大夢(mèng)三一

前言

　　市值管理是全流通后上市公司面臨的一項(xiàng)重大課題。市值管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化，即公司市值的可持續(xù)增長(zhǎng)。那么，上市公司應(yīng)該如何進(jìn)行科學(xué)、有效和合規(guī)的市值管理呢？對(duì)其進(jìn)行探討，是理論工作者的重要研究前沿，對(duì)其實(shí)踐，則更是上市公司管理層的現(xiàn)實(shí)需要。由經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《證券日?qǐng)?bào)》社副總編輯馬方業(yè)先生撰寫(xiě)的三一重工市值管理案例，就是對(duì)上市公司優(yōu)秀市值管理實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)的一個(gè)很好嘗試?！　」P者曾于2008年底與中國(guó)上市公司市值管理研究中心主任施光耀合著過(guò)中國(guó)第一本有關(guān)市值管理的理論書(shū)，即《市值管理論》。書(shū)中我們對(duì)市值管理在中國(guó)的來(lái)龍去脈以及市值管理的含義、如何開(kāi)展市值管理等一系列問(wèn)題進(jìn)行了探索性的研究。沒(méi)想到，《市值管理論》一出版，就立即引發(fā)了國(guó)內(nèi)的理論研究者和上市公司管理者們的極大興趣。然而，近年來(lái)在從事上市公司市值管理咨詢工作的實(shí)踐中，我們深深地感受到，對(duì)市值管理概念的闡釋以及對(duì)市值管理理念認(rèn)識(shí)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足眾多上市公司管理者們的胃口，他們更樂(lè)意看到現(xiàn)身說(shuō)法的市值管理案例。基于此，我們?cè)?009年4～5月策劃了組織撰寫(xiě)一組國(guó)內(nèi)上市公司市值管理的經(jīng)典案例，以供從事市值管理的國(guó)內(nèi)上市公司高管們參考。

