中小企業(yè)電子商務(wù)與信息化就這幾招

前言

　　電子商務(wù)應(yīng)用價值的凸顯為中小企業(yè)信息化帶來了巨大的推動力，如何盡快從閉塞、單一的經(jīng)營管理模式中走出來，與國際電子商務(wù)接軌，成為廣大中小企業(yè)生存發(fā)展面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。　　企業(yè)信息化逐漸成為廣大中小企業(yè)實現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用價值的突破口。然而企業(yè)信息化之初，往往需要一個龐大的開發(fā)隊伍和實施團隊，搭建服務(wù)器群、建立機房，配備專業(yè)的人員維護、檢修信息化的軟硬件設(shè)備。這一系列的流程下來，將耗費企業(yè)相當大的人力、物力和財力.同時還要承擔一定的風險。而中小企業(yè)往往沒有能力支付如此多的信息化投入，這造成部分中小企業(yè)有信息化的強烈需求卻很難實施?！　『芏噌槍χ行∑髽I(yè)的信息化產(chǎn)品。也很難滿足中小企業(yè)“開源節(jié)流”的需求，更無法適應(yīng)中小企業(yè)快速成長的變化。對于一個中小企業(yè)而言，更重要的是找到適合自身發(fā)展階段的電子商務(wù)解決方案。這個方案并不等同于CRM、ERP、OA等應(yīng)用。

內(nèi)容概要

　　《中小企業(yè)電子商務(wù)與信息化就這幾招》的主要特點是：強調(diào)中小企業(yè)實施信息化建設(shè)與電子商務(wù)的關(guān)系及其應(yīng)用，提出“以網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為依托的電子商務(wù)為基礎(chǔ)的中小企業(yè)信息化協(xié)同集成”的模式；　　強調(diào)管理信息系統(tǒng)的重要指導(dǎo)作用；　　著重論述了中小企業(yè)信息化的基本條件與關(guān)鍵技術(shù)；　　強調(diào)咨詢服務(wù)在中小企業(yè)信息化過程中的重要性；　　同時還強調(diào)了中小企業(yè)信息化的組織形式、實施方法和管理方式等?！　　吨行∑髽I(yè)電子商務(wù)與信息化就這幾招》可供從事企業(yè)信息化建設(shè)的相關(guān)人員、政府負責企業(yè)信息化的管理人員參考，也可以作為高職大專以及本科院校電子商務(wù)類、信息類、經(jīng)貿(mào)類等專業(yè)的教材。

作者簡介

周錫冰，北京華夏圣文管理咨詢公司首席咨詢師，投資銀行與企業(yè)并購實戰(zhàn)專家，清華大學(xué)總裁班兼職教授，為多家企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。著作有《中小企業(yè)資本經(jīng)營19計》、《中小企業(yè)投資實戰(zhàn)21計》、《中小企業(yè)融資實戰(zhàn)22計》等。

書籍目錄

上卷 電子商務(wù)　第1章 電子商務(wù)你知道多少?　　1.1 今天是電子商務(wù)時代　　1.2 電子商務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢及弊端　　1.3 電子商務(wù)的分類與功能　　1.4 中國電子商務(wù)的發(fā)展　第2章 開展電子商務(wù)應(yīng)知道點法律知識　　2.1 電子商務(wù)法律法規(guī)常識　　2.2 電子商務(wù)合同成立中的法律問題　　2.3 電子商務(wù)主要法律機制的構(gòu)建與完善　第3章 怎樣經(jīng)營企業(yè)的門戶網(wǎng)站　　3.1 電子商務(wù)的框架及組成　　3.2 電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)　　3.3 中小企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站的設(shè)計與流程　　3.4 構(gòu)建一個適合中小企業(yè)的網(wǎng)站　第4章 怎樣進行網(wǎng)絡(luò)營銷　　4.1 實施病毒式網(wǎng)絡(luò)營銷　　4.2 實施博客式網(wǎng)絡(luò)營銷　　4.3 實施電子郵件式網(wǎng)絡(luò)營銷　第5章 怎樣在網(wǎng)上推廣你的產(chǎn)品　　5.1 搜索引擎策略　　5.2 鏈接策略　　5.3 付費廣告策略　第6章 網(wǎng)上開店指南　　6.1 網(wǎng)上商店開設(shè)步驟及注意事項　　6.2 賣別人不容易找到的特色商品　　6.3 如何選擇平臺下卷 企業(yè)信息化　第1章 中小企業(yè)信息化的未來趨勢　　1.1 信息化是中小企業(yè)發(fā)展的趨勢　　1.2 企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題　　1.3 企業(yè)信息化建設(shè)步驟及其策略　　1.4 以企業(yè)需求為導(dǎo)向和客戶為中心　第2章 企業(yè)信息化管理的構(gòu)成與實施　　2.1 企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)成　　2.2 中小企業(yè)信息化實施的借鑒意義　　2.3 中小企業(yè)信息化管理的實施關(guān)鍵　　2.4 中小企業(yè)信息化管理實施架構(gòu)　第3章 企業(yè)信息化系統(tǒng)的建立與應(yīng)用　　3.1 中小企業(yè)信息化系統(tǒng)的建立與應(yīng)用策略　　3.2 中小企業(yè)管理信息化實施的三個選擇方案　　3.3 建立以客戶為中心的企業(yè)信息系統(tǒng)

章節(jié)摘錄

　　以上定義分別出自中外專家、知名公司、電子商務(wù)協(xié)會、國際組織和政府部門，從中不難看出，這些定義是人們從不同角度各抒己見。從宏觀上講，電子商務(wù)是計算機網(wǎng)絡(luò)的第二次革命，是通過電子手段建立一個新的經(jīng)濟秩序，它不僅涉及電子技術(shù)和商業(yè)交易本身，而且涉及諸如金融、稅務(wù)、教育等社會其他層面；從微觀角度說，電子商務(wù)是指各種具有商業(yè)活動能力的實體（生產(chǎn)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、金融機構(gòu)、政府機構(gòu)、個人消費者等）利用網(wǎng)絡(luò)和先進的數(shù)字化傳媒技術(shù)進行的各項商業(yè)貿(mào)易活動。一次完整的商業(yè)貿(mào)易過程是復(fù)雜的，包括交易前了解商情、詢價、報價，發(fā)送訂單、應(yīng)答訂單，發(fā)送接收送貨通知、取貨憑證、支付匯兌過程等，此外還有涉及行政過程的認證等行為。電子商務(wù)涉及資金流、物流、信息流的流動。嚴格地說，只有上述所有貿(mào)易過程都實現(xiàn)了無紙貿(mào)易，即全部是非人工介入.使用各種電子工具完成，才能稱之為一次完整的電子商務(wù)過程。

編輯推薦

　　基本理念。操作流程。實戰(zhàn)技術(shù)，風險防范。

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