建筑工程管理與實務深度押題試卷

出版時間:2009-5  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:建筑業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試命題研究組 編  頁數(shù):71  

內容概要

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書籍目錄

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章節(jié)摘錄

  2.乙方與租賃商原約定工作D使用的某種機械應于8月27日進場,但因運輸問題推遲到8月29日才進場,造成工作D實際作業(yè)時間增加1天,多用人工7個工日?! ?.在工作E施工時,因設計變更,造成施工時間增加2天,多用人工14個工日,其他費用增加1.5 萬元?! ?.在工作F施工時,因甲方供應的材料出現(xiàn)質量缺陷,乙方施工增加用工6個工日,其他費用1000元,并影響H工序作業(yè)時間延長1天,窩24個工日。  [問題]  1.根據(jù)施工網(wǎng)絡進度計劃確定計劃工期、關鍵線路和A、B、C、D、E、F、H工作的總時差?! ?.乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期補償和費用補償要求?試簡述其理由。  3.該工程的實際施工天數(shù)為多少天?可得到的工期補償為多少天”工期獎罰天數(shù)為多少天?  4.假設工程所在地人工費標準為30元/工日,應由甲方給予補償?shù)母C工人:仁費補償標準為18元/工日,施工管理費、利潤等均不予補償。則在該工程中,乙方可得到的合理的經(jīng)濟補償有哪幾項?經(jīng)濟補償額為多少? ?。ㄈ┠潮O(jiān)理單位對由某施工單位總承包的工程進行監(jiān)理,施工單位與外地某水泥廠簽訂了水泥供應合同,在工程開工前,施工單位通知水泥廠將水泥運到施工現(xiàn)場,水泥廠于通知后第3天將按施工單位要求的數(shù)量和質量將水泥運到施工現(xiàn)場,同時提交了《工程材料報審表》,并只附了一份水泥技術說明書。施工單位通知監(jiān)理工程師對水泥進行檢驗,檢驗后出具了檢驗報告,檢驗報告經(jīng)項目經(jīng)理審查并確認合格后,水泥卸到了施工單位指定的位置?! 問題]  1.該批水泥是否可以進場?為什么?  2.不可進場的材料是指哪些?  3.監(jiān)理工作師對水泥進行檢驗并出具檢驗報告是否合適?為什么?  4.檢驗報告經(jīng)項目經(jīng)理審查是否妥當?如不妥當,應由誰審查? ?。ㄋ模┠硶h中心新建會議樓,土建工程已先期通過招標確定了施工單位,并且已經(jīng)基本具備裝修條件,為保證內部裝飾效果,經(jīng)研究決定,裝修工程部分單獨招標,采用公開招標的形式確定施工隊伍,在招標文件中明確了如下部分條款:  (1)報價采用工程量清單的形式。 ?。?)結合招標公司提供的工程量清單,各家單位應對現(xiàn)場進行詳細實地踏勘,所報價格為綜合單價,視為已經(jīng)考慮了各種綜合因素。 ?。?)本工程裝飾施工期間適逢兩會期間。由于會議中心要接待兩會代表,所以3月10日至3月22日期間停止施工,無論誰家中標,建設單位都理解為中標單位的報價應已綜合考慮了停工因素,保證不因此情況追加工程款。

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