出版時間:2010-8 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:馮源 頁數(shù):242 字數(shù):210000
前言
太陽下沒有新東西。人類仍然延續(xù)著自己的本能,人們?nèi)匀辉谝率匙⌒猩辖g盡腦汁,似乎是為自己也為他人。從前是“你吃了嗎?”現(xiàn)在是“你住了嗎?”房子,現(xiàn)在已經(jīng)成了幸福的基數(shù)。最近的一次全球性的經(jīng)濟危機,就是從房地產(chǎn)開始的!一間住所,容納了一個人的幸福,也可能是一個人一生不可企及的幸福高度。中國經(jīng)濟高速增長,城市在擴大,房地產(chǎn)的旋風此起彼伏。一個個城市在擴大,一個個地王在出現(xiàn)。土地,人類賴以生存的土地,上天給予人類的財富,卻又成了人類追求自身幸福難以逾越的鴻溝。一次一次的旋風,把欲望和金錢從地上拋向空中,一次一次的旋風,把窮人和富人都弄得暈頭轉(zhuǎn)向,誰是命運的主宰,誰能知道未來,那些僥幸的弄潮兒,最知道哪里的水深。旋風的下面是巨大的增值空間,是一塊巨大的蛋糕。蛋糕越做越大,越做越甜,所以人的嘴也變得越來越大,正所謂上嘴唇朝天,下嘴唇朝地。當然,房地產(chǎn)市場的繁榮也大大推動了城市建設(shè)的步伐和社會財富的積累。但這塊蛋糕在不同社會群體間如何分割的矛盾正變得越來越尖銳。所以,地王的產(chǎn)生是企業(yè)的市場行為。所以,房地產(chǎn)企業(yè)也承受著更大的成本壓力。一個個“地王”耀眼光環(huán)的后面,有著鮮為人知的故事。在房地產(chǎn)的這條河流中,有險灘,有暗礁,有大鱷,也有小鱷,經(jīng)過九死一生的較量之后,是適者生存,還是勇者勝?
內(nèi)容概要
在這個“資本為王,有地乃大”的年代,患上土地饑渴癥的開發(fā)商們不得不拿出血本儲備大量土地以當藥引。2009年是地王刷新頻率最高、金額最大的一個年份。有人說,拿地只是一個開始,地王到底是不是王,還看過后的表現(xiàn)。有人說,地王關(guān)鍵在于對城市的貢獻,它應(yīng)該是一個區(qū)域的標志性建筑。還有人說,地王必需是各種優(yōu)勢的匯集,沒有這些打底,就有為拿地而拿地的嫌疑了,缺乏理性的行為容易導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題。究竟地王如何稱王?稱王背后有何秘密?這些都是值得我們思考的問題。
作者簡介
馮源,女,黑龍江人,畢業(yè)于法國雷恩高等商學院,碩士學歷。通曉英、法、日、德、意等六國語言?,F(xiàn)任某品牌研究結(jié)構(gòu)總監(jiān)。
書籍目錄
第一章 撼動世界的民企資本 一、萬科:不僅僅是地王 二、富力地產(chǎn):文人從商,從一個小項目開始 三、SOHO中國:民企最大的IPO 四、大連萬達:亞洲第一民營地產(chǎn) 五、中海地產(chǎn):中國地產(chǎn)航母第二章 公共資本的觸角 一、中糧地產(chǎn):寧高寧的風險游戲 二、上海靜安置業(yè):靜安區(qū)走出來的大鱷 三、招商地產(chǎn):百年老店 四、北辰實業(yè):從亞運村到王牌開發(fā)商 五、首創(chuàng)地產(chǎn):國資委的黑旗軍 六、金融街地產(chǎn):資本剩余的方向 七、華僑城集團:大娛樂時代第三章 大鱷來自四面八方 一、龍湖集團:西部地產(chǎn)之王 二、合生創(chuàng)展:廣州地產(chǎn)頭把交椅 三、綠城地產(chǎn):浙商力量的代表 四、新世界地產(chǎn):老香港在內(nèi)地的新世界 五、大龍地產(chǎn):出自順義,敗走順義 六、海信地產(chǎn):從電器到房子 七、雅居樂地產(chǎn):從珠三角到中國指數(shù)第四章 術(shù)業(yè)有專攻 一、碧桂園:第一個吃螃蟹的人 二、世茂集團:豪宅締造者 三、保利地產(chǎn):鋪遍中國 四、遠洋地產(chǎn):商業(yè)地王 五、萬通地產(chǎn):中國房子的美國模式 六、華潤置地:鳳凰城的鳳凰涅槃 七、陽光100:白領(lǐng)生活 八、中信地產(chǎn):絕對不差錢第五章 英雄不問出處 一、融創(chuàng)的孫宏斌:出獄=人生重新開始 二、世紀金源的黃如論:小買賣也能大器晚成 三、恒大的許家?。寒敶壬圃庥龇康禺a(chǎn) 四、上海綠地的張玉良:從綠色田野到綠地集團 五、卓達的楊卓舒:文人從商 六、中坤的黃怒波:房地產(chǎn)也打文化牌
