全國(guó)管理咨詢師考試習(xí)題集

內(nèi)容概要

　　每年一次的全國(guó)管理咨詢師考試自2007年首次開(kāi)考以來(lái)，全國(guó)已有數(shù)千人通過(guò)考試取得了管理咨詢師專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。許多報(bào)考人員在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中系統(tǒng)地梳理了所掌握的企業(yè)管理咨詢理論與方法，并把全國(guó)統(tǒng)一考試作為檢驗(yàn)自我能力的一個(gè)平臺(tái)?！　¤b于許多報(bào)考人員是第一次參加全國(guó)管理咨詢師考試，對(duì)考試的形式和內(nèi)容尚不十分清楚，為方便報(bào)考人員復(fù)習(xí)備考全國(guó)管理咨詢師考試，我們組織有關(guān)專家、教授和專業(yè)人士，按照國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部審定的《管理咨詢師考試大綱》確定的考試范圍，依據(jù)全國(guó)管理咨詢師考試用書(shū)《企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)與案例分析》，結(jié)合管理咨詢師考試的特點(diǎn)和歷年的實(shí)際考試題內(nèi)容，在2007版《全國(guó)管理咨詢師考試習(xí)題集》的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)了《全國(guó)管理咨詢師考試習(xí)題集》，并介紹應(yīng)試策略和技巧，以期給廣大考生以啟迪。

書(shū)籍目錄

第一部分　企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)　第一章　管理咨詢概論　　【習(xí)題集精粹】　　【參考答案及解析】　第二章　戰(zhàn)略咨詢　　【習(xí)題集精粹】　　【參考答案及解析】　第三章　組織咨詢　　【習(xí)題集精粹】　　【參考答案及解析】　第四章　人力資源管理咨詢　　【習(xí)題集精粹】　　【參考答案及解析】　第五章　財(cái)務(wù)管理咨詢　　【習(xí)題集精粹】　　【參考答案及解析】　第六章　市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢　　【習(xí)題集精粹】　　【參考答案及解析】　第七章　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢　　【習(xí)題集精粹】　　【參考答案及解析】第二部分　企業(yè)管理咨詢案例分析　【習(xí)題集精粹】　【參考答案及解析】第三部分　模擬試卷　企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬試卷(一)　　【參考答案】　企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)模擬試卷(二)　　【參考答案】國(guó)家人事部2005年71號(hào)文件

章節(jié)摘錄

　　28．某企業(yè)是一家跨國(guó)集團(tuán)公司，在許多國(guó)家設(shè)有分公司，其一項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)份額以每年10％的比例遞增，同時(shí)有數(shù)據(jù)顯示該產(chǎn)品市場(chǎng)正呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，利用波士頓矩陣(BCG)進(jìn)行分析，此項(xiàng)業(yè)務(wù)屬于(　)。　　A．問(wèn)題型業(yè)務(wù)　　B．明星型業(yè)務(wù)　　C．現(xiàn)金流業(yè)務(wù)　　D．發(fā)展型業(yè)務(wù)　　29．咨詢?nèi)藛T利用波士頓矩陣(BCG)分析后，發(fā)現(xiàn)某企業(yè)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，則這項(xiàng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是(　)?！　．高市場(chǎng)增長(zhǎng)率、低市場(chǎng)份額　　B．高市場(chǎng)增長(zhǎng)率、高市場(chǎng)份額　　C．低市場(chǎng)增長(zhǎng)率、高市場(chǎng)份額　　D．低市場(chǎng)增長(zhǎng)率、低市場(chǎng)份額　　30．根據(jù)波士頓矩陣分析模型，市場(chǎng)增長(zhǎng)率高、相對(duì)市場(chǎng)份額高的業(yè)務(wù)稱為(　)?！　．問(wèn)題型業(yè)務(wù)　　B．明星型業(yè)務(wù)　　C．瘦狗型業(yè)務(wù)　　D．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)　　31．肉牛飼養(yǎng)和加工行業(yè)的增長(zhǎng)率一直維持在較高水平，某中型企業(yè)“××”牌鮮肉的市場(chǎng)相對(duì)占有率較低，難以給企業(yè)帶來(lái)較高的資金回報(bào)，需要投入大量資金進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。根據(jù)波士頓(BCG)矩陣，這種業(yè)務(wù)稱之為(　)?！　．明星型業(yè)務(wù)　　B．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)　　C．瘦狗型業(yè)務(wù)　　D．問(wèn)題型業(yè)務(wù)　　32．根據(jù)通用(GE)矩陣分析模型，針對(duì)產(chǎn)業(yè)吸引力高但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低的業(yè)務(wù)應(yīng)采取的措施是(　)。　　A．盡量擴(kuò)大投資　　B．選擇細(xì)分市場(chǎng)大力投入　　C．減少投資　　D．專門(mén)化，采取并購(gòu)策略　　33．戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE)是一種較為復(fù)雜的戰(zhàn)略匹配方法。該矩陣采用兩個(gè)內(nèi)部維度和兩個(gè)外部維度進(jìn)行戰(zhàn)略匹配分析。其中，兩個(gè)內(nèi)部維度是指　　(　)?！　．財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)(FS)環(huán)境穩(wěn)定性(ES)　　B．財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)(FS)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(CA)　　C．環(huán)境穩(wěn)定性(ES)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)(IS)　　D．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(CA)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)(IS)

編輯推薦

　　《全國(guó)管理咨詢師考試習(xí)題集》緊扣考試大綱、緊貼考試用書(shū)、專業(yè)人士打造、權(quán)威專家推薦。

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