中小企業(yè)投資實戰(zhàn)21計

前言

　　投資是中小企業(yè)的主要財務(wù)活動之一。由于投資問題關(guān)系到中小企業(yè)的業(yè)績和未來的發(fā)展前景，所以特別受到中小企業(yè)所有者、經(jīng)營者及其他利益相關(guān)者的共同關(guān)注?！　≡诂F(xiàn)實生活中，經(jīng)?？吹胶芏嗖焕谥行∑髽I(yè)可持續(xù)增長的投資過度或投資不足的現(xiàn)象。常言道，過猶不及，任何事情都要有一個合適的度。中小企業(yè)如何才能做到投資適度呢？對于投資過度和投資不足問題，不能一概而論。在企業(yè)生命周期的各個階段，有著不同的經(jīng)營特點、財務(wù)特征和管理模式.因此各階段引發(fā)投資問題的原因也不盡相同。這就需要分析投資過度和投資不足的深層次原因，改進影響投資決策的因素。保證中小企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展?！　Υ恕１緯鴮椭覈?000萬家中小企業(yè)學(xué)習(xí)成功企業(yè)的先進經(jīng)驗。了解失敗企業(yè)的沉痛教訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)開發(fā)各項投資活動，增強企業(yè)的競爭能力，促使企業(yè)取得不斷的成長。

內(nèi)容概要

　　投資是中小企業(yè)的主要財務(wù)活動之一。由于投資問題關(guān)系到中小企業(yè)的業(yè)績和未來的發(fā)展前景，所以特別受到中小企業(yè)所有者、經(jīng)營者及其他利益相關(guān)者的共同關(guān)注。

作者簡介

周錫冰，北京華夏圣文管理咨詢公司首席咨詢師，投資銀行與企業(yè)并購實戰(zhàn)專家，清華大學(xué)總裁班兼職教授，為多家企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。著作有《中小企業(yè)資本經(jīng)營19計》、《中小企業(yè)投資實戰(zhàn)21計》、《中小企業(yè)融資實戰(zhàn)22計》等。

書籍目錄

第1計 健康的投資心態(tài)　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第2計 科學(xué)的投資決策　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第3計 合理的投資盈利預(yù)期　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第4計 投資規(guī)模要適中　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第5計 投資盈利空間比較大的行業(yè)　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第6計 正確評估投資回報　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第7計 對投資項目有足夠的認識　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第8計 堅持自己的投資項目　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第9計 切忌靠運氣投資　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第10計 投資項目不要過于單　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第11計 切忌盲目投資買戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第12計 切忌盲目跟風(fēng)投資　經(jīng)典案例　案例評析第13計 投資項目的技術(shù)必須領(lǐng)先未來　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第14計 投資時應(yīng)考慮相關(guān)的地理環(huán)境　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第15計 尋找合適的投資伙伴　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第16計 絕不能用短期借款搞固定資產(chǎn)投資　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第17計 投資時最好做好市場調(diào)研　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第18計 只有專業(yè)化才能減少失敗概率　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第19計 投資偏門　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第20計 反周期投資　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析第21計 穩(wěn)健的財務(wù)預(yù)算制度　實戰(zhàn)技巧　經(jīng)典案例　案例評析參考文獻

章節(jié)摘錄

　　從上述故事中我們不難理解，對于老和尚來說，幫助他人是一件非常平常的事情，所以沒有放在心上，所以他說：　“我早已放下，你卻還放不下！”這個故事給中小企業(yè)主的啟示是：在經(jīng)營中，必須永遠保持一種健康的心態(tài)才是企業(yè)做強做大的一個重要因素，因為缺乏系統(tǒng)思維是中小企業(yè)業(yè)主繞不過去的門檻。也是中小企業(yè)做強做大的一個顯著的“短板”。就中小企業(yè)整體而言，基本上是沒有系統(tǒng)思維的。這種現(xiàn)狀與中小企業(yè)過去十幾年的發(fā)展密不可分。過去十幾年，中國經(jīng)濟處于極速發(fā)展階段.機會隨處都是，在一個機會型市場內(nèi)，13億人的大市場做什么都賺錢時，系統(tǒng)思維似乎就顯得多余了。因為系統(tǒng)思維關(guān)注企業(yè)市場競爭長期的、全局的和動態(tài)的問題。系統(tǒng)思維是企業(yè)基于特定資源積累核心競爭能力，挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)機會，培育競爭優(yōu)勢的過程。系統(tǒng)思維是市場驅(qū)動型組織的重要任務(wù)，但短期內(nèi)，不可能有太多的企業(yè)具備這樣的能力。但是，隨著市場發(fā)展的逐步規(guī)范化和企業(yè)家的不斷學(xué)習(xí)，這種系統(tǒng)思維的缺位有望在未來得到改善。研究發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)非常強調(diào)個人力量的重要性，提倡單打獨斗，往往缺乏系統(tǒng)思維的推動力量，從而忽略了系統(tǒng)思維對于企業(yè)發(fā)展的促進作用。

媒體關(guān)注與評論

　　作為具有戰(zhàn)略頭腦的經(jīng)營者一定要做到以下三點：第一，要有一個健康的投資心態(tài)，一定要控制好自己的“貪婪”與“恐懼”。第二，企業(yè)經(jīng)營，除了有一個正確的投資人心態(tài)之外，還有一個重要的因素，即需要有合理的投資回報預(yù)期。在你投資的時候你應(yīng)當知道你預(yù)期的投資回報是多少？第三，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該消除盲目投資的誤區(qū)，什么叫盲目投資？就是對自己所投資的項目缺乏一個最起碼、最根本的了解和認識。投資項目應(yīng)改變盲目跟風(fēng)的惡習(xí)。投資項目最大的敵人是什么？是企業(yè)經(jīng)營者缺乏健康的投資心態(tài)而導(dǎo)致的恐懼和貪婪。但問題不僅如此，時而恐懼、時而貪婪，該貪婪的時候恐懼，該恐懼的時候貪婪，不是恐懼不足、貪婪有余，就是貪婪不足、恐懼有余。 　　——哈佛大學(xué)商學(xué)院教授羅薩貝斯·莫斯·坎特

圖書封面

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