2009年-高級會計實務(wù)歷年考試試題及評分標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容概要

人力資源和社會保障部辦公廳、財政部辦公廳于2009年4月17日聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于2009年度高級會計師資格考評結(jié)合考試工作有關(guān)問題的通知》，規(guī)定高級會計師資格考評結(jié)合考試由國家統(tǒng)一組織，考試科目為《高級會計實務(wù)》。申請參加高級會計師資格評審的人員，須經(jīng)考試合格后，方可參加評審。對參加考試并達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)的人員，核發(fā)高級會計師資格考試成績合格證，該證在全國范圍內(nèi)3年有效。全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重新修訂了高級會計師資格考評結(jié)合考試《高級會計實務(wù)》科目考試大綱，用于2009年度的考試。

書籍目錄

第一章 金融工具第二章 資產(chǎn)減值第三章 收入第四章 長期股權(quán)投資與企業(yè)合并第五章 所得稅第六章 或有事項第七章 財務(wù)報告第八章 行政事業(yè)單位財務(wù)與會計第九章 財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)分析第十章 資金管理第十一章 內(nèi)部控制第十二章 會計、稅收及相關(guān)法規(guī)附錄：　2008年度全國高級會計師資格考試高級會計實務(wù)試題卷　2008年度高級會計師資格考試評卷總說明　2008年度高級會計師資格考試試題標(biāo)準(zhǔn)答案和評分標(biāo)準(zhǔn)

章節(jié)摘錄

　　3.內(nèi)部會計控制方法　　美華公司在建立本單位內(nèi)部會計控制時，運用了不相容職務(wù)相互分離控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、會計系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財產(chǎn)保全控制、風(fēng)險控制、內(nèi)部報告控制7種控制方法，分述如下：　?。?）不相容職務(wù)相互分離控制。對涉及會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容，單位內(nèi)部的各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。美華公司在建立采購與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部會計控制，就是運用不相容職位相互分離控制，將采購與付款的不相容崗位，如請購與審批相分離?！　。?）授權(quán)批準(zhǔn)控制。對涉及會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容，單位內(nèi)部的各級管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。美華公司建立銷售折扣制度，采用了授權(quán)批準(zhǔn)制度。美華公司明確規(guī)定了不同級別人員能夠給予的銷售折扣范圍，各級人員只能在規(guī)定范圍內(nèi)為客戶提供銷售折扣，這樣避免了銷售人員隨意提供銷售折扣，保證了公司利益。　?。?）會計系統(tǒng)控制。依據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度，制定適合本單位的會計制度，明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序，建立和完善會計檔案保管和會計工作交接辦法，實行會計人員崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能。美華公司在建立單位貨幣資金內(nèi)部會計控制時，運用了會計系統(tǒng)控制方法。限制無發(fā)票報銷，及以復(fù)印發(fā)票、不合格發(fā)票、白條下賬等作法，即通過規(guī)范會計核算來堵住錯誤舞弊發(fā)生的可能?！　。?）預(yù)算控制。加強(qiáng)預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的控制，明確預(yù)算項目，建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序，及時分析和控制預(yù)算差異，采取改進(jìn)措施，確保預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算內(nèi)資金實行責(zé)任人限額審批，限額以上資金實行集體審批。嚴(yán)格控制無預(yù)算的資金支出。美華公司建立銷售費用內(nèi)部會計控制制度，采用了預(yù)算控制方法。通過合理確定每位銷售人員銷售費用預(yù)算，來避免銷售費用失控，堵住其中的舞弊行為?！　。?）財產(chǎn)保全控制。限制未經(jīng)授權(quán)的人員對財產(chǎn)的直接接觸，采取定期盤點、財產(chǎn)記錄、賬實核對、財產(chǎn)保險等措施，確保各種財產(chǎn)的安全完整。美華公司建立存貨保管制度，采用了財產(chǎn)保全控制方法。通過規(guī)范存貨的出、入庫和保管過程，及通過定期盤點與會計賬簿記錄核對等方法來防止存貨的非正常損失?！　。?）風(fēng)險控劍。針對各個風(fēng)險控制點，建立風(fēng)險管理系統(tǒng)，通過風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險分析、風(fēng)險報告等措施，對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行全面防范和有效控制。美華公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù)評估制度采用了風(fēng)險控制方法，通過在擔(dān)保前對被擔(dān)保單位就擔(dān)保政策、資產(chǎn)質(zhì)量、償債能力、財務(wù)信用及申請擔(dān)保事項的合法性等進(jìn)行評估，以最大可能控制擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險，避免公司不必要的損失。

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