責(zé)任第一

前言

　　什么是責(zé)任？責(zé)任對(duì)于一個(gè)員工有什么樣的意義？難道僅僅是因?yàn)橹挥性诤踟?zé)任才能領(lǐng)到薪水嗎？不是！責(zé)任對(duì)于一個(gè)員工從普通員工成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的管理人員，甚至成長(zhǎng)為一個(gè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者有著不可忽視的作用?！　　敦?zé)任第一》這本書告訴大家如何去看待工作中的責(zé)任問題，如何以正確的態(tài)度去面對(duì)自己的工作，如何以正確的方式對(duì)待工作中的不公平，甚至是你認(rèn)為的被壓迫。　　公司用人，需要一個(gè)具有既有能力又有責(zé)任感的優(yōu)秀品質(zhì)的員工。這樣的員工也才是最終會(huì)得到公司重用的員工。而從一個(gè)員工的角度上講，一個(gè)員工只有本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度才能獲得別人的信任，也才能獲得更多晉級(jí)加薪的機(jī)會(huì)，試想，有著同樣級(jí)別，技能，一個(gè)向來認(rèn)真負(fù)責(zé)，而另一個(gè)卻馬馬虎虎，得過且過，如果有一項(xiàng)非常有前景的項(xiàng)目，同事會(huì)找哪種人合作？上司會(huì)讓誰去負(fù)責(zé)？答案可想而知，當(dāng)然，既然做了工作就有機(jī)會(huì)獲得嘉獎(jiǎng)？

內(nèi)容概要

本書結(jié)合了很多人的成功事跡來創(chuàng)作的，用以幫助所有渴望在職業(yè)場(chǎng)上取得成功的人。相信，這本書所表達(dá)和傳遞的東西，一定能夠改變很多人的職業(yè)命運(yùn)，讓很多處于職場(chǎng)困惑狀態(tài)的人們知道自己為什么還沒有成功的原因。全書分為五章。從不同的角度論述了責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，以及責(zé)任感對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的深刻影響，該書適合企業(yè)員工、機(jī)關(guān)公務(wù)員和一切渴望取得職業(yè)成功的人閱讀。

作者簡(jiǎn)介

朱興佳，人力資源管理專家，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司人力資源部企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部處副處長(zhǎng)，曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)著名管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司高級(jí)咨詢師，清華同方人力資源經(jīng)理。從事管理咨詢工作多年，在企業(yè)組織變革、人力資源管理和企業(yè)文化領(lǐng)域有深入的研究。
    王華玉，經(jīng)濟(jì)學(xué)（金融學(xué)專業(yè)）、管理學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）雙碩士，曾出版《并購制勝戰(zhàn)略》、《投標(biāo)經(jīng)理人手冊(cè)》、《做客迪斯尼》、《伯格投資》、《憨奪型投資者》、《談出高身價(jià)》、《經(jīng)理人財(cái)務(wù)知識(shí)一本通》、《逆氏矬論的新應(yīng)用》等多部譯著。

