中小企業(yè)做大做強(qiáng)的商道真經(jīng)

出版時間:2009-7  出版社:靳會永 企業(yè)管理出版社 (2009-07出版)  作者:靳會永  頁數(shù):262  

前言

醫(yī)有醫(yī)道;師有師道;盜亦有道;商,自然也有其道。同樣是做生意,有些人精通商道,生意做得既大又好,而有些人做生意總是失敗或者沒法永續(xù)經(jīng)營,這就是不通商道,心中沒有商業(yè)準(zhǔn)則。那么,商道到底是什么?中國著名紅頂商人胡雪巖有一句經(jīng)商名言:“商道即人道?!边@顯然是有一定道理的。一個人做人都做不好,怎么能做好生意?一個成功的企業(yè)家,應(yīng)該具備這樣的商業(yè)道德。首先,他的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本,才盡其用;其次,他能夠真誠地為投資者、經(jīng)營者和消費(fèi)者著想,為他們提供精致的服務(wù);在競爭方面,他強(qiáng)調(diào)公平競爭,推崇“以德服人”的行銷方式。唯有如此,企業(yè)才能達(dá)到經(jīng)營的至高境界。自古經(jīng)商講究“和為貴”、“和氣生財”,這個“和”是“君子愛財,取之有道”。這個“愛”不是貪婪和奸詐,而是堅(jiān)持做人的原則,站在彼此信賴的基礎(chǔ)上,將彼此的共同利益進(jìn)行合理的分配。而“取”則是在保證彼此共同利益的原則下,獲得應(yīng)該獲得的酬勞?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)活動,本身就是一種責(zé)任與義務(wù)、法律與職業(yè)的結(jié)合?!昂汀笔且环N方式和手段,“取”是一種策略和技巧,成功的商業(yè)活動都是策略和技巧、方式和手段的完美融合。在熙熙攘攘的商場上,到底哪種精神才是商道的內(nèi)核?就像一千個讀者心中有一千個哈姆雷特一樣,有人說,商場亦是競技場;有人給作了校正,商場簡直就是拳擊場。若仔細(xì)思之,確實(shí)有些道理:在競技場上,講究智慧的較量,抑或是技巧的搏殺;在拳擊場上,則強(qiáng)調(diào)出拳要力道猛、角度刁、速度快、準(zhǔn)確性高。

內(nèi)容概要

  《中小企業(yè)做大做強(qiáng)的商道真經(jīng)》是商業(yè)智慧、經(jīng)營能力的融合,它足以引導(dǎo)一種經(jīng)營思路,足以啟迪一種思維方式。贏商千年,道行天下。紅頂商人胡雪巖說過:“商道即人道?!币粋€人做人都做不好,怎么會做好生意?一個成功的企業(yè)家,應(yīng)該具備這樣的商道:首先,他的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本,才盡其用;其次。他能夠真誠地為投資者、經(jīng)營者和消費(fèi)者著想,為他們提供精致的服務(wù);在競爭方面,強(qiáng)調(diào)公平競爭、推崇“以德服人”的行銷方式。唯有如此。企業(yè)才能達(dá)到經(jīng)營的至高境界。

作者簡介

靳會永,中國市場經(jīng)濟(jì)的新銳人物,北京大學(xué)總裁研修班結(jié)業(yè),對中西管理文化有過廣泛學(xué)習(xí)和思考。對當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)有自己獨(dú)特的見解。最近出版的一系列暢銷圖書,是作者直接戰(zhàn)斗在自主創(chuàng)業(yè)前沿市場的思考結(jié)晶,它也許能對“創(chuàng)業(yè)者”和“中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”提供一些實(shí)際的啟示。 1972年3月15日生,1990年至1994年在北京某部服兵役,1995年至2000年在河南省漯河市郾城電力公司工作,成立河南省澳嘉涂料公司。2002年在澳大利亞成立ROLEKR COAT—INGS AUSTRALIA PTY LDT. 在商言商,希望能與有緣者交流、合作!

