戰(zhàn)略實(shí)論

前言

　　中國波瀾壯闊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞糊涂了很多人，即使身在其中也未必清醒。但是，不可能所有的人都稀里糊涂，總會(huì)有人保持一分清醒，而且這樣的人越來越多；不僅如此，還要有人清醒而且能破題，這樣的人越多越好?！　【拖?00年來西方資本主義積累的財(cái)富一樣，現(xiàn)在中國早已開始為現(xiàn)在和未來的世界積累一筆巨大的財(cái)富。這個(gè)財(cái)富是多方面的，比如美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為我們積累了很多管理學(xué)的財(cái)富，我們現(xiàn)在應(yīng)用的管理理論和方法論大部分都是美國的，這是美國對人類的貢獻(xiàn)。未來對人類貢獻(xiàn)的中心和主體應(yīng)該是在中國，這是毫無疑問的，將來中國一定是大師云集，而且是真正的世界級的大師?！　√貏e值得一提的是，中國現(xiàn)在的增長模式、發(fā)展的路徑和美國的管理理論不一致，如果是一致，那就是我們對美國管理理論的豐富和延伸，但關(guān)鍵是不一致，這就意味深遠(yuǎn)了。這些紛繁的現(xiàn)象背后一定是有邏輯的，這就是我們要把握的管理規(guī)律。我們要把這種管理規(guī)律呈現(xiàn)出來，形成真正的“中國式管理”，將來變成普適性的理論以支撐人類未來幾百年的發(fā)展，也就是說，未來的管理學(xué)在中國。在中國企業(yè)如此豐富多彩、激動(dòng)人心、波瀾壯闊的實(shí)踐基礎(chǔ)上，探求理論為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用的模式，生生不息，成長出影響世界的管理思想，產(chǎn)生管理大師，這是我們的責(zé)任與使命。

內(nèi)容概要

本書是國內(nèi)最新實(shí)證戰(zhàn)略管理巨著耗時(shí)15年，20多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、800余家知名企業(yè)的咨詢實(shí)戰(zhàn)心得，書中包括有29個(gè)不同類型企業(yè)精選案例，10大實(shí)證觀點(diǎn)，4套實(shí)證模型，《戰(zhàn)略實(shí)論》——管理人不可錯(cuò)過的經(jīng)典之作！

作者簡介

王吉鵬 仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長 
    著名實(shí)戰(zhàn)派管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威專家，中國頂級管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長，長期從事集團(tuán)型企業(yè)組織行為與組織變革實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐，善于把握大型企業(yè)管理規(guī)律，首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化落地”概念，全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)可和推崇。 
    受聘為國內(nèi)多所知名商學(xué)院客座教授，著有《集團(tuán)管控》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《管理感悟》等個(gè)人專著30余部，并主導(dǎo)出版了企業(yè)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、企業(yè)文化、人力資源四大系列叢書。 
    其領(lǐng)導(dǎo)的金牌咨詢團(tuán)隊(duì)為國家電網(wǎng)、中國銀行、交通部海事局、中航油、中糧集團(tuán)、中國五礦、華電國際、中華通信、中國大唐、中國電子、中國南車、上海大眾、國機(jī)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、大慶油田、大連化工集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、北京金融街等數(shù)百家國內(nèi)知名大型集團(tuán)公司，及英博啤酒、英美煙草等多家國際集團(tuán)提供過專業(yè)咨詢服務(wù)。