書籍目錄

前言第一章  優(yōu)秀的企業(yè)需要責(zé)任來支撐  一 你該明確的責(zé)任    責(zé)任，就是不找借口地執(zhí)行    企業(yè)的發(fā)展離不開有責(zé)任感的員工    走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，責(zé)任先行    誰漠視責(zé)任，誰就會(huì)死于責(zé)任    承擔(dān)責(zé)任才會(huì)發(fā)展  二 如何兌現(xiàn)你的責(zé)任感    精英團(tuán)隊(duì)是信奉責(zé)任第一的團(tuán)隊(duì)    為企業(yè)聲譽(yù)而戰(zhàn)    為企業(yè)保守秘密第二章  沒有無責(zé)任的權(quán)利  一 義務(wù)與權(quán)利的辯證    付出和得到成正比    換位思考很重要    與其觀人猜度，不如自省己心    更大的責(zé)任就意味著更大的權(quán)利  二 請(qǐng)不要只看到利益    利益的由來比利益本身更重要    勇于承擔(dān)責(zé)任能獲得更多的認(rèn)同  三 員工應(yīng)該明確的責(zé)任和權(quán)利    業(yè)績(jī)就是晉升最好的籌碼    尊重現(xiàn)在的職責(zé)    亮出你的責(zé)任感  四 老板要求你的只是對(duì)工作負(fù)責(zé)    老板的嘉獎(jiǎng)會(huì)給誰    要清楚為什么工作    老板無法任用一個(gè)不負(fù)責(zé)任的員工做高管第三章  責(zé)任感成就優(yōu)秀人才  一 懷有責(zé)任感的員工的特征    從來不會(huì)抱怨    主動(dòng)改進(jìn)工作效率    永遠(yuǎn)保持著工作的激情    把公司的事當(dāng)做自己的事來做    在乎每一個(gè)細(xì)節(jié)  二 成就優(yōu)秀員工的方式    以服從為天職造就優(yōu)秀人才    追求完美才能脫穎而出    該出手時(shí)就出手    不斷加強(qiáng)自己的職業(yè)修養(yǎng)第四章  培養(yǎng)你的責(zé)任感  一 端正工作態(tài)度    經(jīng)常思考工作中的問題    反省自己工作的態(tài)度    把職業(yè)當(dāng)做事業(yè)來做  二 優(yōu)秀從細(xì)節(jié)做起    遵守企業(yè)制度是員工的本分    從小事做起    從基礎(chǔ)做起  三 從大局出發(fā)    讓老板為你的責(zé)任感加薪    主動(dòng)配合其他人的工作  四 實(shí)戰(zhàn)中掌握技能    認(rèn)真對(duì)待公司的培訓(xùn)    珍惜工作時(shí)間    認(rèn)真做好手里的工作第五章  以責(zé)任感推動(dòng)執(zhí)行力  一 工作的意義在于使命和價(jià)值    團(tuán)隊(duì)的利益就是你的利益    時(shí)刻記住自己的使命    追求薪水之外的東西    有些事不用交代    自己對(duì)自己負(fù)責(zé)  二 用行動(dòng)證明一切    立刻行動(dòng)    敢于挑戰(zhàn)一切困難    行動(dòng)才是最快捷的成功之道  三 發(fā)掘最大的潛能    做好自己的職業(yè)定位    將潛能全部挖掘出來后記

章節(jié)摘錄

　　這位戰(zhàn)士歷盡艱難的完成了任務(wù)，回去復(fù)命時(shí)，連長(zhǎng)感到有些意外，因?yàn)樵诙虝r(shí)間內(nèi)完成這幾件任務(wù)是非常不容易的。只有最具責(zé)任心的戰(zhàn)士才能很好地完成。為此，連長(zhǎng)特意為戰(zhàn)士申請(qǐng)了嘉獎(jiǎng)?！　∫粋€(gè)人是否能成功，取決于你選擇的態(tài)度！成功的人和不成功的人之間的不同在于：成功的人總是選擇最富有責(zé)任感的方式，積極的思考，以最樂觀的精神來支配和掌控自己的人生。而失敗的人剛好相反?！　‘?dāng)然，有了積極的心態(tài)不一定能保證事事成功，但積極的思考肯定會(huì)改善事情的狀態(tài)，消極的思維會(huì)給你帶來很多不便，阻礙成功之路，即使最有希望成功的事情也會(huì)因?yàn)槟愕囊粫r(shí)消極錯(cuò)過最好的成功時(shí)機(jī)。　　成功的人不會(huì)因?yàn)楹ε鲁袚?dān)責(zé)任，給自己找種種理由，而是把承擔(dān)責(zé)任看做是一種機(jī)會(huì)，下定決心一定要達(dá)成預(yù)定的目標(biāo)，竭盡所能的做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。他們確信功夫不負(fù)有心人，付出了總是會(huì)有回報(bào)。

編輯推薦

　　一本再就優(yōu)秀員工的職場(chǎng)箴言　　一本體現(xiàn)完美職業(yè)態(tài)度的培訓(xùn)經(jīng)典　　激發(fā)員工勇于負(fù)責(zé)的精神　　協(xié)助把握人生成功的先機(jī)　　保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石　　打造基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的寶典　　責(zé)任，是人與生俱來的神圣使命!　　責(zé)任，是人自我增值的最大砝碼!　　責(zé)任，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的本質(zhì)屬性!　　責(zé)任，是企業(yè)快速成長(zhǎng)的動(dòng)力源泉!　　責(zé)任，是企業(yè)生命存續(xù)的不朽靈魂!　　責(zé)任，是組織自我升值的關(guān)鍵因素!

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