書籍目錄

第一卷 憑時空得勝商道1以先勝——誰先抓住機(jī)會,誰就能贏商遒2以快勝——比別人快一步以搶占資源商道3以機(jī)勝——抓住有“利”可圖的一切機(jī)會商道4以觀勝——掌握競爭對手的矛盾,靜觀其變商道5以關(guān)勝——關(guān)門捉賊,給以痛擊商道6以死勝——在絕境中顯出新的生機(jī)商道7以脫勝——及時抽身,該撤退時就撤退商道8 以溜勝——留得青山在,不怕沒柴燒第二卷 憑借調(diào)取勝商道1借尸勝——哪里跌倒哪里爬起來商道2借題勝——借對方的論題發(fā)揮,使其容易接受商道3 借光勝——他山之石,可以攻玉商道4借諜勝——依靠情報了解市場,瞄準(zhǔn)需求商道5以調(diào)勝——制造假象迷惑對手,使其退出有利環(huán)境商道6以抽勝——上屋抽梯,誘人向前而斷其后商道7 以舍勝——小舍小得,大舍大得,不舍不得商道8以誠勝——以誠取信,先有誠意后有生意第三卷 憑善變獲勝商道1變通勝——在多變善變中出奇制勝商道2預(yù)備勝——不能一條路走到底商道3奇正勝——以正合,以奇勝商道4捏造勝——讓對手以假為真商道5假象勝——“似我者死”,善出奇,多創(chuàng)新商道6轉(zhuǎn)化勝——失之東隅,收之桑榆商道7以迂勝——“圍魏救趙”,選擇另一個突破點(diǎn)商道8以震勝——打草驚蛇,探測虛實(shí)第四卷 憑迷惑制勝商道1假借勝——假途伐虢,一箭三雕商道2實(shí)虛勝——像水一樣柔弱無形商道3利誘勝——“拋磚引玉”,以小利謀大利商道4欺騙勝——瞞天過海,暗中行動商道5蒙蔽勝——虛張聲勢,令對方刮目相看商道6炒蛋勝——混水摸魚,亂中謀利商道7以饋勝——投桃報李,放長線釣大魚第五卷 憑詭詐策勝商道1以詐勝——以詭詐為道商道2微笑勝——人無笑臉莫開店商道3投好勝——順著他人的興趣發(fā)展商道4擒縱勝——天下沒有免費(fèi)的午餐商道5調(diào)包勝——偷梁換柱,以寶釵換黛玉商道6暗箭勝——明槍易擋,暗箭難防商道7苦肉勝——梅花香自苦寒來商道8暗渡勝——取勝于敵人的大意第六卷 憑對攻爭勝商道1毒攻勝——以其人之道,還治其人之身商道2反客勝——變被動為主動,爭取掌握主動權(quán)商道3劫亂勝——趁“機(jī)”壯大發(fā)展自己商道4跟隨勝——甘當(dāng)老二,站在巨人肩膀上想問題商道5蛙跳勝——避實(shí)就虛,填補(bǔ)空白商道6柔道勝——避開與強(qiáng)者硬碰硬的較量商道7逸勞勝——“牽著”對方的鼻子走商道8恩威勝——蘿卜加大棒,剛?cè)嵯酀?jì)第七卷 憑瓦解謀勝商道1用間勝——知彼知己,百戰(zhàn)不殆商道2抽薪勝——從根本人手,抓住勝負(fù)關(guān)鍵2:商道3斬首勝——擒賊先擒王,打蛇打七寸商道4合分勝——術(shù)業(yè)有專攻商道5錯覺勝——醉翁之意不在酒商道6反間勝——謊言千遍成真理商道7集腋勝——順手牽羊,積小利為大利商道8攻分勝——以十擋一,遠(yuǎn)交近攻第四卷 憑迷惑制勝第五卷 憑詭詐策勝第六卷 憑對攻爭勝第七卷 憑瓦解謀勝

章節(jié)摘錄

在商戰(zhàn)中,為了爭奪市場,并在市場上獲利,經(jīng)營者同樣也面臨著合利動、不合利止的選擇。因利而動,就能開辟出占領(lǐng)市場的勝地。而準(zhǔn)確地掌握市場動向,因害而止,也能在變幻莫測的競爭中占據(jù)主動。企業(yè)之間的競爭,其決策的基本目標(biāo)就是突出“利”,強(qiáng)調(diào)“得”,而最終獲得經(jīng)濟(jì)效益。如果只知得利,而不去把握爭利時的動止之機(jī),其利則易于讓于對手。所以,正確的要領(lǐng)應(yīng)該是:在爭利時,要及時因利而動,主動展開攻勢;同時,還要善辨勢險,因害而止,調(diào)整“主攻方向”,以便在市場競爭中贏勝自如,獲得大利。在市場競爭中,經(jīng)營者的決策思維,都是因“利”而驅(qū)動的。在相互爭“利”中,使企業(yè)真正獲“利”的關(guān)鍵在于企業(yè)的決策者。這就要求,企業(yè)的決策者應(yīng)具備以下這些相應(yīng)的素質(zhì)。一是知己知彼,善于察市料“敵”。即及時掌握市場的動向、消費(fèi)者的需求;準(zhǔn)確地判斷競爭對手,知其力,料其行,先發(fā)制人,搶先占領(lǐng)市場。二是揚(yáng)長避短,善于出奇制勝。充分用己之長,由長而謀,因利動止,并注重以自己的優(yōu)勢,在時間速度上用奇、在產(chǎn)品工藝上用奇、在經(jīng)營銷售上用奇,力求使對手意料不到或仿效不及,從而迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)值。三是審時度勢,善于操縱“戰(zhàn)機(jī)”。適時抓住市場上有“利”可圖的一切機(jī)會,主動發(fā)起爭奪市場攻勢。在具體作法上,或施小利誘對手而動,或放棄眼前的小利,假癡不癲,使對手進(jìn)入誤區(qū),從而使自己獲得大利。

編輯推薦

《中小企業(yè)做大做強(qiáng)的商道真經(jīng)》獻(xiàn)給創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家、管理者的經(jīng)商智慧書,小商得利,大商得道,得道者得天下之利。解讀頂尖商人秘而不宣的管理思想,啟示中小企業(yè)做大做強(qiáng)的經(jīng)營智慧。中小企業(yè)皆應(yīng)安守商道,如此才能做大做強(qiáng),才能基業(yè)長青,才能獲得滾滾財源!

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載


    中小企業(yè)做大做強(qiáng)的商道真經(jīng) PDF格式下載


用戶評論 (總計0條)

 
 

 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號-7