書籍目錄

自序引言 準(zhǔn)備好戰(zhàn)略了嗎1 戰(zhàn)略就是選擇、定位和布局  1.1 戰(zhàn)略究竟是什么  1.2 企業(yè)家的理念決定戰(zhàn)略  1.3 戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇、定位和布局2 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位——產(chǎn)業(yè)選擇和價(jià)值鏈定位  2.1 做產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，還是投資集團(tuán)  2.2 如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投資最優(yōu)組合  2.3 將資源集中在價(jià)值鏈的核心價(jià)值環(huán)節(jié)3 市場戰(zhàn)略定位——相對低成本、市場細(xì)分和側(cè)翼戰(zhàn)  3.1 降低相對成本  3.2 細(xì)分市場，越分越大  3.3 攻擊戰(zhàn)、防御戰(zhàn)還是側(cè)翼戰(zhàn)4 戰(zhàn)略布局——全價(jià)值鏈、企業(yè)生態(tài)鏈和產(chǎn)融結(jié)合  4.1 舞動(dòng)行業(yè)利器——全價(jià)值鏈  4.2 構(gòu)建企業(yè)生態(tài)鏈價(jià)值網(wǎng)  4.3 產(chǎn)融結(jié)合——將產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合起來5 戰(zhàn)略協(xié)同——核心競爭力、價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)周期協(xié)同  5.1 核心競爭力協(xié)同  5.2 價(jià)值鏈協(xié)同  5.3 產(chǎn)業(yè)周期協(xié)同6 變革企業(yè)家的戰(zhàn)略思維模式  6.1 做精做強(qiáng)，而非做大做全  6.2 大就是小，小就是大  6.3 快就是慢，慢就是快  6.4 同向?yàn)楦?，相向?yàn)闋? 戰(zhàn)略變革——?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式  7.1 顛覆傳統(tǒng)規(guī)則  7.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟，借勢借力  7.3 產(chǎn)消合一：讓消費(fèi)者參與產(chǎn)品價(jià)值的設(shè)計(jì)  7.4 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合

章節(jié)摘錄

　　在韋爾奇993次并購背后，是GE強(qiáng)大的資本實(shí)力和百年的企業(yè)信譽(yù)。GE的多元化實(shí)質(zhì)上是利用美國豐富的金融工具和金融衍生工具，通過高超的資本運(yùn)作手段，謀取高于產(chǎn)業(yè)平均利潤水平的贏利手段。從這個(gè)意義上來說，GE的多元化實(shí)際上是多元化投資，而不是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的多元化經(jīng)營?！　?0世紀(jì)80年代初，韋爾奇提出了“第一或第二”的經(jīng)營戰(zhàn)略。他果斷淘汰了一些雖在贏利但已過時(shí)的業(yè)務(wù)，只保留那些在市場上占統(tǒng)治地位的業(yè)務(wù)，要求GE所有的事業(yè)部都要變成市場中的第一或第二，否則就將其關(guān)閉或出售，從而實(shí)現(xiàn)使GE成為全球最具競爭力公司的目標(biāo)。經(jīng)過10年調(diào)整，到90年代中期，GE的各主要事業(yè)部都已在全球市場上居于主導(dǎo)或接近主導(dǎo)的地位?！　E模式的關(guān)鍵點(diǎn)在于平衡核心業(yè)務(wù)與增長業(yè)務(wù)和種子業(yè)務(wù)，使利潤率相對較低但相對穩(wěn)定的傳統(tǒng)行業(yè)和利潤豐厚但不確定性較大的服務(wù)行業(yè)相輔相成，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速增長。比如，長線產(chǎn)業(yè)如航空引擎部門和動(dòng)力部門的利潤率低但相對穩(wěn)定，而朝陽產(chǎn)業(yè)的金融部門利潤率高但是風(fēng)險(xiǎn)大，GE的戰(zhàn)略就是穩(wěn)住長線產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展金融服務(wù)業(yè)和利潤率高的新興產(chǎn)業(yè)。2.長江集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)組合模式李嘉誠領(lǐng)導(dǎo)的長江集團(tuán)也是多元化成功的楷模。其產(chǎn)業(yè)分為七大塊，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有港口及相關(guān)服務(wù)、房地產(chǎn)、零售及制造、能源及基建，新興產(chǎn)業(yè)有電訊、互聯(lián)網(wǎng)、生命科技。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有較長的發(fā)展歷史，有規(guī)律可尋，在經(jīng)營模式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面有一定的經(jīng)驗(yàn)積累。所以，企業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較為穩(wěn)妥，但利潤空間有限，市場越是走向飽和，競爭越是激烈。新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大，但如果能搶先占領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)市場，將在市場份額及利潤空間方面占據(jù)優(yōu)勢，成為領(lǐng)軍企業(yè)。長江集團(tuán)實(shí)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)并舉，可以充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    戰(zhàn)略實(shí)論 PDF格式下載

---