內(nèi)容概要

首度披露中國(guó)資本市場(chǎng)市值管理的絕佳經(jīng)典案例。    著眼市值管理，分享三一重工的成長(zhǎng)故事。

作者簡(jiǎn)介

馬方業(yè)，山東聊城師范學(xué)院(現(xiàn)聊城大學(xué))政治系哲學(xué)學(xué)士、中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際政治系法學(xué)碩士學(xué)位；從事金融證券新聞工作14年；1999年，獲全國(guó)首批統(tǒng)考證券分析師資格；自2000年始在華鼎財(cái)經(jīng)網(wǎng)、青海證券網(wǎng)等老牌財(cái)經(jīng)網(wǎng)及搜狐、新浪等開(kāi)設(shè)個(gè)人專欄；多次做客搜狐、金融界，中央人民廣播電臺(tái)、北京電視臺(tái)、中央電視臺(tái)等，并出任特約嘉賓或評(píng)論員；2003年2月加盟證券日?qǐng)?bào)社，任副總編輯至今。2006年，受聘擔(dān)任新加坡亞洲經(jīng)濟(jì)研究院特約研究員，新加坡國(guó)際企業(yè)推廣服務(wù)中心專家顧問(wèn)團(tuán)顧問(wèn)；2008年，被貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院特聘為客座教授。出版過(guò)《股民金視點(diǎn)——股民故事》，個(gè)人評(píng)論集《老馬侃股》以及《港股早班車》等書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一篇  IPO　題記　銅鑼一聲響  IPO終亮相　敲鑼很簡(jiǎn)單  好事卻多磨　產(chǎn)業(yè)前景好  定位最重要　進(jìn)軍工程機(jī)械  找到新奶酪　不做“幸福小資”  亮劍工程機(jī)械　親兄弟明算賬  產(chǎn)權(quán)人格化　“無(wú)法由此及彼”的故事第二篇  打響股權(quán)分置改革第一槍　題記　力求股東價(jià)值最大  化市值管理凸顯潛意識(shí)　機(jī)會(huì)只青睞有準(zhǔn)備的人　名符其實(shí)“勞動(dòng)”節(jié)  送股送錢(qián)力換流通權(quán)　推出股改“第一方案”  “8個(gè)不等式”作解釋　一石激起千層浪  “大豬小豬”跳起來(lái)”　拜票加滅火  投資者關(guān)系管理始發(fā)威　博弈中讓步  多送300萬(wàn)股，值!　紙杯換下玻璃杯  股東大會(huì)摳細(xì)節(jié)　打造首只G股  中國(guó)股市走進(jìn)全流通　股改•名字•品牌價(jià)值　投資應(yīng)投三一重工這樣的人　梁穩(wěn)根：三一靈魂第一人　唐修國(guó)：三一管理第一人　向文波：三一戰(zhàn)略第一人　易小剛：三一技術(shù)第一人　文化塑就創(chuàng)造價(jià)值的大寫(xiě)三一人第三篇  踐行市值管理　題記　前后兩“特意”揭開(kāi)紅蓋頭　三一重工集團(tuán)顯信心  “拋一手”變成“一手不拋”　G股解禁用一小手來(lái)剪彩　6月17日：三一重工集團(tuán)增持起步走　趁熱打鐵近2億元展開(kāi)跨年度兩次增持　三一重工集團(tuán)：著力提高公司價(jià)值創(chuàng)造實(shí)力　緊隨大股東  申萬(wàn)巴黎繼續(xù)“精選”G三一　大股東增減之間  媒體解讀“玄機(jī)”  　增持G三一  “玄機(jī)”由業(yè)績(jī)來(lái)破解　大股東及其關(guān)聯(lián)公司持股開(kāi)始瘦身　漂亮年報(bào)大紅包  機(jī)構(gòu)爭(zhēng)搶要股票　借業(yè)績(jī)騎牛市  股本再擴(kuò)—倍　定向10機(jī)梅增發(fā)  市值管理再下一程　為何全資收購(gòu)北京三一重機(jī)　為估值降溫歷時(shí)半年  逆金融資本而行　順風(fēng)順?biāo)?億多  炒股收益很驚人　實(shí)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值  這才是硬功夫　躍升行業(yè)第一股  凸現(xiàn)市值管理魅力　莊嚴(yán)兌現(xiàn)承諾  重獎(jiǎng)創(chuàng)造價(jià)值“金牌人”第四篇  全流通下的市信管理　題記　再鎖兩年  三一重工又出“新模式”  　自鎖助大盤(pán)維穩(wěn)  三一重工市值升水15．24％　股本擴(kuò)張，4年漲6．2倍  炒股傷身財(cái)富大縮水　提升股東價(jià)值  挖掘機(jī)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)整體上市　收購(gòu)行為挨板磚  投資者關(guān)系待加強(qiáng)　董事長(zhǎng)“1元年薪”與職工“千億特別獎(jiǎng)”　打造國(guó)際化三一重工  向海外要價(jià)值后記

