悟錯

內(nèi)容概要

　　中國在應(yīng)對世界金融危機(jī)的過程中，展示了一個東方大國的智慧，這是世界人民有目共睹的。當(dāng)然，這也表示我們在處理危機(jī)時運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀和中國傳統(tǒng)文化思維取得了新的進(jìn)步。當(dāng)前，中國與世界都面臨著加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問題，而我們在推動我國經(jīng)濟(jì)增長、可持續(xù)發(fā)展、建立和諧社會過程中，我們還要繼承和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，這是我們從實(shí)踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。只有把科學(xué)發(fā)展現(xiàn)與傳統(tǒng)文化結(jié)合起來，“才能更好地應(yīng)對今后可以預(yù)見和難以預(yù)見的國際風(fēng)險，才能不斷提高我國的經(jīng)濟(jì)國際競爭力。”如何從多元化的角度去深刻反思這次給世界人民帶來危害的世界金融危機(jī)的原因，是今后一個時期內(nèi)有識之士們進(jìn)行研究探索的新課題?！段蝈e》這本書，從國學(xué)的視角看世界企業(yè)發(fā)生的“錯案”，這是一次首創(chuàng)性的探索?！　”緯鵀槲覈钠髽I(yè)家和關(guān)心愛護(hù)企業(yè)發(fā)展的社會各界人士，提供了一個全面了解世界企業(yè)“大敗局”背后的動因。它的特點(diǎn)在于，用中國傳統(tǒng)文化的智慧來觀照這些“錯案”深層次的問題，從哲學(xué)、文化的視野觀察企業(yè)的是非成敗。提出了企業(yè)不僅僅是單純的創(chuàng)造物質(zhì)財富，而更重要的是創(chuàng)造文化、綠色、生態(tài)、安全、環(huán)保的物質(zhì)與精神共同發(fā)展的財富。企業(yè)要不斷打造“軟實(shí)力”，企業(yè)家要敢于承擔(dān)社會責(zé)任，讓社會更加和諧，不斷提升員工的幸福指數(shù)。如果不是達(dá)到這樣的目的，那企業(yè)就會犯錯誤，而且還可能成為危害社會的毒瘤。這絕不是危言聳聽，當(dāng)你讀一讀這本書你就會深感不安。這本書的名字叫《悟錯》，作者正是想讓人們從這些錯案中體悟出一種正確的企業(yè)理念。

