出版時間:2010-7 出版社:企業(yè)管理 作者:胡八一 頁數(shù):181
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內(nèi)容概要
隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)為吸引人才、留住人才,充分發(fā)揮人才的潛力而采取各種激勵手段和措施。在各種手段和措施中,股權(quán)激勵越來越受到企業(yè)的重視,越來越多的企業(yè)傾向于采用股權(quán)激勵。本書系統(tǒng)全面的介紹了股權(quán)激勵9D模型之上市公司股權(quán)激勵,幫助企業(yè)合理激勵核心人員,打造人才金手銬,形成著眼未來,利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的新型激勵機制。
書籍目錄
總序第一部分 股權(quán)激勵概論 第一章 上市公司與股權(quán)激勵9D模型 第一節(jié) 上市公司的內(nèi)涵 一、什么是上市公司 二、上市公司的特點 三、上市公司發(fā)行股票的要求 第二節(jié) 股權(quán)激勵9D模型 一、什么是股權(quán)激勵 二、股權(quán)激勵的原理 三、股權(quán)激勵的類型 四、股權(quán)激勵9D模型 第二章 上市公司股權(quán)激勵:國內(nèi)VS海外 第一節(jié) 模式對比 一、國內(nèi)股權(quán)激勵的主要模式 二、海外股權(quán)激勵的主要模式 第二節(jié) 實施情況對比 一、股權(quán)激勵在國內(nèi)的實施情況 二、股權(quán)激勵在海外的實施情況 第三節(jié) 我國股權(quán)激勵實施中的陷阱和障礙 一、股權(quán)激勵實施中的陷阱 二、股權(quán)激勵實施中的障礙第二部分 股權(quán)激勵操作實務(wù) 第三章 股權(quán)激勵方案的設(shè)計 第一節(jié) 方案設(shè)計前需注意的六大問題 第二節(jié) 9D模型在方案設(shè)計中的應(yīng)用 第四章 股權(quán)激勵計劃的實施步驟 第一節(jié) 實施股權(quán)激勵需注意的五大問題 第二節(jié) 實施股權(quán)激勵計劃的八大步驟 第1步:組建薪酬委員會 第2步:內(nèi)部診斷 第3步:制定股權(quán)激勵方案 第4步:股東大會和董事會審批 第5步:披露公開信息 第6步:授予股權(quán)期權(quán) 第7步:業(yè)績考核 第8步:授予行權(quán)權(quán)利 第五章 股權(quán)激勵計劃的考核方法 第一節(jié) 業(yè)績考核的目的與原則 一、業(yè)績考核的目的 二、業(yè)績考核的原則 第二節(jié) 業(yè)績考核的六大方法 方法1:目標(biāo)管理考核法 方法2:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核法 方法3:360度考核法 方法4:EVA考核法 方法5:平衡計分卡考核法 方法6:“8+1”績效量化技術(shù) 第六章 股權(quán)激勵的會計與稅務(wù)處理 第一節(jié) 股權(quán)激勵的會計處理 一、會計處理中涉及的概念 二、權(quán)益結(jié)算中股份支付的會計處理 三、現(xiàn)金結(jié)算中股份支付的會計處理 四、可立即行權(quán)的股份支付的會計處理 第二節(jié) 股權(quán)激勵的稅務(wù)處理 一、個人所得稅 二、企業(yè)所得稅第三部分 股權(quán)激勵的法規(guī)與案例 第七章 股權(quán)激勵的相關(guān)法規(guī)制度 第一節(jié) 《股權(quán)激勵相關(guān)事項備忘錄》 一、提取激勵基金問題 二、主要股東、實際控制人成為激勵對象問題 三、限制性股票授予價格的折扣問題 四、分期授予問題 五、行權(quán)指標(biāo)設(shè)定問題 六、授予日問題 七、激勵對象資格問題 八、股東大會投票方式問題 第二節(jié) 《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》 第一章 總則 第二章 一般規(guī)定 第三章 限制性股票 第四章 股票期權(quán) 第五章 實施程序和信息披露 第六章 監(jiān)管和處罰 第七章 附則 第三節(jié) 《國有控股上市公司(境內(nèi))實施股權(quán)激勵試行辦法》 第一章 總則 第二章 股權(quán)激勵計劃的擬訂 第三章 股權(quán)激勵計劃的申報 第四章 股權(quán)激勵計劃的考核、管理 第五章 附則 第四節(jié) 《國有控股上市公司(境外)實施股權(quán)激勵試行辦法》 第一章 總則 第二章 股權(quán)激勵計劃的擬訂 第三章 股權(quán)激勵計劃的審核 第四章 股權(quán)激勵計劃的管理 第五章 附則 第五節(jié) 《關(guān)于規(guī)范國有控股上市公司實施股權(quán)激勵制度有關(guān)問題的通知》 一、嚴(yán)格股權(quán)激勵的實施條件,加快完善公司法人治理結(jié)構(gòu) 二、完善股權(quán)激勵業(yè)績考核體系,科學(xué)設(shè)置業(yè)績指標(biāo)和水平 三、合理控制股權(quán)激勵收益水平,實行股權(quán)激勵收益與業(yè)績指標(biāo)增長掛鉤浮動 四、進一步強化股權(quán)激勵計劃的管理,科學(xué)規(guī)范實施股權(quán)激勵 第八章 股權(quán)激勵計劃的案例賞析 第一節(jié) 青島海爾:股票期權(quán)激勵計劃 一、激勵計劃的目的 二、激勵對象范圍 三、激勵計劃的股票來源和數(shù)量 四、股票期權(quán)的分配情況 五、激勵計劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日和標(biāo)的股票禁售期 六、股票期權(quán)的行權(quán)價格和確定方法 七、獲授股票期權(quán)的條件和行權(quán)條件 八、激勵計劃的調(diào)整方式和程序 九、股票期權(quán)激勵計劃變更及終止 第二節(jié) 中興通訊:限制性股票激勵計劃 一、股權(quán)激勵的方式 二、激勵對象范圍的確定和激勵份額的分配 三、限制性股票授予價格的確定 四、標(biāo)的股票的有效期、禁售期和解鎖期 五、關(guān)于預(yù)留標(biāo)的股票 六、薪酬委員會 第三節(jié) 國光電器:股票增值權(quán)激勵計劃 一、基本摘要 二、執(zhí)行價調(diào)整 三、分配情況 四、獲授和行權(quán)條件 五、執(zhí)行程序 六、計劃變更與終止 七、實施情況 八、實施細節(jié) 第四節(jié) 浦東大眾:員工持股激勵計劃 一、實施概況 二、激勵效應(yīng) 第五節(jié) 上海貝嶺:虛擬股票期權(quán)激勵計劃 一、虛擬股票期權(quán)計劃的操作方法 二、貝嶺公司方案設(shè)計的特點 三、貝嶺公司方案的創(chuàng)新 四、貝嶺公司實施認股權(quán)計劃的一些思考 第六節(jié) 泰達股份:業(yè)績股票激勵計劃
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《股權(quán)激勵9D模型之上市公司股權(quán)激勵》由企業(yè)管理出版社出版。
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