章節(jié)摘錄
富力地產(chǎn),作為中國房地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè),在這一輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整中,以完美的答卷連續(xù)五年順利通過市場的持續(xù)檢驗,向業(yè)界展示了一個優(yōu)秀民營房企的實力和地位。富力地產(chǎn)走出了一條與眾不同的發(fā)展之路。它秉承“富而思進、力創(chuàng)新高”的品牌理念,以“規(guī)劃與時俱進,緊扣城市化建設(shè)”的建設(shè)精神和城市運營商的角色,在全國十多個城市核心地段布局落子,成功運營住宅、寫字樓、商場、公寓、高端酒店等各類項目80多個,擔負起更多的社會責任和市場期待。專業(yè)人士評價,2009年,富力地產(chǎn)在產(chǎn)品品質(zhì)上實現(xiàn)了大幅度的提升。以富力地產(chǎn)廣州地區(qū)的項目為例,珠江新城的超甲級寫字樓富力盈信大廈及其在珠江新城首個豪宅項目富力·公園28,無論在產(chǎn)品定位、品質(zhì)打造,還是資源配套標準等,都明顯領(lǐng)先同類物業(yè),從而帶動所在區(qū)域的物業(yè)價值提升。據(jù)了解,富力地產(chǎn)還將其擁有的6年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗成功運用在住宅建設(shè)上,要求住宅、寫字樓等達到高端酒店、公寓的品質(zhì)和服務(wù)水準。這讓人們看到了富力地產(chǎn)通過內(nèi)部完整產(chǎn)品鏈之間的優(yōu)勢互補,實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的升級,從而滿足更高端消費人群、居住人群需求方面所付出的心血和作出的努力。這一切,也體現(xiàn)了富力地產(chǎn)在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,注重行業(yè)周期走勢,保持企業(yè)的均衡性、抗風險能力、前瞻性以及強大有效的執(zhí)行能力。或許,這些不足以表達富力地產(chǎn)在項目打造上的用心。但是可以肯定的是,在“中國大型房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)500強”中,上榜企業(yè)都擁有相對雄厚的資本實力,這500強在即將過去的2009年中,完成的投資額、竣工面積、銷售面積、總資產(chǎn)都極其龐大,在中國房地產(chǎn)整個行業(yè)中占據(jù)舉足輕重的份額。而富力地產(chǎn),一個在廣州成長起來的民營房企,連續(xù)五年穩(wěn)居榜首,這樣的行業(yè)競爭力在中國內(nèi)地房企中實屬罕見。根據(jù)富力地產(chǎn)近期公布的數(shù)據(jù),截至2009年11月30日,富力地產(chǎn)協(xié)議銷售總額約人民幣226.2 1億元,同比增長58%,占全年協(xié)議銷售額目標約98.4 %,這也是富力地產(chǎn)連續(xù)第4年銷售額保持30%的增長;銷售面積共約220.5 萬平方米,同比增54%?,F(xiàn)在看來,富力地產(chǎn)順利完成2009年230億元的銷售目標,已沒有懸念。
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《地王啟示錄》編輯推薦:挖掘地王頻現(xiàn)背后的秘密,反思中國房企的發(fā)展歷程?!暗赝酢敝皇且粋€稱呼,能活下來才是王者,“只有兩件東西最接近天堂,一個是地產(chǎn),另一個是死亡?!?/pre>圖書封面
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