書籍目錄

第一章　一統(tǒng)天下掛一漏萬——企業(yè)犯錯的第一類型“盲目擴(kuò)張”第一節(jié)　一錯百錯精彩案例：158年歷史的美國雷曼兄弟破產(chǎn)案國學(xué)診斷：把“憂患意識”上升為經(jīng)營戰(zhàn)略第二節(jié)　一舉兩失精彩案例：迪拜建筑擴(kuò)張的后果國學(xué)診斷：善用“否極泰來、泰極而否”把握趨勢第三節(jié)　一敗如水精彩案例：柯維特?zé)o控制擴(kuò)張敗北國學(xué)診斷：無限制的擴(kuò)張是“深坎”第四節(jié)　一誤再誤精彩案例：韓國大企業(yè)擴(kuò)張夢的破滅國學(xué)診斷：不求“大過”，要求大平衡第五節(jié)　一落千丈精彩案例：八佰伴浪漫式擴(kuò)張破產(chǎn)警示錄國學(xué)診斷：和田一夫不失操守窮中求通遠(yuǎn)東行道第二章　二心三意二律背反——企業(yè)犯錯的第二類型“惡性競爭”第一節(jié)　二龍爭珠精彩案例：《花花公子》與《藏金屋》競爭戰(zhàn)國學(xué)診斷：《花花公子》敗在不知“退才是進(jìn)”這個道理上第二節(jié)　二虎相斗精彩案例：拼價格的慘敗教訓(xùn)國學(xué)診斷：“不爭”卻打敗了“惡性競爭”者第三節(jié)　二次三番精彩案例：雀巢反“圍剿”以靜制動國學(xué)診斷：把握“度”是反“圍剿”的關(guān)鍵第四節(jié)　二缶鐘惑精彩案例：佳能敗在看不見的戰(zhàn)線上國學(xué)診斷：體悟商道與時俱進(jìn)才能勝出第五節(jié)　二罪俱罰精彩案例：市場懲罰蘋果公司“狂”與“傲”二宗罪國學(xué)診斷：以柔克剛與對手競爭的策略遠(yuǎn)東行道第三章　三盈三虛三分鼎足——企業(yè)犯錯的第三類型“管理混亂”第一節(jié)　三災(zāi)八難精彩案例：監(jiān)管漏洞造成百富勤破產(chǎn)國學(xué)診斷：文化思想監(jiān)管比制度監(jiān)管更重要第二節(jié)　三心二意精彩案例：跨國公司管理不善釀悲劇國學(xué)診斷：忽視法規(guī)的執(zhí)行是犯錯之門第三節(jié)　三面受敵精彩案例：波音公司管理無創(chuàng)新騎虎難下國學(xué)診斷：企業(yè)競爭應(yīng)做到“不傲則不失”第四節(jié)　三馬同槽精彩案例：吉尼羅盲目經(jīng)營敗給麥當(dāng)勞國學(xué)診斷：以“天下”二字去思考和決策第五節(jié)　三面埋伏精彩案例：印尼順瑪銀行專用近親排賢才而破產(chǎn)國學(xué)診斷：家族式企業(yè)更要“不拘一格降人才”遠(yuǎn)東行道第四章　四壁蕭然四鄰不安——企業(yè)犯錯的第四類型：“誠信喪失”第一節(jié)　四面楚歌精彩案例：安達(dá)信一失足成千古恨國學(xué)診斷：失道“誠信”必然失敗第二節(jié)　四離五散精彩案例：伯伊斯公司失信經(jīng)營自食其果國學(xué)診斷：常在河邊走，哪能不濕鞋第三節(jié)　四處說謊精彩案例：企業(yè)做虛假廣告得不償失國學(xué)診斷：做事先“正心”才能讓事業(yè)發(fā)展第四節(jié)　四腳朝天精彩案例：誠信失而復(fù)得的經(jīng)典教訓(xùn)國學(xué)診斷：從經(jīng)營失敗教訓(xùn)中“聞道”第五節(jié)　駟馬難追精彩案例：徘徊在誠信邊緣上的豐田汽車國學(xué)診斷：反省錯誤是找回誠信的密碼遠(yuǎn)東行道第五章　五里霧中五斗解酲——企業(yè)犯錯的第五種類型“偷稅漏稅”第一節(jié)　五鬼鬧判精彩案例：三星逃稅付出巨大代價國學(xué)診斷：失“德”使企業(yè)一敗涂地第二節(jié)　五毒俱全精彩案例：俄羅斯首富逃稅落法網(wǎng)國學(xué)診斷：搞企業(yè)也要“窮理”第三節(jié)　五勞七傷精彩案例：美國歷史上最大一次逃稅案國學(xué)診斷：謹(jǐn)防聰明反被聰明誤第四節(jié)　五色無主精彩案例：女富豪逃稅進(jìn)班房孤獨(dú)到死國學(xué)診斷：企業(yè)家要做到“慎獨(dú)”第五節(jié)　五花八門精彩案例：僥幸心理逃稅差點(diǎn)害死他國學(xué)診斷：仁者以財發(fā)身不仁者以身發(fā)財遠(yuǎn)東行道第六章　六馬不合六神不安——企業(yè)犯錯的第六類型“資金斷裂”第一節(jié)　六月飛雪精彩案例：大宇敗在財務(wù)杠桿使用太猛國學(xué)診斷：擴(kuò)張無道導(dǎo)致資金斷裂第二節(jié)　六神無主精彩案例：房利美公司巨額負(fù)債國學(xué)診斷：中庸之道可使企業(yè)避免走極端第三節(jié)　