gè)稅征收方式  附件  國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于《個(gè)人認(rèn)購(gòu)股票等有價(jià)證券而從雇主取  得折扣或補(bǔ)貼收入有關(guān)征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》第三部分  股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)法律法規(guī)  第九章  股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃涉及的相關(guān)法規(guī)  第一節(jié)  股權(quán)激勵(lì)相關(guān)事項(xiàng)備忘錄．  第二節(jié)  關(guān)于高新技術(shù)中央企業(yè)開展股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作的通知  第三節(jié)  中關(guān)村科技園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)辦法  第四節(jié)  財(cái)政部、科技部《關(guān)于國(guó)有高薪技術(shù)企業(yè)開展股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)問(wèn)題的通知  第五節(jié)  廣東省國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)工作實(shí)施辦法．  第六節(jié)  中華人民共和國(guó)公司法

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《股權(quán)激勵(lì)9D模型之高新企業(yè)股權(quán)激勵(lì)》由企業(yè)管理出版社出版。

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