章節(jié)摘錄

　　2003年7月3日，上午9時(shí)25分，一聲鑼響，一支很重的工程機(jī)械股三一重工（600031.SH），就像一只蝴蝶輕盈地飛到了上海，落在了上海證券交易所交易大廳的顯示屏上。　　開(kāi)了，開(kāi)了，23元整。無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)的三一人、現(xiàn)場(chǎng)嘉賓還是場(chǎng)外的三一人、關(guān)注三一重工的投資者們，都睜大了自己的眼睛，屏住了呼吸。23元的開(kāi)盤(pán)價(jià)把長(zhǎng)期鎖在大家心中的緊張，瞬間釋放了出來(lái)?！　〈藭r(shí)此刻，對(duì)三一重工和所有三一人來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)歷史性的時(shí)刻，是一個(gè)永遠(yuǎn)值得紀(jì)念的時(shí)點(diǎn)，亦是一個(gè)對(duì)三一人多年創(chuàng)業(yè)，化痛苦為幸福，變努力為獎(jiǎng)賞的時(shí)刻。　　23元的開(kāi)盤(pán)價(jià)意味著什么？意味著掌門(mén)人梁穩(wěn)根率領(lǐng)下的三一人給三一重工全體股東創(chuàng)造出了55.2億元的財(cái)富和價(jià)值；意味著47歲的梁穩(wěn)根取代了41歲的張躍，成為湖南首富；意味著三一重工集團(tuán)已超過(guò)遠(yuǎn)大空調(diào)，成為湖南第一民企?！　?5.2億元，這可是市場(chǎng)給出的價(jià)值，而且是熊市中被市場(chǎng)先生打過(guò)折的財(cái)富數(shù)字1　　55.2億元，也許在大富翁眼中算不了什么。然而與梁穩(wěn)根為首的四君子1986年創(chuàng)業(yè)時(shí)東奔西跑，求你求我的從親戚朋友那里湊齊的6萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)本錢(qián)相比，55.2億元卻又是一個(gè)天文級(jí)、骨灰級(jí)的財(cái)富155.2億元是個(gè)什么樣的具體概念呢？如果按2003年湖南省企業(yè)職工人均年薪近1.2萬(wàn)元算起，55.2億元相當(dāng)于46萬(wàn)企業(yè)職工一年的工資總和?！　〉拇_令人激動(dòng)。在三一重工上市6年后，掌門(mén)人梁穩(wěn)根談起這歷史性一刻時(shí)，仍然心潮澎湃。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　市值管理不僅要解決“自己做好”（企業(yè)管理）的問(wèn)題，還要解決“別人認(rèn)為我好”（與資本市場(chǎng)的互動(dòng)）的問(wèn)題，這是企業(yè)“做大、做強(qiáng).做好”的不二法門(mén)。久浸于資本市場(chǎng)的馬方業(yè)先生，深刻地意識(shí)到這個(gè)課題對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展的重要性，在不少人還懵懵懂懂之際，從解剖一個(gè)企業(yè)著手，將市值管理的方方面面展示在讀者面前。相信對(duì)于企業(yè)管理者、市場(chǎng)研究者和投資者都會(huì)帶來(lái)重要參考?！　　Y深金融證券媒體人、《證券圇報(bào)》社總編輻 陳劍夫　　這是一部用新聞?dòng)浾叩拿舾?。?cái)經(jīng)專業(yè)的眼光，股東財(cái)富創(chuàng)造與管理的思維共同煉成的難得之作，值得大家一讀?！　　袊?guó)上市公司市值管理中心主任 施光耀　　十年前，當(dāng)我開(kāi)始研究工程機(jī)械行業(yè)的時(shí)候，三一重工只是個(gè)無(wú)足輕重的小字輩，我們并不認(rèn)為它會(huì)成為影響行業(yè)格局的競(jìng)爭(zhēng)力量。但現(xiàn)在，沒(méi)有人敢輕視這個(gè)后來(lái)者，它正在改變著這個(gè)行業(yè)的歷史與面貌。方業(yè)的這本新著《大夢(mèng)三一》，對(duì)于了解三一重工的十年成長(zhǎng)之路有著重要的參考價(jià)值，也從一個(gè)側(cè)面展示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力本相?！　　迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師清華大學(xué)公司治理研究中心執(zhí)行主任 寧向東　　作為上市公司，市值管理無(wú)疑是其財(cái)富管理的重要組成部分。但一個(gè)公司的財(cái)富不僅僅包括其市值，還包括其員工.管理架構(gòu)、企業(yè)文化等諸多方面。著眼市值管理，分享三一成長(zhǎng)故事的《大夢(mèng)三一》，無(wú)疑對(duì)資本市場(chǎng)的每個(gè)局中人都有意義。而關(guān)于如何造就成長(zhǎng)以及管理自我預(yù)期、市場(chǎng)期許，這恰是我們每個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)的。因此。從這個(gè)意義講，“大夢(mèng)三一》完全可以說(shuō)提供了一個(gè)較好的案例：中國(guó)式成長(zhǎng)背后的故事?！　　P凰網(wǎng)總編輯兼副總裁 王煒　　“三一重工”借力資本市場(chǎng)的成功實(shí)踐給了我們一個(gè)重要啟示：打造一個(gè)強(qiáng)大的多層次資本市場(chǎng)體系是提升中國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的基石?！洞髩?mèng)三一》恰恰揭示了這樣的道理！　　——中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心高級(jí)研究員 徐洪才

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