六尺之孤精彩案例：房地美財務(wù)官自殺之迷國學(xué)診斷：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有“中庸”修養(yǎng)第四節(jié)　六親不認(rèn)精彩案例：華爾街百年投行“美林”的不歸路國學(xué)診斷：企業(yè)家防范風(fēng)險要從心開始第五節(jié)　六朝金粉精彩案例：貝爾斯登24小時被摩根大通收購國學(xué)診斷：決策疏忽是造成資金鏈斷裂的死穴遠(yuǎn)東行道第七章　七上八下七歪八扭——企業(yè)犯錯的第七種類型“違法亂紀(jì)”第一節(jié)　七折八扣精彩案例：日本首富堤義明的落幕國學(xué)診斷：弄虛作假大企業(yè)家也難逃法網(wǎng)第二節(jié)　七堆八阻精彩案例：關(guān)國安然公司倒閉真相國學(xué)診斷：企業(yè)大了防范患上失重癥倒下第三節(jié)　七顛八倒精彩案例：鄭夢九是如何走上不歸路的國學(xué)診斷：“家”文化要與時俱進(jìn)第四節(jié)　七病八痛精彩案例：韓國韓寶集團(tuán)“腐敗門”國學(xué)診斷：企業(yè)家當(dāng)戒“以小害大”第五節(jié)　七拼八湊精彩案例：大宇集團(tuán)前董事長因財務(wù)欺詐判重刑國學(xué)診斷：大匠誨人必以規(guī)矩遠(yuǎn)東行道第八章　八百孤寒八花九裂——企業(yè)犯錯的第八類型：“路徑依賴”第一節(jié)　八百錢馬精彩案例：王安電腦固步自封破產(chǎn)記國學(xué)診斷：每一次成功都是新的第二節(jié)　八磚學(xué)士精彩案例：阿迪達(dá)斯鞋業(yè)公司失敗的教訓(xùn)國學(xué)診斷：跑在最前沿的人往往自大第三節(jié)　八荒九外精彩案例：高科技公司破產(chǎn)之戒國學(xué)診斷：高科技產(chǎn)品如果失去終端用戶難免厄運(yùn)第四節(jié)　八門五花精彩案例：福特汽車兩代人重走失敗路國學(xué)診斷：企業(yè)必須走出“專注”的圍城第五節(jié)　八面漏風(fēng)精彩案例：失敗落后了的百貨連鎖店國學(xué)診斷：固步自封企業(yè)就在等死遠(yuǎn)東行道第九章　九關(guān)虎豹九九歸一——企業(yè)犯錯的第九類型：“文化背反”第一節(jié)　九牛一毛精彩案例：下跪廣告讓麥當(dāng)勞名譽(yù)受損國學(xué)診斷：跨國企業(yè)要尊重本土民族習(xí)俗第二節(jié)　九回腸斷精彩案例：肯德基在香港遭遇困境國學(xué)診斷：跨國企業(yè)痛苦來自不習(xí)水性第三節(jié)　九載不績精彩案例：廣州標(biāo)致汽車慘敗錄國學(xué)診斷：跨國企業(yè)忽視文化融會貫通之痛第四節(jié)　九旋之淵精彩案例：星巴克惹火了誰？國學(xué)診斷：跨國企業(yè)學(xué)會避免越界經(jīng)營第五節(jié)　九死一傷精彩案例：迪斯尼法國損失慘重國學(xué)診斷：跨國企業(yè)照搬文化要碰壁遠(yuǎn)東行道第十章　十全十美十死之地——企業(yè)犯錯的第十類型：官僚作風(fēng)第一節(jié)　十病九痛精彩案例：韋爾奇大刀闊斧清除官僚主義國學(xué)診斷：企業(yè)“變法”贏得新生第二節(jié)　十清九濁精彩案例：官僚主義怎樣腐蝕了安然國學(xué)診斷：法外“聰明”是搬起石頭砸自己的腳第三節(jié)　十斛量珠精彩案例：由日航破產(chǎn)看官僚主義危害國學(xué)診斷：“走動管理”是企業(yè)防止官僚主義滋生的良藥第四節(jié)　十不得一精彩案例：“中年微軟”面臨官僚主義侵襲國學(xué)診斷：治理“大企業(yè)病”要防患于未然第五節(jié)　十指露縫精彩案列：“大企業(yè)病”使百年老店通用汽車死掉國學(xué)診斷：不知足者常新遠(yuǎn)東行道附錄一：日本八佰伴前總裁和田一夫談成敗得失附錄二：馮侖：公司的四種死法附錄三：美國的破產(chǎn)法律制度

編輯推薦

　　五十個世界企業(yè)精彩錯案，二十余個遠(yuǎn)東行道故事，讀前懸疑重重，讀后觸目驚心：金融風(fēng)暴為何讓美國華爾街百年投行雷曼兄弟一夜破產(chǎn)？美國歷史上最大的逃稅案如何發(fā)生？輝煌了40年被松下幸之助譽(yù)為“中興之祖”的日本首富70歲為何進(jìn)“班房”？韓國最耀眼的首富為何晚節(jié)不保？“花甲企業(yè)”日航為何遭破產(chǎn)？豐田汽車為何又遇“安全門”？迪拜在危機(jī)后能否絕地重生？……百戰(zhàn)之后再讀書，從悟錯中你能思考什么？怎樣把握未來！這本書的名字叫《悟錯》，作者正是想讓人們從這些錯案中體悟出一種正確的企業(yè)理念。

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